可持续发展议程长期作为化妆品行业的商业战略基石。近年来，生产大量一次性塑料产品的企业纷纷宣布致力于循环经济转型。尽管2020年疫情导致全球门店关闭及供应链受阻，但行业对循环经济的关注度反而加速提升。资本流向发生显著转变，金融投资与并购活动减弱，资金更多被用于实施环保战略。
2020年行业可持续战略加速落地
2020年初，Firmenich投资环保回收公司Loop；Beiersdorf加入AAK可持续发展合作伙伴计划并承诺实现气候中和；Henkel发行总价值7000万美元、期限5年的塑料废弃物减少债券，成为全球首家将企业融资工具与可持续发展进展深度绑定的企业。
在品牌层面，美宝莲（Maybelline）和Boots通过投资回收倡议解决消费者端一次性塑料问题；妮维雅（Nivea）、卡尼尔（Garnier）及巴黎欧莱雅（L'Oréal Paris）则通过增设灌装站、建立植树技术伙伴关系及推广回收包装产品，拓展绿色产品线。
跨界合作成为推动可持续发展的关键力量。Natura & Co与联合国全球契约组织达成合作；联合利华（Unilever）携手Google Cloud展示云计算赋能可持续采购的路径；欧莱雅（L'Oréal）与Loop签署多年期供应合同，深化循环经济布局。
CSR投入成应对危机核心竞争力
尽管《巴黎协定》于2016年生效，但化妆品及个人护理行业的广泛可持续投资滞后约五年。随着气候变化影响加剧，行业责任意识显著提升。众多企业通过强化企业社会责任（CSR）项目及财务承诺展现担当。
实践表明，真正掌握可持续发展主动权的企业更具韧性。欧莱雅（L'Oréal）和联合利华（Unilever）等先行者有效应对了由全球价值链波动引发的财务危机，成为疫情期间的市场赢家。
自下而上的环保战略重塑行业未来
当前，化妆品行业正经历由自下而上动力驱动的转型。企业正进行可信投资以契合政府及非政府组织的气候目标，并优化商业实践。
联合利华首席执行官Alan Jope指出，将品牌定位为践行可持续发展、负责任管理供应链及创造社会机会的载体，将在实现社会价值的同时，自然带来更优的财务表现。这标志着可持续发展已从合规成本转化为核心竞争力。