在未来一年中，将人工智能直接纳入商业战略的高管比例从76%上升至82%，近半数高管已将技术整合到产品中或在其他领域进行测试。Heidrick & Struggles发布的《数据、分析与人工智能高管组织与薪酬调查》指出，人工智能将成为未来几年高管的关键要求。尽管对技术的热情依然高涨，但人们越来越关注投资回报率，领导者正以更战略性的方式对待人工智能。
对于Heidrick & Struggles拉丁美洲地区的合伙人兼负责人Paulo Mendes来说，这种心态的转变与新世代高管的profile直接相关。他表示：“我们看到更多具备技术背景的高管，他们能够战略性地运用人工智能，端到端地改造流程，并提升企业的竞争力水平。这一转变标志着一个重要时刻：领导力不再仅仅局限于采用工具，而是开始将人工智能视为企业战略不可或缺的一部分。”
这项揭示2024年C级高管采纳情况及准备程度的研究指出，更为领先的高管才刚刚开始释放人工智能的全部潜力。成功实施人工智能需要战略领导力和跨部门协作；在参与调查的C级高管中，59%的人表示，在当前预算期内，他们已拥有足够的资源来满足组织的期望。
该调查还详细说明了2024年高管的职业行为与趋势，显示数据、分析和人工智能的职责由担任数据与分析总监及高级数据与分析负责人等职位的人员管理。2024年，49%的受访者担任C级职位，高于2023年的44%。
Mendes表示：“如果没有高管的直接参与，存在重复工作的风险。集中和优化举措可以缓解这一风险，并确保更有效地整合人工智能。目前仍缺乏具备适当技术知识的人才，这一缺口预计将在未来三到六年内持续。在此期间，我们将看到新一代领导者更有能力战略性地探索人工智能，并从端到端全面变革业务流程。”
在过去一年中，受访者在自身未来前景及其公司的长期治理方面普遍持乐观态度。三分之二的受访者认为，他们可以在组织内部取得进展，而无需离职；超过半数（59%）的受访者表示，他们已经准备好继任者，其资质相当甚至优于外部市场所能提供的人选。
随着数据、分析和人工智能日益成为企业战略的核心，组织需要确保人才相关问题融入公司战略。门德斯总结道：“如果不制定继任计划且不提供发展机会，可能会导致优秀领导者的流失；而如果员工看到清晰的内部发展路径，他们本会继续留在公司。”