职场环境正经历深刻变革，但企业培训模式仍显滞后。冗长的讲座、千篇一律的课程及体验不佳的平台，导致巴西多数企业面临员工参与度低、知识留存率差、团队难以应对实际挑战等困境。
为打破这一僵局，前Citi、Ambev、Arcor、BRF及Heinz等企业高管Marcel Nobre创立了BetaLab。这家巴西教育科技公司融合人工智能、神经科学与“TikTok式学习”等创新形式，短短两年多已为大型企业培训超万名专业人士。
“现行企业教育逻辑已失效。若员工缺乏技术心理准备与能力储备，盲目追逐技术毫无意义；没有教育支撑，技术终将沦为摆设。”Marcel指出。
AI不是未来，而是当下
BetaLab创始人认为，数字转型必须以教育变革为前提。当前企业AI应用尚处初级阶段且方向存疑：“首波AI热潮多为炒作，企业盲目部署工具只为标榜创新，真正的影响力源于利用技术解决实际问题的能力。”
为此，BetaLab结合神经科学与实践性学习，为企业定制专属路径。同时借鉴短视频消费逻辑，采用短小精悍的教学形式，使学习内容更易获取、灵活适配，并能直接应用于团队日常工作。
传统职业模式走向终结
Marcel直言传统职业模式正在瓦解。未来工作将趋于去中心化，专业人士可同时参与多个项目，企业必须适应这一新生态。
“朝九晚五的固定岗位模式对新一代已失去吸引力。人们更倾向于构建多元能力储备，在不同业务领域流动并投身有意义的项目。固守僵化结构的企业必将流失人才。”他警告道。
超越教育：转型是生存刚需
除咨询与教育项目外，Marcel还通过讲座和活动推动高管重新思考团队赋能。他强调，这不仅是创新议题，更是生存命题：“忽视人类发展、不可持续且失衡的企业终将被淘汰。转型并非选择题，而是紧迫的必答题。”