一家专门销售童装的商店在美国周末前夕以 Look.com 的名义开业。仔细观察，你会发现是 Amazon.com 正在将其触角进一步伸向电子商务领域。
然而，这并非在 Amazon 自身的旗帜下进行，而是通过其子公司 Quidsi 进行的。Quidsi 是一家经营多家大型美国专业商店的企业。从某种意义上说，它可以与荷兰的 Coolblue 相媲美。Coolblue 本身不是一个面向消费者的品牌，但其门店却是。Diapers.com、Soap.com、Wag.com 和 AfterSchool.com 等也属于这种情况，它们都是 Quidsi 旗下的品牌。
随着 Look.com 的推出，Quidsi 进入了“家居与家庭”细分市场的下一个领域。开业时，其产品目录已包含 40,000 种产品，消费者可以通过品牌、年龄以及未来使用者的性别进行搜索。
Quidsi 的通用型专业商店在 2010 年表现如此突出，以至于 Amazon 决定以 5.45 亿美元的价格收购该公司。这笔金额大部分是基于潜力的商誉，另有 4500 万美元的债务。直到 2011 年，Quidsi 的创始人每年都需要进入资本市场出售股票以获取资金，从而维持并加速增长。自被收购以来，这已不再是问题。
Amazon 通过 Quidsi（正如通过 Zappos 一样）拥有了一个知名的消费品牌。相比之下，Amazon.com 网站可以更多地发展为国际性的电子商务和技术平台。多年来，Amazon 一直将自己定位为一家碰巧因电子商务而变得庞大的科技公司。因此，它还能够开发专业的云、支付和物流服务，并向其他网店提供这些服务。
图片：Honor Photo Bar (cc)