（图源：沃尔玛官方）
几个实操提醒： * 在创建新活动或编辑现有活动时，于 Bidding Strategy（竞价策略）中选择 Maximize Conversion Value 即可。 * 官方给出的适用场景很明确：想优先做活动预算内的总销售额、想尝试品类较宽的新活动、想把日均预算花满、或者需要为产品上新和季节性活动做支撑。 * 建议等算法积累到足够数据后再考虑切换到 tROAS 策略，先让它把转化样本学扎实。 * 如果你的活动本身有明确的 ROAS 目标，可以直接选用 Target ROAS策略，按目标回报来优化。 二、商品选择升级：别让长尾商品"裸奔" 第二项更新落在商品选择环节。卖家现在可以更便捷地把商品加入广告活动——既可以在 Seller Center 的 SEM 页面通过 Bulk Upload（批量上传）一次选择最多 1,000 件符合条件的商品，也可以按类目或推荐商品来筛选添加。 这一点为什么重要？因为数据摆在那儿：沃尔玛官方建议每个广告活动至少添加 100 件商品，才能更好地优化活动绩效。也就是说，只投三五个"镇店之宝"的做法，其实是把大量有机会的长尾商品、新品排除在了广告体系之外。 批量选品的意义正在于此——把操作成本降下来，让那些原本因为"加不动"而被搁置的中腰部商品、潜力新品，也能进入广告池，分到站外流量。 实操建议： * 旺季前把商品盘一遍，按"爆款 / 潜力款 / 新品"分层纳入，让系统有更大的选品空间去学习。 * 如果选品数量不足，可以直接在活动中选择"添加所有商品"。 * 部分商品可能因条件不符无法添加，把鼠标悬停在提示上即可查看原因；能修复的错误，处理完约需 2–3 天生效，建议提前排查，别拖到旺季。 * 活动的结束日期必须至少设在开始日期的 21 天之后，官方建议投放 6 周以上，留出足够的优化周期。 三、预算自动扩展：好广告别在黄金时段睡过去 第三项更新是每日预算自动化（Daily Budget Automation）。它的机制很实在：当你的广告活动连续两天预算耗尽，并且达到了你预先设定的 ROAS 门槛，系统就会自动提高该活动的预算，最高增加幅度由你自己设定。 这解决的是旺季里一个特别常见的痛点：某个活动转化很好、库存也充足，却因为日预算撞顶而在美东时间的晚间购物高峰前提前下线，眼睁睁看着订单溜走。预算自动化相当于给表现优异的活动"动态松绑"——表现差的活动不动，表现好的活动多给预算，让它跑得更久、抓得更牢。
(图源：沃尔玛官方）
实操提醒： * 入口在活动的 Scheduling and budget（排期和预算）设置里，打开 Daily budget automation 开关即可。 * 开始日期默认是次日，且不可编辑；不设置结束日期时活动会一直跑，也可以自行设定。 * ROAS 门槛别定得太高——定得太高会限制竞价机会、导致花不出去；如果活动一直花不动，可以先把门槛往下调一点再观察。 * 最高增幅要结合库存和现金流来定。自动加预算的前提是你有货可卖，宁可少赚一点，也别卖爆了却断货。 旺季行动清单 三项升级指向同一个目标：让每一分广告资源发挥更大价值。围绕它们，我们为卖家整理了一份旺季前的操作清单： 1. 清商品：盘点可售库存，区分爆款、潜力款、新品，分层纳入广告活动； 2. 校目标：确认各活动的预算上限与期望 ROAS，为自动出价和预算扩展提供清晰标尺； 3. 看数据：关注转化、ROAS 与库存周转，及时关停低效活动、加码优质活动； 4. 用权益：留意并合理使用 SEM Credits 等官方激励，降低旺季投放成本。 旺季的竞争，本质上是投放效率的竞争。把工具用对、把流程理顺，才能在这个销售高峰真正抓住增长机遇。 立即前往沃尔玛广告平台，开启SEM投放，让站外流量为你的旺季销量加码。