零售商希望掌控最后一公里,以提升其网站上的品牌体验
Paazl市场经理Alvar Piepers在乌得勒支Emerce eFulfillment大会上表示:“你不希望在结账时突然开始讲述承运商的故事。”他指出,客户体验在点击下单按钮前有95%掌握在零售商手中,但随后便进入承运商领域。Amazon和bol.com等巨头正致力于将最后一步的体验重新吸引到自己手中。
Piepers基于国际物流与履约趋势,阐述了对近期未来的愿景。Bol.com和Albert Heijn也正朝此方向发展,例如在bol.com中午12点前下单,可于当日17点前在当地AH门店取货,全程无需承运商介入。即便是中小企业,也可通过与本地自行车快递员合作,实现从商店直接送货上门,从而掌控最后一公里体验。
此外,Piepers将与物流流程相关的邮件沟通也归入最后一公里范畴。零售商应在自有网站上告知客户订单进度(如打包、交接承运商、预计送达时间等),而非发送PostNL那种仅含追踪链接的冷冰冰邮件。
另一个显著趋势是配送员正成为“新店员”。例如由前苹果零售总监创立的Enjoy公司,会为客户采购商品、亲自送货并完成全套安装,如同大型网店的產品专家上门服务;阿姆斯特丹的Tring Tring公司则以5欧元费用提供代购及送货服务。“配送员与消费者的线下接触比网店更多。”
Piepers还指出,物流正变得更具动态性和不可预测性。网店及其合作伙伴因擅长即时交付而成为自身成功的受害者:消费者大规模利用该服务导致短时订单量激增,“但配送中心的墙壁不是橡胶做的”,这令承运商难以承受。
对此,Paazl董事Bernard Schreiner预测将出现反向趋势:消费者下单时可选择接受3-5天后送达以换取免费配送,以此减轻物流负担。Schreiner认为英国市场已现初步迹象。Piepers补充道:“通过时间段和价格机制,商店和承运商将引导消费者行为。”

