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即时配送的利与弊

即时配送的利与弊 荷兰快看
2013-04-12
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导读:毫无疑问,未来组织内部将会讨论当日达服务。商品在同一个工作日送达的服务在国际上正日益兴起,而在荷兰,也有一部分消费者愿意为这项服务付费。在荷兰,成功推行这一模式是否可行?

毫无疑问,组织内部终有一天会讨论当日达服务。在国际上,同工作日送达正日益兴起,在荷兰也有部分消费者愿意为这项服务付费。在荷兰,成功实施这一服务是否可行?

此前已表明,目前实施此类配送选项并非总是具有盈利性。很少有客户愿意为此支付费用,且兴趣仍然很低。Shop.org对此主题进行了(国际)研究。尽管近期发展迅速且研究结果并不总是一致,但在此情况下,4.2%的受访者表示在节日期间会定期使用此类服务,7.2%的人表示偶尔使用。绝大多数人显然并未认识到其附加价值。

在实施这项服务时,研究人员提出了一些需要在采取行动之前回答的问题:

  • 是否有公司提供此项服务并与我们直接竞争?
  • 我们周边是否有公司将此选项作为竞争优势来使用?
  • 我们目前是否拥有一个可以从其发货或取货的商店网络?或者我们的履约流程是否已配置到能够以这种速度进行配送?

履约

无论内部如何权衡,一旦确认该服务是一项受欢迎的补充,仍存在重要的注意事项。来自S&H Productfulfilment的Hans Elshout凭借经验指出,在运营层面,这在荷兰不应成为任何问题。多年来,标准处理时间最长为2小时已是常态,紧急订单甚至可在半小时内准备就绪。然而,这对许多企业来说意味着巨大的投资。由于缩短处理时间不能以牺牲质量为代价,因此必须加强流程和控制机制。在实践中,这需要投资于自动化并改变企业文化。完成这一转型将花费许多企业数百万欧元。而且,“目前在这个市场中,很少有人能够做到这一点。”

尽管在履约和配送方面实现当日达是可能的,但Elshout不禁质疑荷兰市场是否对此有所准备。其中的关键问题是:这能为零售商带来多少额外收入,以及客户愿意为这项服务支付多少费用。Elshout的实践表明“几乎为零”。

随着Google等公司也开始进行更大规模的实验,人们对这一主题的关注只会增加。在荷兰,我们暂时仍需从远处观察这些有趣的发展。大规模应用的那一天还远未到来。

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