Shein明确表示，无需在劳工实践上妥协即可保持盈利与高效运营。在近期的零售技术展（Retail Technology Show）上，该公司北美及欧洲战略与企业事务主管Peter Pernot-Day阐述了其核心商业模式。
按需微生产模式支撑低价策略
Pernot-Day指出，Shein采用“微生产”模式，即通过小批量、精准匹配需求的按需生产来规避过剩库存风险。这种模式避免了将库存成本分摊至单品，使其能够提供比市场低20%至40%的服装价格。
他强调，这种高效率并非源于降低劳工标准、牺牲材料安全或产品质量。作为自2015年起大规模服务欧美市场的企业，Shein的产品兼具高品质、安全性与高性价比，这是其维持当前规模的基础。
技术驱动合规与可持续发展
针对外界关于避税及不正当竞争的质疑，Pernot-Day回应称，公司的盈利能力源自技术的独特应用及整合精神，而非逃避税收或偷工减料。此前，Shein已确认计划上市，伦敦证券交易所被视为首选地点。
尽管面临政客及活动人士关于劳工剥削和环境问题的审查，执行董事长唐纳德·唐予以否认。他表示，公司严格遵守当地法律法规，且得益于低库存运营模式，其产品浪费率显著低于竞争对手。