新年是制定计划、回顾项目与践行目标的关键节点。商业领域亦不例外，创业者及管理者需借此契机进行战略规划，以确保企业财务可行性并实现可持续增长。
技术赋能：规避经营风险
在当今时代，技术已成为企业的有力盟友。针对战略性财务规划，创新解决方案能够获取洞察、分析数据并生成决策报告，助力管理者追踪最佳发展路径。此举旨在避免成为残酷统计中的一员：据巴西联邦政府《企业地图》（Mapa de Empresas）显示，该国每四分钟就有一家企业倒闭。
LeverPro发布年度战略财务规划检查清单
LeverPro创始人兼CEO Alysson Guimaraes强调，方法论和纪律对专注于中大型企业的创新方案及财务报告管理机构至关重要。为此，该初创公司编制了一份年度战略财务规划检查清单，并以数字形式免费向市场提供。
用户可通过简单快捷的注册流程访问该材料。Guimaraes表示：“年度财务规划虽复杂，却是企业可持续发展的战略基石。我们希望通过这份清单，帮助企业迈出关键的第一步。”
清单核心内容解析
该清单包含100多个项目，分为九大模块：战略规划、数据收集、情景规划、部门协调、独立财务任务、初步预算编制、高管审查、定稿与批准、实施与监控。每个项目均附有相关行动总结及推荐措施说明。
数据收集与报告标准化
数据收集：应利用组织历史数据，结合当前趋势设计，让利益相关者参与，并使用自动化工具。同时，需根据招聘、投资等可能影响预算的事件可能性进行调整。清单还通过表格详细列出了收入、支出、资产和负债项目及其构成。
报告管理：建议采用财务规划软件，提前准备沟通材料，预先安排会议，规划多种情景并建立报告标准化流程。
Guimaraes总结道：“战略财务规划为全年成功奠定基础，需要专注、承诺与热情。理解主要交付事项并制定时间表至关重要，因为规划阶段的决策将深远影响全年经营。”