Asos已调整高管年度奖金考核标准，取消多样性目标，转而聚焦利润增长、股价提升及利润率改善。此举顺应了当前大型企业重新聚焦核心盈利能力的趋势，联合利华新任CEO近期亦表示将不再强行赋予所有品牌社会使命。
Asos高管奖金考核重心转向财务指标
上一财年，Asos高管奖金结构中战略与ESG指标占比达25%，主要通过多样性、公平性和包容性（DEI）衡量，并设定了女性及少数族裔领导层比例目标。此外，收入、调整后税前利润和自由现金流分别占15%、25%和35%。
本财年，考核权重发生显著变化：75%的奖金基于调整后EBITDA，剩余25%则挂钩库存清理、调整后毛利率及服务成本控制等运营效率指标。
DEI目标纳入长期激励计划
Asos表示，调整旨在避免削弱对盈利能力的重视，确保管理层在未来一年全力交付利润增长目标。鉴于上财年业绩大幅下滑，公司正致力于在2025年重回增长轨道。
尽管短期奖金不再包含多样性指标，但相关目标已被纳入长期激励计划。Asos仍承诺到2030年实现各级领导层中女性代表占比50%、少数族裔代表占比15%。