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11月27日上海,三位动过手的人只讲一件事:工具是手艺,体系是底盘,研判是方向

11月27日上海,三位动过手的人只讲一件事:工具是手艺,体系是底盘,研判是方向 百家研究院
2026-11-09
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导读:聚烯烃这两年的行情,做现货的人大概都有同一种感受:熟悉的节奏被打乱了。

聚烯烃这两年的行情,做现货的人大概都有同一种感受:熟悉的节奏被打乱了。

原油端的扰动、新增产能的集中释放、进口窗口的开合、下游需求的季节性错位——单边价格的波动幅度在放大,频率也在加快。而更棘手的是基差:有时候它比单边价格更难判断,也更直接地决定一单货是赚是亏。

于是风险管理这件事的性质变了。它不再是“要不要做”的选择题,而是“怎么做才算做对”的能力题。

采购端要面对原料成本的不确定,库存端要面对跌价与资金占用的双重挤压,销售端要面对定价方式从“一口价”向“基差+点价”的迁移。至于利润——它越来越不像一个自然发生的结果,而更像一个必须被主动设计、主动锁定的目标。

当风险管理的颗粒度变细,问题就会同时落在三个层面上:

工具层——除了期货,还有没有更贴合现货场景的表达方式?

组织层——投研、交易、风控如何长成一套可复制的决策机制,而不是依赖某一个人的盘感?

认知层——行业正在往哪里走,哪些结构性变化会改变企业风险敞口的形状?

11月27日下午,上海。

三个小时,三位在这个行业里真正动过手的人,就围绕这三个问题展开。

本次专题培训完全免费,仅开放30家企业席位,审核制,先到先审,额满即止。

14:00-14:50

议题一|工具层:当套保不再只是“锁价”

《聚烯烃套期保值工作中期权工具的应用》

线性期货能解决方向问题,但解决不了所有问题。

企业真正头疼的往往是这些场景:库存有跌价风险,可又不想放弃价格上涨的可能;下游订单还没落地,原料成本已经暴露;想给一个采购价设一个“天花板”,同时又希望保留价格下行时的收益;或者在与上下游的贸易谈判中,希望用一种更柔性的方式把价格条款谈下来。

这些都是线性工具表达能力之外的地带,而期权恰好长在这些地带上。也正因如此,场外期权与现货套保的结合、含权贸易的模式设计,这几年在聚烯烃圈里从“新鲜事物”变成了“常规选项”。

但期权不是万能钥匙。结构选错了,成本会吃掉套保的收益;行权价和期限配错了,工具和现货会对不上;更常见的是,企业并不清楚自己到底在为什么风险付费。

讲师杨岳

扑克财经期权专家。曾任华峰化学(002064)期现交易经理、百亿私募期权业务部化工板块负责人,现任大连商品交易所“产业链培训基地”讲师、石油化工行业协会“企业风险管理”特邀讲师、泛珠三角能化俱乐部特邀讲师。

他的专长是金融衍生产品设计、场外期权结合现货套期保值的模式优化、含权贸易模式设计——一句话概括:不是讲期权理论,而是把期权结构嵌进企业真实的经营场景里。擅长结合基本面情景与企业实际需求设计方案,服务现货企业的实战经验相当密集。

 

这一节要回答的,是“工具怎么选、结构怎么组、成本怎么算”。

14:50-15:40

议题二|组织层:套保做对一次靠运气,做对十年靠体系

《企业投研交易体系建设》

一个行业里待久了会发现:同样做套保,有的企业年年平稳,有的企业年年“意外”。差别很少在工具上,多半在体系上。

研究归研究,交易归交易,风控只负责在旁边喊停——这是很多企业当下的真实状态。研究结论传不到交易台,交易动作留不下可复盘的记录,风控的标准随着行情好坏浮动。一旦关键人离开,整套判断逻辑就跟着走了。

真正能穿越周期的做法,是把产业、投研、风控做成三位一体:研究要建立“估值+驱动”的双维框架,交易要有明确的头寸管理和止损纪律,风控要前移到策略设计阶段而不是事后追责。这不是理论推演,而是有人在 500 万吨级的物资集采分销和套保套利中反复验证过的路径。

讲师赵曦明

能化商品期现专家,公众号“晓策佬”撰稿人。先后任职于中化、华西村、金联创等企业,历任事业部经理、副总裁等职务,20 多年产业经验,是化工原料期现套利的先行者之一。

他长期实践产业、投研、风控三位一体的经营模式,建立了“估值+驱动”的基本面交易体系,擅长能化产品的套利与对冲操作,先后带出两支投研团队,投资回报持续稳定。

 

这一节要回答的,是“团队怎么搭、研究怎么落地、风控怎么长出牙齿”。

15:40-16:30

议题三|认知层:先看清行业,再谈敞口

《我国聚烯烃行业的发展现状和市场展望》

所有风险管理动作,都建立在对行业结构的判断之上。

产能还在投放,进口依存度在变化,贸易流向在重构,下游的消费结构也在迁移。这些慢变量决定了未来几年聚乙烯的定价逻辑会怎么演化,也决定了企业的敞口应该长什么样。看不清这一层,工具用得再熟练,也可能是在为一个错误的假设做对冲。

讲师付弘舰

隆众资讯聚乙烯产业链聚乙烯分析师,负责中国聚乙烯行业资讯与产业研究工作,在聚烯烃资讯领域有超过 10 年的从业经验,对全国聚烯烃市场格局有较为全面的把握。

10 年多来,他参与过众多聚乙烯产业链上下游的咨询与研究项目,主要服务企业包括上海石化、石化联合会、神华集团、浙江石化,以及中石油、中石化销售公司等,尤其擅长聚乙烯领域内的研究课题。

 

这一节提供的是全景视角:行业现在站在哪里,接下来会往哪里走。

还有一场闭门会:把关联能化品种问题带到桌面上

除了三场公开议题,当天同期另设闭门内部研讨会(审核制,时间 14:30-17:00)。

闭门会以纯苯、苯乙烯、乙二醇等关联能化品种为主题,面向石化产业链企业举办专题研讨。企业可围绕相应议题展开讨论,并安排自由交流环节。席位有限,须审核通过后方可参会。

具体议程如下,请扫描下方二维码或点击文末“阅读原文”报名,咨询详情请添加微信:puoke666。

价格波动不会消失,能改变的只有企业面对它的方式。

工具是手艺,体系是底盘,研判是方向。三样缺一样,风险管理就还是碰运气。

11月27日,上海见。

 

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