为洞察巴西设计领域的挑战与机遇，设计与开发平台Figma针对行业专业人士开展调研。结果显示，设计在企业中的战略角色日益凸显：47%的受访者直接参与产品定义、战略制定及业务愿景规划；26%的人在部分决策中被咨询，尽管设计通常在项目范围确定后才介入。
领导层及其他团队高度认可设计的价值。91%的参与者表示，设计为企业成果带来的价值得到了某种形式的认可。Figma首席产品官Yuhki Yamashita指出：“设计已成为一种战略差异化因素——无论是在巴西初创企业中创造创新的数字体验，还是在大型企业中扩展其设计系统以满足日益增长的需求。”
相关数据于7月2日（周三）在圣保罗的一场活动中公布。该活动汇聚了当地社区成员、数字生态系统领袖及Nubank、iFood、Mercado Livre和Itaú等客户。此次会议标志着Figma巩固拉美地区战略的重要一步，继推出巴西葡萄牙语版本后，公司宣布将面向该地区国家推出西班牙语版本。
这项研究与MindMiners合作开展，调查了300名巴西设计、工程和产品领域的领导层专业人士，旨在了解人工智能如何被整合到本地企业中，并梳理实际应用中存在的脱节与矛盾。
背后的工具
5月，Figma宣布其产品实现巴西葡萄牙语全面本地化。Figma拉美地区负责人Débora Mioranzza表示：“拉丁美洲是创意与设计人才的活力中心，我们正进一步贴近社区，提供完全本地化的产品，助力各类企业打造最佳数字体验。”
新版本包含界面完整翻译、文化适配及专门的葡萄牙语支持，有助于新用户采用并减少使用障碍。研究显示，31%的人认为英语环境会限制设计工具的采用或增加团队额外负担。
设计与人工智能的关系
尽管AI创新已存在于近90%的企业中，但设计成熟度差异显著。仅16%的企业实现了AI在流程中的广泛且一致整合，13%的企业在设计过程的某些环节显示出结构化应用。
另一方面，32%的受访者表示AI仍处于探索阶段，仅进行零星测试；27%的受访者虽有应用但缺乏结构化流程。这表明，尽管技术已融入行业格局，但在巴西设计领域实现全面成熟的采用仍任重道远。
这主要源于组织支持与团队能力建设尚未平衡。调查显示，55%的受访者所在公司既提供适当支持和资源，又拥有具备AI应用能力的团队，从而实现了技术的持续应用。
然而，45%的受访者报告组织结构与团队准备程度之间存在脱节：
- 25%表示公司已提供支持资源，但团队能力尚不完全具备；
- 11%表示团队已具备相关知识能力，但组织缺乏足够支持和基础设施；
- 4%同时存在能力不足，既缺乏培训也缺乏组织支持；
- 5%表示该主题尚未在内部讨论，或不知如何回答。
当上述两个条件得到满足时，预计将解决研究确定的另一挑战：更好地利用时间。
此外，Figma在Config 2025期间宣布推出一代以AI为核心的新产品。例如，Figma Make允许通过自然语言描述创建原型；Figma Sites则简化技术步骤，使单人无需离开平台即可创建并发布完整网站。
资源浪费
64%的受访者表示，日常工作中仍有很大一部分被重复性事务占据，仅9%的人表示大部分时间用于创造性或分析性工作。
这种脱节与对AI的积极认知形成鲜明对比：83%的设计师表示AI显著提高了工作效率；82%的人认为AI使其能将更多时间投入到专业技能精进修中。
这意味着，尽管人们高度认可技术在提升效率和释放时间方面的潜力，但设计日常仍被重复性运营需求占据。解决之道在于推动AI作为设计流程结构性组成部分的巩固——通过集成工具、持续培训及明确的组织支持来实现。
Figma推出的新功能也旨在应对这一生产力瓶颈。例如，Figma Buzz专为需要大规模产出视觉素材、保持视觉一致性并降低运营负担的市场团队而开发；Grid则自动化生成CSS代码，简化设计与开发之间的交接流程。