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她14岁开始与祖父一起工作,22岁时成为公司首席执行官。

她14岁开始与祖父一起工作,22岁时成为公司首席执行官。 巴西跨境研究社
2025-01-08
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导读:当拉丽萨·伊森斯(Larissa Isensee)14岁开始在祖父的纺织厂工作时,她几乎无法想象,在十多年后……

当拉丽萨·伊森斯(Larissa Isensee)14岁开始在祖父的纺织厂工作时,这家工厂以她的姓氏命名,她几乎无法想象,十多年后,她将凭借战略眼光领导企业并取得成功。如今26岁的她担任首席执行官,该公司是巴西唯一一家专门利用报废旧机器制造圆形织布机的行业,为客户节省成本。

少年历练:从销售到领导者的蜕变

作为一名青少年,她接受了销售纺织机械的挑战。“我一直希望了解我所售产品的每一个细节。熟悉机器的操作至关重要,这样才能让客户充满信心。”她对改进销售技巧和对产品有深入了解的执着,使她在很年轻时就成为了一名领导者和销售专家。

临危受命:22岁接管家族企业

当她的祖父决定退休时,她看到了一个鲜有人敢把握的机遇。年仅22岁的她便接管了公司的治理,以振兴该企业为挑战接手运营。根据全球咨询和审计公司德勤(Deloitte)开展的《董事会中的女性》第8版Women in the Boardroom研究,全球仅有6%的首席执行官是女性。“我从未感到被吓倒。重要的是你愿意学习并投入多少”,他说。

破局之道:重塑沟通与团队专业度

当时,工厂面临债务问题,年收入仅为120万雷亚尔。凭借销售经验,拉里萨找出了最大的问题:与客户的沟通。“我知道我们需要改变与客户建立联系的方式。这不仅仅是销售,还需要向客户详细介绍圆织机及其优势。”她解释道。

随着这一关键举措,她的新业务实现了显著增长。她重组了团队,并投入资源开展专业培训。“每位员工都必须是专家。他们不仅仅是为了销售,更是为了解答疑问、建立信任。”他说。

业绩飞跃:两年营收翻三倍

短短两年内,这位年轻的CEO不仅成功重新谈判了行业的所有债务,还将营业额翻了三倍,2024年跃升至近400万雷亚尔。

核心优势:可持续方案助力降本增效

该行业的一个差异化优势在于利用已报废的机器制造圆纬机,这在巴西是独一无二的。这种可持续解决方案使小型企业家能够节省高达70%的初始投资,从而更容易获得高质量的设备。

市场拓展:从巴西走向拉丁美洲

创新与卓越的服务不仅巩固了其在国家市场的领先地位,还开拓了其他市场。如今,它向整个拉丁美洲出口专用的圆机部件,打破壁垒,将巴西的专业知识推向更广阔的天地。

领袖寄语:知识、决心与信念

年轻却充满决心,拉丽萨·伊森塞凭借她在销售方面的专业知识和领导精神,在巴西纺织业的历史上留下了自己的名字。对她而言,成功的秘诀在于对所从事事业的热情以及勇于创新的精神。“我最大的动力始终是证明,凭借知识和决心,即使是最大的挑战也能转化为”机遇。

拉里萨的故事激励着那些梦想有所作为的年轻企业家。“未来属于那些相信思想的力量并负责任地工作的人。这是我想要留给每个人的信息。”这位年轻的CEO总结道。

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