本期播客邀请到La Pelucherie联合创始人Alexandra Rapaport，她加入品牌已三年。Alexandra回忆道：“高中时我便对企业界和商业充满向往，全心投入市场营销研究。商学院毕业后，我专攻营销领域。”
谈及职业起点，她表示：“我在汽车行业起步，最初在梅赛德斯-奔驰子公司SMART工作，后在梅赛德斯任职十年，之后才创办了自己的公司。”
品牌理念
La Pelucherie由Alexandra的祖母于四十年前创立。三年前，她与姐姐决定重振店铺，因为“市场上已难觅精美毛绒玩具，且这一品类历经四十余年仍将长存。”
身为律师的姐姐与曾在梅赛德斯任职的Alexandra双双辞职接手家族企业。“我们想做有意义的事，找到每天起床的动力。”Alexandra决定保留原名：“‘La Pelucherie’在香榭丽舍大街已有知名度，维系过去与现在的联系至关重要。”
创业关键步骤
项目初期，“我保留了梅赛德斯的工作，利用夜晚和周末全力筹备、反复研讨。”经过深思熟虑，Alexandra决心“打造强势毛绒玩具品牌，填补市场认知空白。”
真正的转折点在于“找到了祖母当年合作的工坊，他们仍保留着原始模具，极大助力了业务重启。”尽管标志性熊形玩偶销量曾下滑，但她们的目标是“让传统毛绒玩具重现时尚，保持年轻酷炫的品牌调性。”
品牌附加价值
Alexandra姐妹认为，“目标是让毛绒玩具摆脱消费主义标签，重拾时尚感。毛绒玩具是孩子成长中铭记快乐的深刻印记，是倾诉故事与情绪的伙伴。”
此外，“我们将细节融入产品，通过与时俱进的个性化定制与其他品牌区分开来。”
出于环保考量，她们选用优质材料并秉持可持续理念。“我们希望孩子能长久保存美观的玩具。选择束口袋包装既契合产品特质，又便于重复使用，避免过度包装浪费。”
电商运营：Shopify赋能
为重启企业，“我们独立使用Shopify搭建网站。”Alexandra称赞其为最强电商解决方案：“CMS功能强大，可集成Weglot等应用。目前使用了7个插件，未来还将增加。”
今年的核心挑战是“优化网站开发与SEO表现”，团队正借助seo image optimizer等工具提升搜索引擎排名。
未来目标与建议
Alexandra计划每年推出“5款新品”，2020年的重点则是“持续发展网站并带来更多惊喜”。
给创业者的建议：不要害怕迈出第一步，在学习过程中逐步构建自己的道路！