近日，与万嘉集团携手相伴十五载的战略导师潘鹏老师莅临万嘉上海。这也是潘老师与万嘉集团合作以来，首次走访青岛总部以外的分子公司。万嘉集团副总裁，万嘉上海总经理李晓红高度重视本次交流，陪同潘老师回望来路、共谋新局。
交流现场，晓红总向潘鹏老师细致介绍万嘉上海十二年扎根上海、稳步发展的历程，以及下一阶段的发展规划。围绕一线管理实践中的难点痛点，双方促膝长谈，思想碰撞，问道精进。
本次研讨聚焦三大核心议题，潘鹏老师结合多年实战积淀，给出直击本质、落地可行的指导思路：
✅如何与95后、00后员工有效沟通，激发工作热情？
潘老师核心观点：学会换位思考。知人者智，自知者明。读懂新生代员工的诉求，以共情搭建沟通桥梁，方能唤醒团队内生动力。
✅如何实现风险防范前置？
潘老师提出实用方法：梳理两份清单，一份汇总高频发生问题，一份归集损失重大的问题，将两份清单整合复盘，沉淀为风险案例库，以过往经验预判隐患，防患于未然。
✅如何唤醒中层团队的领导力？（基于潘鹏老师著作《唤醒你的领导力-如何打造高绩效团队》）
潘老师点明中层转型关键：中层管理者大多是优秀业务骨干提拔而来。做业务骨干，做到自己优秀即可；而成为团队带头人，核心目标是赋能他人，让团队里更多人优秀。
交流尾声，晓红总感言：风起于青萍之末，浪成于微澜之间。管理的精进、团队的成长，皆始于点滴交流与细微思考，格外珍惜本次难得的交流契机。
道阻且长，行则将至；行而不辍，未来可期。本次交流沉淀的管理智慧，将指引万嘉上海持续打磨团队、筑牢风控根基，向着高绩效团队稳步迈进。
📢【剧透预告】
本次交流现场精彩对话，我们剪辑成三段独立短视频，后续将陆续在万嘉上海视频号发布。
三段视频分别对应本次三大管理话题：新生代员工沟通、风险前置防控、中层领导力唤醒。 欢迎大家关注万嘉上海视频号，持续追更，解锁更多管理干货！
