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管理层贪腐那些事(十一)-李逵与李鬼

管理层贪腐那些事(十一)-李逵与李鬼 匹夫老六说财税
2026-11-09
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导读:那这个风险他自己知道,他可没有告诉你啊。他给自己留后路了,可没给你留活路啊。


财务造假、贪腐、内控、风控、财务管理,背后都是一件事。


贪腐贪的也未必只是钱,可能是资源、影响力,甚至是工作质量,工作效率。


这个系列我希望能用更微观更具体的视角去聊,全当茶余饭后的谈资吧。


前两天看到一个新闻,说税收征管法修订,要杜绝“幕后老板”躲在提线木偶身后逍遥法外的问题。


就是说后续会要将一系列税务管制措施,由企业法定代表人拓展至欠税企业实际控制人等关键人员,锁定实际操控企业的责任人。


这其实聊到了一个很关键的问题,也就是企业的实控人到底是谁?


这个问题,随着近些年什么职业背债人啊,职业闭店人啊,各种股权代持,抽屉协议的层出不穷,已经变得尤为重要了。


实际上,在尽调风控领域,对于实控人以及核心创始团队的调查一直是重中之重。


尤其是现在的各种业务,其实都掺杂债务相关问题,别管是纯借贷,还是明股实债,还是对赌担保。


那到底谁是用钱的人?谁在掌控团队?谁对未来负责?谁在承诺?谁承担风险?谁具备承担风险的能力?就尤为重要。


我的逻辑一直就是,用钱的人、经营的人和承担风险的人必须得是同一个人。


其实验证到底谁是实控人这件事,并不太容易。


最简单的是那种只为了要一个干净身份,干净征信的,比如用老家的亲戚啊,自己家的保姆啊,这种最好辨别。


人家也就是为了要一个更好更干净的征信罢了,大家都是在完善那个形式资料资料嘛。


还有那么一类,就是这个假的实控人,也在企业里工作,甚至是高管,只不过他的股权是替背后的人代持的,日常只是高管,大小事务是背后的实控人在决策。


这种你跟他聊,就会发现,他对企业的经营情况很熟悉,基本什么都知道,这就非常具有迷惑性了。


还有那种更狠的,就是这个台前的提线木偶,就真的在做日常管理工作,大小事务他都由决策权,而真正的实控人隐藏在幕后,企业内部也少有人知。


这种其实对咱们来讲,伤害不大,因为某种程度讲,这个台前的提线木偶,已经可以称之为是实控人了,再往后深究已经没意义了。


我之前,见过一个做得最狠的。


是人跟身份信息对不上。


就是你怎么知道,现在站在你面前自称张三的这个人,就是真的张三呢?


当时我拿到手里的这个高管叫张三,但我眼前自称是这个高管的人,实际并不是张三,他就是那个之前做了股权变更的真实实控人。


还有就是这个明面实控人,是张三,来沟通洽谈自称是张三的人,实际不是张三,而是那个真的实控人。


能明白不,就是一般这种辨别实控人的环节,多数是访谈嘛,那为了不让老家的亲戚漏出破绽,他们所幸就直接找人冒充了张三。


这事,他骗不了警察,骗不了银行,骗不了人脸识别,唯独能骗咱们这些风控,哈哈。


这时候你怎么跟他聊都没破绽,因为他就是真的实控人,对企业一切了如指掌,你就会以为眼前的人就是张三,张三就是实控人了。


就哪怕说你有身份证复印件,对着照片看,也很难看出来,他敢这么搞,就说明他提前有准备。


这种很多就是用自己兄弟姐妹的身份,本身长得就有点像,年龄也接近。


张志河、张志江、张志海,也分不清楚谁是谁。


有时候你以为自称实控人跟你对话的是张三,没准旁边那个会计才是。


他会用张三的全套身份,用张三的银行账户、实名制手机号、张三名下也真的会有一些资产。


这种情况当时确实让我们始料未及。


你们想想,按当下的一级市场环境,大家都对赌回扣、实控人联合担保,这个时候如果遇到这种李逵李鬼的情况,怎么办?


投后管理本来滞后性就强,他5年前就开始转移资产,可能投后到今天刚发现,这时候去找追债追责,结果发现怎么有两个张三?


而且有的时候,他会有好几个提线木偶,分别控制不同的企业,有的时候是为了隐藏关联关系,有的时候是为了转移资产的时候,再多一道防火墙。


你想想你连眼前的张三还没认明白呢,结果那边又出来一个真假李四。


更有甚者可能提线木偶后面还是一个提线木偶,搞了两层防火墙,集团化管理。


你说,他为啥要找个台前的提线木偶?为啥要跟你这玩cosplay,不就是因为他觉得有风险,他担心未来会有风险,他提前给自己留后路么。


那这个风险他自己知道,他可没有告诉你啊。


他给自己留后路了,可没给你留活路啊。


他搞这么一出,也许从一开始就是为了骗咱们的投资,骗咱们的贷款呢。


不用考虑别的,只要他这么搞,就是有上不得台面的原因,千万不要被他们讲的故事忽悠。


比如说什么真实的实控人不方便出来做企业,所以找个人代持打理。


那意思就是背后关系硬,资源硬,有背景。


还有什么真正实控人常年久居国外啊,国内需要一个代理人啊等等。


他常年久居国外,没准是诈骗犯回不来啊。


他们讲的各种情况都确实有,但对咱们来说背后的风险也确实大。


到时候爆雷了,咱们连到底谁把咱们钱的骗走了都搞不清楚。


所以不要再忽略真假实控人这个环节了,也不要把类似的情况当作稀松平常。


只要遇到类似的情况,就打起12分精神。


当你意识到这个问题的时候,风险就已经减少一半了。


咱们也可以想一想,到底应该怎么验证真假实控人呢?哪个环节,能识别眼前这个是不是张三呢?而张三又是不是实控人呢?


围绕真假实控人的问题,我们在知识星球详细写了调查思路。


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匹夫老六说财税
一个专业做财务顾问、尽职调查的匹夫。
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