为持续优化生产现场环境,近期,绿冶环能公司扎实开展5S管理专项工作,聚焦标准固化、机制建设、素养培育,持续夯实现场管理基础,着力打造安全规范的生产现场。
公司坚持全域覆盖、不留死角,对作业区域、设备设施、公共通道开展深度清洁,同步实施设备除锈补漆、防腐涂装与照明升级改造。在此基础上,固化现场清洁亮化标准,建立常态化自主管护机制,把管理要求纳入岗位日常职责,推动现场管理从阶段性突击整治转向长效保持。本次专项整治同步抓实人员素养提升,将5S管理理念贯穿作业全过程,持续做好宣传引导,把文明生产、规范作业的要求落到岗位,引导职工自觉养成良好作业习惯,推动现场标准入脑入心,切实提升全员规矩意识。
下一步,公司将持续深化5S管理,通过制度标准转化为全员自觉行为,以标准化、精细化的管理模式,持续赋能生产提质、安全提效。
文字:李平彦
编辑:贺雅楠
一审:贺雅楠
二审:任晓慧
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