创业意味着适应市场，而在开始之前，了解所选细分市场以及经营业务的基础知识至关重要。根据巴西最大数据公司Serasa Experian的数据，62%的创业者在创业前已对其业务有一定了解。对于CleanNew（一家内饰清洁与保养网络）的首席执行官兼创始人Fritz Passion而言，专业知识在此刻可能具有决定性意义，且这种知识超越了理论层面。他评论道：“无论处于哪个细分市场，坚持和恒心都能带来成功；成功取决于多种因素，最重要的是不要自我设限。”
凭借克服挑战与不断重塑的历史，这位来自巴伊亚州的创业者将其3500雷亚尔的投资发展为一家正在拓展国际市场的特许经营网络，预计2025年营收将达4500万雷亚尔。这位企业家分享了诸多助其走向成功的创业重要经验。
对于企业家而言，成功经营企业的步骤之一是识别机会，尤其是在危机之中。因此，他列出了一些给有意创业者的建议：
细分市场定位：对许多人来说可能是障碍，但对另一些人而言则可能是跳板。清洁市场就是一个例子，它在后疫情时期看到了对专业服务需求的持续存在。“这意味着要超越眼前的景象，将危机视为机遇的实验室，因为许多有前景的企业正是在艰难时期诞生的”，他说。
意识到每个企业的波动性：拥有繁荣企业的另一个基本点是坚持和适应。经济和市场并非线性发展，因此理解企业也会经历不确定时刻至关重要。“有时我们认为问题想要摧毁我们，但实际上并非如此。它们旨在向我们展示通往实现梦想的道路，起伏如同心跳一般，是生命的一部分。生命本就是为了运动而存在，因此我们必须习惯这种起伏变化”，这位企业家评论道。
加强在线存在感：对数字化的投资也是企业扩张的巨大差异化和决定性因素。数字平台使您能够无需大量资本即可连接更广泛的受众。如今，企业和专业人士有许多免费工具可用，如果善用这些工具，便有可能以有机方式触达更多人。“数字营销若以真诚的方式进行，便有能力与公众建立真实的关系，通过真实的故事和情感联系产生认同感。这不仅能促进销售，还能增强忠诚度、提升可信度，并将品牌定位为细分市场的标杆”，他解释道。