栏目介绍 Introduce
2026年是“十五五”规划开局之年，公司锚定“以数据驱动为核心，为客户提供治理策略和综合服务，成为卓越的智慧运营价值创造者”的发展愿景，系统构建“一核四元”产业布局。我们开设【城运纪】专栏，以“纪”为名，全面记录公司在智慧运维主业及城市更新、数智服务、停车产业、资产运营四大新兴领域的探索与实践，留存城市运营在“十五五”开局之年的发展足迹。
林区面积大，病害发生到哪一步很难摸得准
树砍了清没清干净，全靠负责人上去看
砍完的木材拉去了哪，哪个环节干什么不知道
事情做了没，钱花得值不值，要等对账才说得清
这不是某一个林场的难题
而是林业除治绕不开的四个问题
隧道股份城市运营的“智城云林”做了四件事
把监测、作业、追溯和成效串成一条线
在一个平台走完
第一件事：用“一图”看清病害趋势
从前
数字化工作做了，但监测数据分散在不同系统，难以集中应用；用上了无人机普查，可发现疫木时往往已在病晚期，只能砍伐、运输、补种，成本越滚越大；除治进度还是靠表格记录，哪块已治、哪块未动，多靠记忆和经验安排。
现在
从“人工巡山”变成“图上定位”
“智城云林”把疫木分布、早期预警、除治区域用一张图接起来。融合卫星遥感、视频监控、无人机巡检与人工巡检数据，全区域疫木分布一图呈现；利用高光谱捕捉肉眼不可见的早期变化，将预警前移至病害初期，推动防治从被动补救转向主动干预；除治结果同步回传，“已治、未治、在治”按色区分，便于主管部门统筹调度、掌握进度。病在哪、防不防、治没治，一张图上看明白。
第二件事：用“一屏”核验质量成效
从前
防治用药量够不够，树砍完了，山场清没清干净，全靠负责人上去看一眼说“行了”。现场作业没人盯，发生问题责任难追踪。
现在
从“事后汇报”变成“有据可查”
“智城云林”通过无人机复查、山场人工抽检和除治前后影像比对，核验现场作业情况。哪里没清干净，系统自动标出来，生成整改任务并跟踪销号。每一次作业都关联现场影像、作业轨迹和质量抽检记录。干没干、干得好不好，不靠人说，靠记录说话。
第三件事：用“一码”追溯除疫木流向
从前
疫木运输过去缺乏有效监管，是否按规定进厂处置、是否存在流失风险，全靠人工登记。
现在
从“书面登记”变成“扫码追溯”
“智城云林”为每株疫木建立电子档案，以“一树一档、一车一单、一趟一轨”贯通砍伐、上报、运输、过磅和进厂处置。通过对操作端轻量化设计，无需复杂培训，工人现场拍照即可上报。从计划编制到整改销号，手机端扫码即可追溯完整流向。中间任何一环断了，都能追到人、查到事。
第四件事：用“一本账”算清投入产出
从前
任务完成了多少、验收结果怎么样、人工运输设备又花了多少钱，分别记在不同表格里。定期再汇总，数量、费用和成效往往对不上，一笔投入到底值不值，很难说清楚。
现在
从“报表对账”到“实时可查”
“智城云林”将任务派发、作业记录、验收结果及各项费用按项目统一归集，形成“一笔投入对应一组作业、一份成效”的明细账。哪里成本偏高、哪类投入更有效、下年度预算该往哪投，管理者直接从数据中获取决策依据。
“智城云林”
从发现一棵树开始
让林业除治从“靠人盯、靠经验”
走向“数据驱动、全程可控”的数智化新阶段
