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全球雇GEOGROUP进博1107Focus|洞见东盟经贸机遇,主题分享热点速递

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2026-11-10
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导读:11月7日,第九届中国国际进口博览会现场,李扎尔迪先生受邀参加,全球雇GEOGROUP三场主题演讲聚焦东盟市场~

CHINA INTERNATIONAL IMPORT EXPO · 2026

洞见东盟经贸机遇,三场主题分享观点速递

11月7日,第九届中国国际进口博览会现场,三场聚焦东盟市场的主题演讲陆续上演。全球雇GEOGROUP三位嘉宾分别从产业出海实践、属地化商业合作、中印尼投资环境与双边贸易三个维度,结合官方统计数据、产业案例及最新外资政策,为到场企业拆解中企布局印尼的机遇、风险与合作路径,搭建政企产业信息互通的对话窗口。

本期观点速览

01 印尼投资环境与政策机遇
02 东南亚医疗器械市场与出海路径
03 中企东南亚商业合作与属地运营 

        01      

中印尼投资环境与双边贸易

李扎尔迪|印度尼西亚投资促进中心(IIPC)北京代表处主任


核心关键词

宏观经济基本面 · 中企投资现状 · 优先鼓励赛道 · 外资政策与投资激励

市场基本面与投资潜力

印尼是东盟第一大经济体,2025年GDP达1.45万亿美元,人口约2.86亿,劳动人口占比较高,家庭消费市场庞大。数字经济GMV达990亿美元,同比增长14%;全国投资实现额同比上涨12.7%,爪哇岛以外地区投资占比已达51.3%,投资正向全国多区域扩散。


1.45万亿

2025年GDP(美元)

2.86亿

人口规模

中国企业投资现状

中国内地是印尼第三大外资来源国。2021年至2026年上半年,中国对印尼累计投资383.4亿美元,五年年均增速37%,创造超过55万个本地就业岗位。

383.4亿美元

2021年至2026年上半年中国对印尼累计投资

投资主要集中在基础金属产业,其次为交通仓储电信、化工制药;中苏拉威西、北马鲁古、西爪哇是中资投资较为集中的区域。

优先鼓励投资领域

印尼政府大力扶持下游资源加工、新能源电动车与电池、可再生能源、数字经济与数据中心、先进制造、绿色工业,以及大健康食品供应链。

外资政策与投资激励

最新投资监管改革基于OSS线上单一窗口的风险分级许可体系,并更新KBLI 2025行业分类;针对外资提供税收减免、投资补贴、超级研发抵扣、特区政策等一揽子激励。

园区与基础设施配套

印尼全国拥有25个经济特区和170个工业园区,可为制造业项目提供土地、基础设施及一站式审批配套支持。

嘉宾观点

李扎尔迪表示,进博会是中印尼经贸对话的重要平台,欢迎中国企业参与印尼下游产业升级,依托两国产业互补优势,实现双向投资、共同繁荣。

        02      


中企医疗器械出海的发展现状及东南亚医疗器械需求

郭宇森|中科海创投资业务董事


核心关键词

出海竞争优势 · 东南亚国别分层 · 落地避坑 · 实施路径

中国医疗器械企业的出海优势与挑战

国内医疗器械行业具备“细、快、惠”三大竞争优势:细分场景开发能力强、临床反馈迭代快、完整供应链带来成本优势。但在临床证据积累、海外品牌建设、属地注册及售后渠道方面,企业仍存在短板。

东南亚市场国别分层

东南亚十国并非同质化市场,需要根据各国市场成熟度、监管环境和医疗需求制定差异化策略:

重点销售市场

印尼、马来西亚、菲律宾、越南

成熟专科市场

泰国

区域创新枢纽

新加坡

项目驱动型市场

柬埔寨、老挝、缅甸、文莱

市场策略提示

先选定目标国家与客户群体,再匹配产品与渠道资源,切忌“一套产品打全部东南亚”。


重点国家市场准入特点

印尼:高端大型医疗设备高度依赖进口,同时存在TKDN本地成分要求、公立采购规则等准入约束。
马来西亚:依托监管互认计划,专科医疗设备需求旺盛。
越南:约90%的医疗设备依赖进口,但产品必须完成属地注册,方可合规销售。

出海落地:厘清关键环节 

结合英科医疗、中红医疗、复宏汉霖等产业案例,郭宇森着重提示企业关注不同审批与经营环节之间的区别:

拿到投资许可≠建厂
设立主体≠实现量产
产品注册≠进入医院采购目录

建议企业区分轻资产验证、伙伴合作、自建主体、属地制造等不同阶段,以真实订单和合规可行性作为每一步投入的判断依据;同时提前做好经销商尽调、售后维修备件、临床培训等配套能力建设,再考虑重资产投入。

        03      


共同增长的交汇处

孙周安|RCEP联盟国际主席

核心关键词

本地伙伴合作 · 利益平衡 · 跨文化运营

寻找共同增长的交汇点

中国企业出海不只是输出产品与资本,更重要的是找到中外企业“共同增长的交汇点”。不少项目虽然具备技术和资金条件,最终受挫的原因却并非政策本身,而是伙伴权责划分、本地利益分配、跨文化沟通以及退出机制缺失等问题。

合作伙伴:核验真实落地能力

不能只看合作方的资源名头,还需要核验其实际渠道落地能力,以及政府关系相关承诺的履约能力。

合作协议:提前明确权责边界

应将授权范围、注册责任、商业化义务、知识产权、退出及转移条款等内容提前写入协议,避免后期纠纷。

属地运营:兼顾总部与本地团队

兼顾总部战略目标与本地团队的实际情况,尊重当地用工制度和商业习惯,避免简单复制国内管理模式。

分阶段推进,控制出海风险

建议采取分阶段推进策略:先通过贸易、EOR等轻资产模式完成市场验证;待商业模式跑通后,再逐步推进合资、建厂等重资产布局,实现风险可控的业务增长。


SUMMARY    

结语|从看见机遇,到稳健落地    

三场分享分别站在产业实操、商业落地、官方投资推介三个不同视角,勾勒出中国企业布局印尼的全景:既展现了庞大的市场潜力与政策机遇,也正视了准入、合作及属地运营中的现实挑战。
进博会作为开放合作的平台,持续打通中外信息壁垒。面向有意布局印尼及东南亚的企业,需要结合自身行业属性,平衡机遇与风险,选择适配自身业务阶段的出海模式。

   

 INSIGHTS · OPPORTUNITIES · CONNECTIONS  


全球雇GEOGROUP

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