第一季度
货架成为媒体：X5 Media的“In-Store + Digital”统一套餐
X5 Group将媒体资产整合至统一的X5 Media架构中，把“Pyaterochka”和“Perekrestok”的广告位与数字渠道（App、网站）及音频广告相结合。
Dialog.X5平台已提供贯穿式报告，通过衡量销售提升（Sales Lift）评估各接触点（从应用内横幅到收银台屏幕）对最终购买的贡献。该模式已从简单的“场地租赁”转变为“购买结果”，实现可量化效果保障。
为什么这很重要：X5的公开要约（含Sales Lift测量）促使Magnit、Lenta等平台竞争对手投资数据质量。对品牌方而言，这意味着能构建全渠道链路：“应用内触达 → 入口提醒 → 收银台转化”。店内营销因此转变为战略级媒体渠道，测量质量媲美电视和数字广告。零售商也意识到，数据开放是加速市场标准化的竞争优势。
严格的店内测量标准已生效
IAB和MRC（媒体评级委员会）制定了实体店广告测量的全球标准，明确“可见展示”要求，包括视角、照明、屏幕尺寸及最小接触时间。关键变化在于：“展示”认定不再仅凭屏幕开启，需确认有人处于可视区域内（经计算机视觉和传感器验证）。
为什么这很重要：过去零售商（如沃尔玛、塔吉特）用门计数器计算覆盖范围导致数据虚高。IAB/MRC标准化为大电视广告主（宝洁、联合利华）开辟了按数字规则审计的渠道。预计该标准也将规范俄罗斯市场需求，迫使零售商采用IAB标准以吸引国际品牌。
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沃尔玛完成与Vizio交易：智能电视进入零售媒体领域
沃尔玛以23亿美元收购Vizio和SmartCast并完成整合，Vizio现已纳入Walmart Connect。自2025年底起，Vizio智能电视仅在沃尔玛和山姆会员店独家销售。
为什么这很重要：该交易创造了“从沙发到货架”的归因模式，联网电视（CTV）广告可根据沃尔玛购买历史定向投放，成为零售媒体网络的延伸。对俄罗斯的启示：大型零售商应与电视制造商（如SberDevices、Yandex TV）合作开展类似机制，掌控客户全旅程是零售媒体的长期战略。
第二季度
Yandex与Magnit通过Direct推出DOOH广告
双方达成整合协议，Yandex Direct广告主可在Magnit门店橱窗屏幕投放数字户外广告（莫斯科、圣彼得堡）。测试期间接入338块“Magnit near home”外立面屏幕，向路过行人展示。Yandex计划到2025年底将DOOH库存扩大三倍。
为什么这很重要：此次整合使店内广告从特殊投放变为大众化产品，广告主可通过熟悉的Direct界面启动活动，无需人工协商。
Instacart Caper Carts：购物车即个人POS终端
Instacart在Wegmans和Aldi部署智能购物车Caper Carts，配备屏幕、秤和扫描器。授权后系统自动识别商品、显示价格并提供个性化推荐（如“你放了意面——这里有酱料折扣”）。
为什么这很重要：媒体载体随顾客移动并实时掌握购物车内容，为在选购时刻抢占竞品份额、促进连带销售提供机会。俄罗斯虽暂无此类方案，但提示平台应考虑将媒体融入购买过程本身。
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Wildberries推出户外与在线广告统一账户
RWB允许卖家通过统一账户在Russ广告牌和Wildberries取货点（PVZ）屏幕投放广告。该项目于2024年11月试点，涉及莫斯科及州超1000个屏幕，目前数千个PVZ屏幕和街道广告设施可供投放。
为什么这很重要：过去屏幕投放漫长昂贵，现在预算5万至10万卢布的卖家只需点击即可启动户外和取货点活动，无需经理介入。形式民主化使小企业也能受益。
第三季度
Okkam：2026年零售媒体市场预测
Okkam Trade Marketing发布Playbook 2.0，预计2025年零售媒体规模增长73%，从5150亿卢布增至8910亿卢布；2026年总规模将达1.28万亿卢布。店内营销（不含电商）被视为增长最迅猛细分领域，规模2780亿卢布，较2024年增长82%。2025年零售媒体占俄广告市场总份额46%。
为什么这很重要：零售商投资库存、品牌方纳入店内资源、代理机构发展线下测量能力，形成自我强化循环：更多投资→更多库存→标准化→更多广告主。
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X5 Media在自助收银台推出视频广告
X5 Media在“Perекрёсток”和“Пятёрочка”自助收银机（KSO）主屏幕上部投放视频广告，每次使用均显示，支持短视频和静态素材。每日覆盖190万顾客，自助收银承担约40%客流量。
为什么这很重要：自助结账是参与度高且存在强制等待时间的触点，主屏投放确保曝光。作为漏斗终点，具有高概率重复展示特性。收银台已不仅是结算工具，更是具有验证效果的媒体触点。
Ozon：按CPM模式在自提点投放广告
Ozon在自提点（PVZ）推出基于拍卖模式、按确认展示付费的视频广告屏。设备为18×20厘米平板，安装在取货柜台旁，由Ozon负责安装维护。对自提点免费安装并增加收入；对卖家和外部广告主则提供透明数据支持的超本地化精准投放。
为什么这很重要：自提点已成为媒体渠道，透明CPM使其能与OLV和电视在同一指标体系下比较效果。超本地化定向冲击印刷广告市场，中小企业获得便捷统计数字化工具，电商平台实现自提点额外货币化。
第四季度
АКАР：俄罗斯Retail Media市场地图
俄罗斯广告主协会（АКАР）发布零售媒体单页简报，涵盖明确定义、渠道分类（店内、电商零售媒体及混合解决方案）、市场地图及含50多个KPI的四类术语表。2026年计划发布完整术语表，包含计算方法及参与者地图。
为什么这很重要：店内营销主要障碍是缺乏统一规则，单页文档是迈向行业通用语言的第一步，将加速其纳入媒体组合规划、MMM和年度合同。词典建立带来对平台的透明度、统一数据字典及可重复性要求，从而规范市场并促进公平竞争。
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“Magnet ADS”：CPO平台启动测试版
“Magnet ADS”启动基于CPO模式的广告后台封闭测试，供应商为已确认订单付费而非按点击或展示付费。“Promotion to Top”个人后台整合线上线下销售归因分析（含忠诚度卡消费），覆盖从展示到购买全路径。
为什么这很重要：这是俄零售媒体向绩效导向货币化的关键一步，广告主购买的是“结果”而非“位置”。App、忠诚度计划与线下结账数据的结合加速了衡量标准化，推动市场向拍卖模式发展，便于店内和电商预算整合到统一全渠道计划中。
货架成为媒体：Magnet引入数字货架横幅广告
“Magnet ADS”率先在线下门店部署数字货架横幅，表现为货架旁垂直显示屏，作为“眼球拦截器”突出当前品类热门促销信息。该方案适用于销售漏斗底部，并与Magnet App集成。
已在宠物食品、零食、咖啡、茶、饮料及家清制造商活动中测试：平均接触时间7秒、次数3次；56%买家认为醒目，40%认为便捷。
为什么这很重要：货架是快消品主屏幕，数字化将其转化为可衡量媒体资产，实现SKU级指标追踪。形成“价格→创意→库存”统一闭环，简化与销售联系，标准化货架端创意内容和曝光频次。货架已成为可管理资产：可更换创意、测试假设、管理频次，并将展示与库存、价格、促销关联。
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