韩国美妆博主Min Day Lee因将Vaseline误读为“Baseline”引发数千万播放量。品牌方未予纠正，反而顺势更名“Baseline”并任命创作者为CEO，成功将语言误差转化为 viral 营销事件。
- Vaseline放弃纠错，主动融入网络热梗
- 创作者获封“Baseline CEO”，实现深度互动
- 品牌借势用户生成内容，重塑社媒沟通范式
社交媒体能在短时间内将微小失误放大为传播热点。韩国创作者Min Day Lee在展示产品时，受韩语发音习惯影响（无/v/音素），将Vaseline读作“Baseline”。该视频在Instagram播放量突破3800万，网友纷纷效仿二创。品牌敏锐捕捉到这一趋势，将其视为自有传播素材而非公关危机。
Vaseline放弃纠错，主动融入网络热梗
Lee的发音差异源于语言习惯，并非故意篡改。面对网友的玩梗狂欢，Vaseline官方账号选择加入对话，并在社媒上临时更名为“Baseline”。这虽是一次虚构的品牌重塑，但产品与公司实体并未改变。此举展现了品牌的幽默感与包容度，成功将潜在的语言争议转化为正向的品牌资产。
创作者获封“Baseline CEO”，实现深度互动
Vaseline进一步宣布任命Min Day Lee为“Baseline CEO”，跳过常规选拔流程。这一举措显然是社媒传播策略的一部分，其核心亮点在于：品牌放弃了传统的管控姿态，转而融入用户主导的对话体系，直接承接社区自发的创意内容，实现了品牌与受众的深度情感链接。
品牌借势用户生成内容，重塑社媒沟通范式
“Baseline”案例标志着美妆品牌社媒沟通策略的转变。传统观念认为品牌应严格控制形象，迅速纠正错误；但在社交媒体语境下，强行干预可能适得其反。Vaseline选择接纳玩笑、借用网络语言，允许受众持续参与，使个人层面的病毒式传播升华为品牌叙事。
自发的网络热梗有时比精心策划的活动更具价值，关键在于把握介入时机。Vaseline并未凭空造梗，而是在自然发酵后顺势而为。这种“先有用户自发传播，后有品牌官方跟进”的顺序，正是本案最值得借鉴的营销智慧。