巴西经济走强及就业市场火热（IBGE数据显示就业人数超1.02亿），提振了消费者年底购买信心。这虽利好零售业，但也要求营销人员应对日益流动的购买行为：客户在内容平台、App、社媒短视频和品牌站间穿梭，脱离传统漏斗模型，增加了互动预测难度。
Criteo巴西总经理Tiago Cardoso指出，作为连接商业生态系统的全球性平台，Criteo联合专家团队为企业高销售季提供战略建议，确保从规划到执行全程一致：
绩效表现
优先明确目标并保持战略灵活性：
- 为各渠道设定具体KPI（如收入、ROAS、转化率）；
- 评估目标的灵活性；
- 规划销售季阶段性追加投资；
- 按战略重要性分配预算。
营销活动
确保活动与日历同步并具备快速调整能力：
- 规划新品发布及配套支持；
- 列出市场变动时的优先级事项；
- 复盘往年数据以验证策略有效性；
- 策划差异化活动以区别于竞品；
- 评估季节性活动变体；
- 整合合作零售商的促销策略。
预算编制
基于历史数据规划，灵活应对关键节点：
- 以去年数据为基础设定预测与目标；
- 为黑五、网一及圣诞等关键日预留应急资金；
- 按预期影响分阶段分配预算；
- 评估根据表现获取额外投资的可行性。
报告监控
高频监控数据并建立响应机制：
- 针对热门日期创建专项报告；
- 复盘往年报告，明确有效做法与关注点；
- 确定季度末需回答的核心问题；
- 建立清晰的紧急调整流程。
面对消费者信任度提升与竞争加剧，拥抱敏捷性、数据驱动决策及高效协作的营销人员更易赢得假日季。通过将策略落地并适应变化，品牌可在关键时段最大化业绩，并与客户建立更持久的关系。