巴西绩效管理解决方案市场领先企业、UOL EdTech生态系统成员Qulture.Rocks发布的“Tendências e Desafios para Gestão de Desempenho”调查，揭示了企业界目标实施的宝贵数据。
调查显示，32.2%的组织仍难以将团队目标与企业战略目标对齐，这损害了清晰度、参与度和执行有效性。此外，目标与组织战略缺乏对齐也阻碍了企业实现战略规划中的预期结果。
为确保在企业中有效实施和管理目标，专家建议采取“层层分解”策略。Qulture.Rocks运营经理Rebecca Malzac Pontes解释道：
“Qulture的目标分解流程始于与各业务领域领导层的战略规划会议，以确保涵盖业务的各个方面。我们确定公司年度目标后，将其分解至各团队，确保整个组织与公司目标保持一致。”
研究指出，25.1%的企业面临团队跟踪目标时参与度低（baixo engajamento）的问题，24.8%的企业反映在将OKR分解为个人和团队目标时存在困难（dificuldade em desdobrar OKRs em metas individuais e de equipes）。这些数据表明，由准备充分且贴近团队的领导者主导集体、透明且持续的建设过程至关重要。
为帮助领导者制定能真正激发参与度的目标，技术支持不可或缺。无论是借助AI工具还是专业目标管理平台，技术与人力资本的结合都能提升构建目标和OKR的能力，促进员工参与。
“在Qulture，团队可实时更新并跟踪其他领域的目标，全面了解公司进展。我们还使用战略地图工具，使各部门目标相互对齐，明确哪些部门目标为公司宏观目标做出了贡献。”Rebecca Malzac表示。
良好的目标实施与管理流程是激发绩效管理其他关键环节的基础，包括建立持续反馈文化、认可目标达成成果，以及促进员工技术与行为发展。