大数跨境

“物理-数字”融合的流体消费

“物理-数字”融合的流体消费 巴西跨境研究社
2025-12-25
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导读:“Phygital”(由 Physical 与 Digital 融合而成)的流畅消费,指的是在在线环境(电子商务、应用程序、社交媒体)与线下环境之间界限日益模糊的购买行为。

消费“Phygital”流体(由单词 Physical 和 Digital 融合而成)指的是消费者眼中线上环境(电子商务、应用程序、社交网络)与线下环境(实体店、售货亭)之间的界限不再存在的购买行为。

在此模式中,购买旅程既非线性的也非割裂的;客户在渠道间无缝切换,期望品牌能够识别其身份并维持互动情境,无论身处何地。这不仅仅是拥有多个渠道(Omnichannel),而是创造一种数字增强实体体验且反之亦然的整体体验。

“线上与线下”的终结

历史上,实体店和电子商务作为独立的业务部门运营,往往为库存和佣金相互竞争,而 Phygital Fluid 使得这种区分消失。

顾客的智能手机充当了实体体验的“遥控器”。消费者在进入商店时已经登录应用,实体店销售人员可以访问顾客在网站上的弃购购物车,并当场完成销售。

无缝旅程:一个实际案例

为了说明这一概念,请想象以下忽略渠道界限的轨迹:

  1. 发现(数字端): 客户在上班途中于 Instagram 上看到一款鞋子,并将其保存到品牌应用程序的“愿望清单”中。
  2. 体验(实体端): 午餐时间,客户前往实体店,应用程序通过地理围栏技术检测到您的位置并向销售人员发出警报,提示一位 VIP 客户已进店。
  3. 混合交易: 客户试穿运动鞋,但想要店内缺货的颜色,销售人员使用平板电脑访问电子商务的库存(无限货架)并当场完成销售。
  4. 物流(配送): 客户空手离开商店(无需携带购物袋),产品从最近的配送中心发出并于次日送达家中。

Phygital(虚实融合)的技术支柱

为了实现这种无摩擦的流畅体验,有三种技术至关重要:

  • 统一商务(Unified Commerce): 一个集中管理所有库存、订单和客户数据的单一平台;与连接不同系统的 Omnichannel 不同,统一商务仅有一个系统。
  • 唯一标识: 能够确认应用程序用户与刚刚在实体店刷卡的人是同一人(通常通过 CPF 或忠诚度计划实现)。
  • 物联网和传感器: 使用 RFID 标签、Beacons 和二维码将实体产品与数字信息连接起来(例如,扫描鹦鹉身上的部件标签以在应用程序中查看其他客户的评论)。

对比:传统全渠道 vs. 无缝 Phygital

特征 传统全渠道 无缝 Phygital
焦点 渠道整合 消除渠道(无渠道化)
库存 通常相互隔离 单一且实时可见的库存
卖家 聚焦店铺商品 基于应用数据充当顾问
体验 "线上购买,门店提货" "线上起步,门店体验,送货上门"
数据 按渠道分散 客户360度全景视图

战略优势

1. 客单价提升

跨渠道(全渠道)客户比单一渠道客户的消费额高出多达30%,因为他们拥有更多的品牌接触点。

2. 缺货减少

借助 Infinite Shelf(Aisle Endless)的概念,实体店因缺少尺码或颜色而“丢失销售”的情况不再发生,因为它可以销售电子商务或其他门店的库存。

3. 感官体验 + 数据便利

Phygital(物理与数字融合)解决了电子商务的最大痛点(无法触摸/品尝)以及实体零售的最大痛点(缺乏信息/评价和收银台排队)。

无限货架(无尽货架)

Infinite Shelf(源自英文 Aisle Endless)是一种零售策略,整合品牌的实体与数字库存,确保客户即使在该地点当时没有实物可用,也能获得所需产品而不空手离开商店。

在实践中,这是为实体门店销售人员配备移动设备(平板电脑或智能手机),或安装自助服务终端,使其能够访问公司的全部库存(包括电商平台、配送中心或其他分店)。如果顾客想要一件G码衬衫,而门店只有M码,销售人员可以通过平板电脑销售G码商品,并将产品直接配送至顾客家中。

它解决的问题:库存混乱

在传统零售中,缺货(货架上无货)是造成收入损失的最大原因。当顾客找不到他们偏好的编号或颜色时,通常会离开并去竞争对手处购买。

Infinite Shelf通过“Save the Sale”(挽回销售)的概念消除了这一障碍,将令人沮丧的体验(“我们没有您的[产品]”)转化为一种服务解决方案(“我们这里没有,但我可以明天免费送货上门”)。

实际操作原理

操作流程通常遵循四个步骤:

  1. 需求:顾客在实体店找到一款产品,但想要当地库存中没有的变体(颜色、尺寸或电压)。
  2. 咨询:销售人员通过平板电脑/智能手机访问Unified Commerce系统,查看品牌全球库存。
  3. 交易:付款直接在实体店的机器上完成,对顾客而言这只是一次普通的店内购买。
  4. 履约(配送):系统向电子商务配送中心(或拥有该商品的邻近门店)触发订单,后者直接将产品发送到顾客的地址(Ship-from-Store或Ship-from-DC)。

战略优势

1. 物理空间优化(展厅购物)

门店可以更小且成本更低,充当showrooms,只需为每位顾客提供每件模型的一件样品供其观看和触摸,无需在门店底部储备全尺寸的货架。

2. 提高转化率

研究表明,在门店中使用 Infinity Shelf 技术的顾客往往具有更高的平均客单价,因为他们可以访问完整的产品目录,包括网站上的独特商品。

3. 忠诚度

立即解决客户需求,防止他们转而重新开始购买流程。

比较:传统零售与无限货架

场景 传统零售 拥有无限货架的零售
情境 顾客想要42双运动鞋,但店里只有40双。 顾客想要42双运动鞋,但店里只有40双。
卖家行动 “抱歉,卖完了。去另一家分店看看吧。” “中央仓库有货。我现在下单,直接送到你家。”
结果 顾客感到沮丧(销售流失)。 顾客付款并满意离开(销售挽回)。
库存 仅限于门店墙壁内的空间。 几乎无限。
物流 顾客提着袋子离开。 混合物流模式(可自提或送货上门)。

实施挑战

为了实现无限货架模式,品牌需要克服库存准确性的挑战。库存准确性系统必须实时精确掌握每个渠道中的商品数量。如果系统显示中央仓库有某配件,但实际上没有,就会引发更大的挫败感(售后取消订单)。

【声明】内容源于网络
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