零售业正迈入新阶段,除技术应用外,更在重组增长模式,将媒体、数据和体验置于战略核心。NVIDIA《2026年零售与消费品行业AI现状》报告显示,91%的企业已与AI产生关联(使用或分析),仅9%尚未参与。到2026年,竞争力将取决于零售商能否将数据转化为决策、技术转化为效率、体验转化为品牌差异化优势。
基于此,Unlimitail代理商经理Felipe Malheiros列出了五项具有结构性意义的趋势:
1. 搜索的终结与代理式商务的开端
零售正从关键词搜索向AI代理模式迁移,智能体可理解意图并执行购买规划。随着搜索栏重要性下降,决策由智能中介主导。“谁影响了智能体,谁就开始影响销售。”该高管指出。
2. 零售媒体整合
2026年标志着零售媒体彻底转型为重要收入来源及独立业务单元,并与贸易、CRM深度融合。它不再是增量策略,而是支撑价格、体验与盈利的关键:对品牌是最接近购买决策的渠道;对零售商则是连接受众与规模化变现的桥梁。
3. 商店作为舞台:实体门店成为沟通媒介
实体门店演变为全方位表达媒介,货架、冰箱等成为可衡量传播资产。研究表明,店内数字屏幕能带来真实销售增长及高利润率。Malheiros认为,店内零售媒体结合了品牌绩效、零售商利润及消费者体验美感,是实体店的自然演进。
4. 规模化智能:少说多做
AI已从实验转为基础设施,重点在于大规模实施需求预测、库存管理及实时个性化。目标是减少供需摩擦,确保精准交付。数据不再仅是报告,而是决策、运营效率和盈利能力的引擎。
5. 从顾客到会员:零售作为价值生态系统
先进零售模式转向基于会员制和终身价值的模型。以山姆会员店为例,其超越了单次购买,涵盖精选商品、专属权益及定制体验。在此生态中,零售媒体成为会员体验一部分,在关键时刻连接品牌与受众,重点转向随时间推移创造更多价值。
这对零售业意味着什么
零售业态正发生结构性变革,变得更加智能、媒体化并与场景实时连接。零售媒体(尤其是店内)已成为增长支柱,既是增收来源,也是扩大利润空间、优化体验融资及提升门店活力的工具。
Felipe Malheiros总结道:“零售的未来不仅在于销售更多,更在于更好地建立联系、实现更好的变现并创造更具相关性的体验。”

