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目的、利润与执行:转型中零售业的三大支柱

目的、利润与执行:转型中零售业的三大支柱 巴西跨境研究社
2026-11-03
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导读:作为巴西的经济支柱之一,也是全国企业数量最多的行业,零售业正经历一场由技术进步、颠覆性商业模式以及[……]所推动的深刻变革。

作为巴西经济支柱及企业数量最多的行业,零售业正经历由技术进步、颠覆性商业模式及消费者行为变化驱动的深刻转型。在此机遇与挑战并存的环境中,高管 Paulo Brenha 推出新作《以目的和结果为导向的零售:如何将销售转化为价值,将利润率转化为成果》。

本书凝聚了作者15余年在全球巨头(强生、亿滋国际、菲利普莫里斯、宾堡、壳牌精选及Oxxo巴西)从事商业战略、市场拓展、大客户管理及收入增长的经验结晶。目前,他领导着拉美地区规模最大的壳牌润滑油业务之一。

作为领英“顶级声音”(Top Voice)认证专业人士,Brenha拥有FGV、哈佛和MIT颁发的领导力与战略人力资源管理研究生学位及高管专业证书。他将技术知识与实践经验相结合,把复杂概念转化为可应用的思考,邀请各级领导者、管理者及员工重新审视战略、实践与思维模式。

在他看来,变革遵循简单且紧迫的逻辑:目的不是空谈而是方法;只有当结果源于真实、人性化且执行到位的体验时才能持续。他认为消费者能迅速识破空洞言论,品牌唯有将目的贯穿内部文化、商业决策及交付体验,方能建立相关性。

该作品直面当前挑战,对话在运营中担任领导、决策及销售角色的从业者。面对关注细节的消费者、高要求团队及背负财务目标压力的领导者,“现成方案已无法应对市场复杂性”,解决方案在于一种综合方法,使组织文化、客户体验、领导力与利润率相辅相成。

本书语言简洁、紧扣实践,通过Natura、Farm Rio和Cafe La Regence等案例,为不同规模企业提供可行路径。书中将零售视为活生生的生态系统,强调战略决策唯有体现在门店运营、服务及人际关系中才具真正价值。

涵盖主题包括:将使命重塑为竞争基础、视利润为创造价值工具、叙事在客户旅程中的作用及领导力日常实践。此外,技术在人性化服务中的应用、执行力、商品陈列、持续培训及社会责任商业化等内容亦获重点关注。

为契合实践导向,Brenha分析了贡献毛益、Sell-in/Sell-out(进货/出货)及平均客单价等指标,旨在将数据转化为决策洞察。该书还提供专为零售执行设计的操作手册,包含工具、清单及会议模板,以激发销售团队主角意识,连接日常行动与组织价值观。

《以目的和结果为导向的零售》尤其满足中小型零售商需求,为其提供清晰方向,利用人员、文化、执行及日常明智选择构建持续成果,解决与大型连锁同等复杂的挑战。

图书信息

书名:以目的和结果为导向的零售:如何将销售转化为价值,将利润转化为成果
作者:保罗·布伦哈(Paulo Brenha)
出版社:Labrador
ISBN:978-6550442002
页数:158页
价格:R$ 49,90

购买渠道:Amazon

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