杨克亮老师《跨境电商PMC与库存管理》学员访谈合集

采购与销售：从对立走向因果联动

跨境企源电商学院杨克亮老师《跨境电商PMC与库存管理》学员口述整理：

本次参训团队共5人，其中3人来自采购部门，2人（包括我与Shirley）来自销售前端。这门课程不仅适用于采购人员，市场与销售端同样值得深入研习。

过去，我司存在严重的部门割裂现象：销售专注业绩，采购专注供给。一旦发生缺货、断货或滞销问题，双方往往互相推诿。通过杨克亮老师的讲解，我们深刻认识到采购与销售并非对立面，而是同一链条上的因果关系，二者必须实现一体化联动，而非孤立运作。

基于此认知，回国后我们将重点落地“货盘策略制定”。该策略将由采购与销售共同协作完成，打破以往单方决策的局限。这是本次学习最大的收获。

供应链新思维：产品立项即布局

跨境企源电商学院杨克亮老师《跨境电商PMC与库存管理》学员口述整理：

课程中提出的产品战略、业务战略与供应战略三大维度，为供应链管理者打开了新的认知视野。特别是关于“缺货导致积压”的观点，颠覆了传统认知，令人耳目一新。

以往我们在优化供应链时，多局限于内部流程的效率提升，缺乏与前端产品、运营的信息对齐。此次学习提供了全新的解决思路：从产品立项阶段起，便需深入研判产品的生命周期与市场空间，进而制定相匹配的供应链布局策略，实现前后端的高效协同。