什么是“商品可用性”
“商品可用性”是Ozon卖家后台面向FBO及FBS模式卖家开放的核心功能模块，旨在通过数据驱动优化库存管理。该模块主要展示以下关键信息：
- 需求分析：各销售集群的日均销售额（卢布）与日均销量。
- 库存监控：涵盖仓库当前库存及在途商品，明确各地区库存充裕或即将售罄的状态。
- 损失评估：统计断货天数及若保持现货可获得的潜在收益。
- 智能补货建议：基于算法提供精准调拨方案，包括发货目的地及数量，以平衡市场需求与库存积压风险。
此外，卖家支持手动调整供货清单（如应对促销或季节性上新），并可将汇总数据或明细导出为Excel文件进行离线处理。
“商品可用性”工具的核心优势
合理利用该工具可为店铺带来多重经营效益：
- 提升利润回报：依据真实需求制定发货计划，规避区域缺货与滞销风险，最大化库存周转率。
- 深化本地化运营：通过在活跃集群备货缩短平均配送时效，同时降低整体物流成本。
- 促进销量增长：具备快速配送标签的商品更受买家青睐，且在搜索结果中排名更高。
- 减少缺货损失：实时监控售罄预警，助力卖家快速响应补货。数据显示，使用该工具规划补货的卖家缺货损失减少了29%。
如何通过“商品可用性”板块规划补货
步骤1：评估现状
进入“商品可用性”板块查看各集群商品状态，系统根据库存满足未来需求的天数划分优先级：
- 紧急补货：现有及在途库存不足以满足未来28天需求。
- 近期补货：库存不足以满足未来56天需求。
- 目前充足：库存可满足56至120天需求。
- 无需补货：库存可满足超过120天需求。
- 无法补货：该集群存在限制条件。
建议优先处理“紧急补货”商品，再安排其他层级补货。
步骤2：设置报表
支持按集群和商品维度查看信息。按商品排序时，对平均配送时间影响最大的SKU将置顶显示。请根据当前目标选择“恢复库存”或“规划采购”视图。
步骤3：检查补货量
“建议补货”列默认显示满足28天需求的建议数量。卖家可根据实际补货频率调整为7、14或56天周期。
步骤4：生成申请草稿
点击“创建集群配送”并选择目标地区，系统将自动生成包含“紧急配送”和“即将配送”商品的统一草稿，数量支持手动微调。
如何根据任务配置报表
通过精细化报表设置，可剔除冗余信息，聚焦核心业务场景：
- 避免重复配送：勾选“推荐配送→计入配送申请中的商品”，系统在计算时将自动排除已处于申请流程中的商品。
- 精确筛选搜索：支持按特定商品、类目及销售模式筛选。例如，仅需补货冬季夹克时，可直接筛选“外套”类目，无需遍历全店目录。
- 按紧急程度过滤：预算有限时，可使用“紧急配送”或“即将配送”筛选器，仅查看库存不足28天的快周转商品，提高资金使用效率。
- 导出协作列表：点击“下载”可生成包含所有推荐商品的XLS文件，便于发送给采购经理核对订单或对接供应商。
总结
“商品可用性”不仅是补货规划工具，更是提升整体运营效率的关键抓手。基于实际需求备货能有效实现仓库零积压、零缺货，在降低物流成本与滞销损失的同时，显著提升资金周转率。