据Sebrae数据，2024年上半年巴西新增约280万个CNPJ（公司注册号）。为助力新创企业成长，Omie联合创始人兼CEO Marcelo Lombardo提出六项建议，强调通过战略联盟与智能资本运用，以结构化方式推动企业规模化发展。
Lombardo是巴西创业界领军人物，其创立的Omie已获超6.9亿雷亚尔投资。他于11月荣获“年度企业家”新兴类别奖项，12月再获《福布斯》“小型巨人”殊荣。
1. 寻求投资建议，建立信任连接
对于有意融资的创业者，Lombardo建议在正式募资前先向投资者征询意见。此举不仅能获得促进发展的专业建议，还能在后续启动融资轮次时自然建立联系，提高获投概率。
2. 构建战略合作伙伴关系
创业者应善用基础设施与人脉网络，通过共享成本、知识及分销渠道优化资源，提升产品服务效率与影响力。“有时最大的拥护者并非客户本身，而是影响他们的人。”Lombardo指出，Omie与会计师的深度合作对ERP客户增长至关重要，因专业人士在中小企业决策中扮演关键角色。
3. 保持敏锐，把握机遇
在竞争激烈的市场中，机会转瞬即逝。创业者需在谨慎与果敢间取得平衡，相信直觉并培养战略思维，将他人眼中的难题转化为自身优势。过度思虑可能扼杀愿景，唯有保持开放心态，方能识别并抓住决定性机遇。
4. 押注可扩展模式
采用可扩展模式是推动业务长期可持续发展的关键。Lombardo表示，Omie通过拓展特许经营领域实现里程碑式增长，目前在巴西已开设超130家加盟店，显著提升了地理扩张的速度与效率。
5. 持续学习，与时俱进
参加课程、行业活动及关注立法变化等举措不可或缺。企业家需在财务、人员管理及新兴技术等领域持续精进。“培训不仅关乎个人成长，成功更能惠及众人。”Lombardo强调，在市场认知度较低时，应先教育市场，再进行销售。
6. 先掌握销售科学
优质产品仅是基础，规模化扩张还需强大的组织文化与科学的销售方法。Omie注重精准识别客户需求，并通过个性化服务高效促成交易，确保商业模式的可持续落地。