近年来,快消品行业面临消费者争夺与成本攀升的双重压力。Eurocash集团旗下Ambra公司首席执行官Klaudia Rudewicz表示,通胀导致的产品涨价未能覆盖成本增长,反而削弱了消费者购买力。为此,公司正通过自动化流程优化聚焦成本效益,持续支持独立零售商发展。
未来一年商业挑战与应对策略
Ambra将继续履行支持独立零售商的使命,重点围绕清洁、卫生及化妆品等品类,为经营药妆店、食品店及综合商店的业主提供合作方案。公司持续推进“货架计划”扩张,旨在为食品店提供上述品类的整体管理方案。目前已有超500家门店参与该计划,此举在显著提升零售销售额的同时,有效降低了店内品类管理成本。
商品结构管理与定价优化
面对经济环境变化,Ambra现有约1.5万个SKU。在选品与管理上,公司密切关注消费者需求变化及全链路价格体系,从批发采购价到终端零售价进行精细化管控,以确保在与大型连锁店的竞争中保持价格优势。同时,公司高效监控商品供应情况,提前为各销售季做好备货准备。
下一年度业务重点与发展目标
Ambra将通过自动化手段优化内部运营、销售流程及客户沟通,全面提升成本效益。公司将拓展专为食品店设计的Shelf Program,并升级合作伙伴系统Drogerii Koliber,力求实现批发与零售业务的深度融合。借助门店贴近性、优质服务、精准选品及本地化促销等优势,助力客户在终端市场赢得竞争优势。

