Strategy Studio 以创新方案进入市场，打破了传统广告公司和咨询公司的模式。该工作室不再仅仅作为供应商，而是通过“股权合作”模式成为初创企业、小型和中型企业增长的直接合作伙伴，以提供战略、品牌建设和高管经验来换取公司股权。其目标简单而直接：支持那些需要定位、差异化以及结构化支撑以实现规模化扩张，但往往无力承担高价值高级服务的企业。这家策略精品工作室刚刚签署了一项合同，负责推出一款将于2026年第一季度上市的护发化妆品品牌。
核心模式：股权合作助力中小企业增长
Strategy Studio 由三位在金融、沟通和创新领域拥有丰富经验的高管创立，旨在帮助企业家和创始人将愿景转化为价值，通过为小型和中型企业量身定制的模式，连接品牌战略、数字化强化和业务方向。“股权合作”形式是其服务的亮点，使工作室更贴近其所服务企业的现实与成果。
创始团队与专业能力
Strategy Studio 由 Vortx 首席营销官（CMO）Rodrigo Cerveira、Ampliva 首席执行官（CEO）Ricardo Reis 以及前 Banco Pine 首席执行官 Norberto Zaiet 共同创立，汇聚了互补的专业能力，以应对成长型企业面临的主要痛点，例如品牌专业化、提升利润率与客单价、实现稳健的规模扩张、构建结构化的沟通体系，以及在投资者、加盟商或新市场面前强化价值感知。
品牌愿景与可持续发展
秉持“Alma concept for its”愿景，该工作室从业务战略出发，打造强大、一致且可扩展的品牌。据 Rodrigo Cerveira 表示：“只有当品牌能够支撑市场所认可的价值时，扩张才是可持续的。定位良好的企业能够提高知名度，加速用户获取并增强增长动力，尤其是在初创企业领域，每一个选择都会影响下一步的发展。”
双轨服务模式
Strategy Studio 提供两种服务模式：一是针对已成熟企业寻求重新定位和增长的战略性咨询；二是“股权合作”模式，面向初创企业和潜力企业，在此模式下，工作室成为直接的共建伙伴，全程参与并共担风险与成果。这一提案强化了工作室的独特优势，使其与传统广告公司拉开距离，通过在长期逻辑下融合品牌建设、数字化能力和高管视野来实现价值。
实战经验与价值创造
合作伙伴的经验包括打造Vortx品牌、通过Pine Online实现Banco Pine的数字化转型，以及在巴西对现代汽车品牌的重组。这些项目展示了该团队将战略、定位与执行相结合的能力，从而为成长型企业创造真实价值。这正是我们针对初创企业所采用的大型公司战略愿景，旨在通过解决业务痛点，借助运营策略、营销和有效的市场定位来加速增长。”Rodrigo Cerveira总结道。