POPA园动力依托覆盖产业研究、产品定位、规划设计、招商运营、企业服务、资源整合的全流程能力，全面助力济南长清国企平台推动产业发展。以矩阵式、全维度的产业运营赋能服务，助力长清产发打造更具竞争力的新兴产业集群，共同擎动济南新质产业生态加速成型。
“
政策所指，产业所向，实力国企担当
济南长清是山东强省会战略、省会经济圈、黄河流域生态保护和高质量发展多重战略叠加节点，是全省重要的省会经济圈协同枢纽、新旧动能转换和绿色低碳发展的样板区，支撑着山东半岛城市群协同发展 。对济南拓展城市空间、培育新质生产力、完善产业布局、联动省会经济圈、推进黄河流域绿色发展具有不可替代的作用 。
在产业发展的规划上，长清围绕全市“13+34”产业链体系，加快构建以高端数控机床与机器人、新能源装备、汽车三大主导产业为支撑，以生物医药、网络视听两大特色产业为突破的“3+2”现代产业体系，逐步成为济南西部新兴产业集聚地和新质生产力培育高地。
在此背景下，济南长清产业发展投资控股集团有限公司以产业为导向、以创新为动力，高标准规划、高水平建设、高要求管理、高质量追求，在区域内持续推动产业载体建设、生态集聚。
新能源汽车产业集群：聚焦新能源汽车装备及汽车零部件产业，集链成群。以新能源汽车产业为引领，带动崛起百亿级智能制造产业集群，打造山东高端装备制造产业园区。
生物医药产业集群：传承扁鹊故里悠久底蕴，融合现代科技前沿技术，叩开发展新大门，生命医学、中医中药、医疗器械等产业，建设百亿级生物医药产业高地，助力济南打造京沪之间的医疗硅谷和北方种业之都。
“
顺势而为，才能乘势而上。济南长清产业发展投资控股集团有限公司充分发挥国有企业在城市发展中的先锋带头作用，以新发展理念为指导，做长清区“3+2”产业发展的主力军。在区域内开发建设了多个产业园区，其中：
新能源汽车产业园依托区域新能源汽车产业集群优势开发建设，总投资13亿元，占地面积约475亩，总建筑面积约21万平方米。
园区聚焦整车及零部件、动力电池回收与梯次利用、储能装备三大核心赛道，规划生产制造、仓储物流、配套动力三大功能区，是集生产、研发、仓储、配套于一体的现代化产业载体。
（新能源汽车产业园鸟瞰图）
生物医药谷一期项目占地面积约126亩，总建筑面积约 11.68万平方米。作为山东省高质量发展项目，园区以高起点规划、高标准建设、复合型生活配套，致力于打造国际化、高标准的生物医药产业生态圈。
产品规划上以企业需求为核心，打造高标准GMP生产厂房、实验楼以及各类附属配套，实现产研办一体化。
（生物医药谷一期项目鸟瞰图）
载体建设只是起点，如何让园区从“建成”走向“建强”，从“招商”走向“选商”，从“空间供给”走向“生态赋能”？这正是园动力全维矩阵的价值所在。
园动力产业发展矩阵式深度赋能长清区产业升级，围绕推动园区市场化、专业化开展战略合作，助力新能源汽车产业园、生物医药谷一期项目两大园区。实现产城融合发展，打造新兴产业聚集的高质量产业集群。
“
矩阵赋能：
合力擎动长清区产业生态集群
作为连续五年蝉联中国产业园区运营服务商TOP1的行业领军企业，园动力产业发展深耕全国产业园区运营，已在全国16省45城落地运营了180余座产业园。沉淀了海量的全国产业资源与园区落地实战经验，构建起全维度、全流程的价值体系。
园动力的赋能并非单一环节介入，而是全流程、多维度的深度协同：
产业研究与定位精准化
园动力产业发展依托对新能源汽车产业园、生物医药谷一期的深度研究，通过定量指标的横向和交叉比较、定性结论等方法研判城市区域产业发展、产业环境深度分析、市场分析，形成产业筛选及落位方案。
POPA园动力对济南市场深度研判，围绕产能、配套能力、政策方向、应用场景和长清承接机会多个维度展开，绘制长清新能源汽车产业园、生物医药谷一期招商的“导航图”，逐步打造在细分领域具备强劲区域竞争力的产业集群。
围绕链主企业、细分赛道、企业需求和服务能力，依托全链条逻辑，为园区梳理细分赛道机会、描摹招商对象，避免同质化竞争，形成差异化优势。
招商运营与落地体系化
园动力以“全国产业资源矩阵+驻场招商+产业链招商+大数据招商”多模式组合发力，精准对接链主企业、专精特新企业及上下游配套企业。
企业落地前后，园动力将提供从选址、签约、建设、投产到扩产的闭环服务：前期提供选址等合作建议书、中期协助手续办理和厂房装修等、后期对接资源整合及上下游合作等全链条服务赋能。
通过“一项目一专班、一企业一专员”机制，提升项目推进效率，增强企业长期扎根意愿。
资源整合与生态构建
POPA园动力产业发展在运营园区的同时，将运营服务延展至地方开发区、高校资源、入园企业及全产业链企业。推动服务体系全面升维，构建起包括园区运营与产业服务的全维度服务生态。
POPA园动力作为国内产业园区运营服务标杆企业，融汇、升级《园动力1314——产业园区全流程价值体系》，旨在打造“1园1产、3好4赢”的标准化服务逻辑：
开发打造1个3属性均好的园区——基础设施属性好、固定资产属性好、经营性物业属性好；
打造1条产业链；
植入园动力先进的运营管理体系赋能园区，实现地方开发区、园区投资方、园区运营方、入园企业的4赢局面。
立足产业集聚高地，新能源汽车产业园载体建设与专业运营协同发力，与POPA园动力合力擎动“产业生态平台”。
未来，随着更多上下游企业入驻、更多创新成果落地，这座产业园有望成为济南乃至山东新能源汽车产业链上的重要节点。而园动力的赋能实践，也将为更多区域产业园区的高质量发展提供参考。
