Asos计划核销超1亿英镑库存以推动品牌重塑
在公布全年亏损后，Asos已启动全面运营改革。尽管面临供应链中断及宏观经济挑战，该公司去年仍实现1.901亿英镑营业利润。为寻求复苏，Asos计划缩减折扣力度，并核销价值1亿至1.3亿英镑的过时库存，以助力品牌形象重塑。
库存激增源于退货率上升与消费场景转变
截至8月底财年结束，Asos库存从8.07亿英镑攀升至近11亿英镑。新任CEO何塞·安东尼奥·拉莫斯·卡隆特指出，库存增加主要受生活成本危机下顾客退货增多影响，同时也反映了疫情封锁期间休闲服热销向重返办公室后正式服装需求转变带来的结构性错配。
优化采购周期与拓展站外清仓渠道
作为整顿措施的一部分，Asos将实施更短的采购周期并加快上市速度，通过定期推出新产品优化客户体验。同时，公司计划引入更多站外“清仓渠道”，以便更早清理库存、降低仓储持有量，进而减少主站促销商品占比，维护品牌价值。
重新审视资本配置以解决过度扩张问题
卡隆特此前坦言，Asos存在“过度资本密集型、架构复杂及全球过度扩张”等问题，导致在美国、法国和德国等关键市场缺乏有效增长。特别是对美国多区域供应链网络的投资增加了成本与复杂性，且未能获得相应回报。为此，公司将重新评估资源与资本配置策略，以提升运营效率。