高度形式的供应链合作仍面临巨大挑战。自2015年以来，企业内部流程协调性虽有所改善，但外部供应链合作却陷入停滞。这一结论出自《2017年国家供应链监控报告》（Nationale Supply Chain Monitor 2017）。
整合型供应链组织具备交付更快、更灵活的优势，库存与失败成本更低，客户满意度更高，运营更可持续且创新能力更强。这不仅降低了成本、提高了利润率，还使企业在合作伙伴协调良好时，能对市场变化保持敏锐并迅速响应。
然而现实情况颇为棘手。由国家商学院（Nyenrode Business Universiteit）编制的该报告显示，在181位受访者对60项陈述的反馈中，荷兰企业供应链成熟度平均得分仅为2.8分（满分5分），较2015年的2.9分下降0.1分。这表明企业在从内部协作向外部供应链合作跨越的关键门槛上依然停滞不前。
研究指出，迈向外部供应链合作需要远见与勇气。供应链管理不应仅被视为操作职能，而应作为一种旨在优化组织和供应链、获取根本性竞争优势的战略管理方法。
目前，通过“供应链卓越领导力平台”（SCELP）等倡议，各行业供应链经理与总监正共同推动该领域发展。今年国家供应链监控报告（NSCM）的受访者数量已增长50%。