The Very Group始终将员工与文化视为核心竞争力，疫情进一步凸显了这一点。随着居家办公成为常态，混合办公模式在保障身心健康与维持社交活力之间找到了平衡，并将长期延续。以下是该集团支持员工灵活适应工作周的具体举措。
推行“无会议一小时”保障午休
公司每日设立“无会议一小时”，严格保护员工午餐时间，鼓励大家离开办公桌休息。此举旨在帮助员工呼吸新鲜空气、恢复精力，为下午的工作做好身心准备。
取消坐班配额实行弹性管理
The Very Group不规定员工必须在办公室停留的时长。工作模式依据团队需求、个人情况及职业阶段灵活调整。管理层充分信任员工自主完成任务的能力，致力于打造快乐、自主的团队氛围。
重塑办公空间促进协作
为适配混合办公，公司对办公室进行了全面改造，旨在强化社区感与企业文化。新空间采用开放式布局，通过特色家具与装饰划分区域；实行流动工位制，增设小组协作休息区并点缀绿植，营造宁静高效的办公环境。
优化会议机制提升效率
公司出台新指南以发挥会议价值。所有会议均为可选参加，若员工认为会议缺乏增量价值或有更紧急任务，可主动提出并说明原因。此外，会议时长调整为25分钟或50分钟，预留缓冲时间供员工休整。
以人为本助力平稳过渡
适应混合办公是一项重大变革。为此，The Very Group联合知名心理学家为管理者制定发展计划，培养灵活性、信任感与包容性领导力。公司坚信，通过提升灵活性与工作生活平衡，能将员工福祉深植于文化之中，进而吸引并留住顶尖人才，实现企业与员工的共同发展。