可穿戴设备之年

谷歌智能眼镜虽热度不减但迟迟未上市，智能手表也引发广泛关注。初步迹象表明，这些产品恐难承受过高的市场炒作。

可穿戴计算：概念火热与现实落差

继BlackBerry竞标后，新的交互形态再度引发关注。佩戴Google Glass频繁点头滚动邮件的极客形象，以及荷兰用户的短暂体验，曾给大众留下深刻印象。

2013年被誉为“可穿戴计算”的承诺之年：智能手环、类Google Glass眼镜及智能手表相继涌现。其中，智能手表主要由微软、苹果等巨头主导研发。

此类设备多作为智能手机的延伸：用户无需掏出手机即可接收消息提醒，同时也能获取额外信息。

核心质疑：实用性存疑与体验短板

核心问题始终在于：用户是否真正受益？三星为抢占先机抢先推出Galaxy Gear智能手表，却被BesteProduct.nl评为年度最差科技产品。批评主要集中在菜单逻辑混乱、续航短、通知体验差及定价过高。

更根本的问题在于：普通用户已高度依赖手机，手表通知显得多余。除非在运动等特定场景下，否则难以体现不可替代性。

行业探索：教育医疗应用与生态布局

相较之下，Google Glass展现出更严肃的应用潜力，尽管目前仍面向利基市场：

• 教育领域：开放大学正研究将其应用于教学，并开发专用应用程序。
• 医疗场景：美国外科医生曾利用其直播手术；飞利浦与埃森哲随后提出为手术室提供测试模型。

此外，Layar创始人Raimo van der Klein创立GLASSEFFECT公司，专注于为Google Glass开发情境感知服务，进一步拓展其应用生态。