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第一供应链代理商版赋能海外工程机械代理商数字化升级

第一供应链代理商版赋能海外工程机械代理商数字化升级 第1供应链
2026-11-09
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导读:从国内到海外,第一供应链陪工程机械代理商一起"走出去"。

从国内到海外,第一供应链陪工程机械代理商一起"走出去"

当前,国内工程机械行业进入存量竞争阶段,新机利润空间持续收窄,出海拓展新兴市场已成为行业共识。第一供应链代理商版,服务了国内众多工程机械头部代理商。伴随着这几年的出海浪潮,第一供应链的外文版也已在客户的海外公司投入使用,已经覆盖了刚果、委内瑞拉、巴基斯坦、蒙古、巴西等多个国家。

不少海外代理商经营多品牌整机、配件与后市场服务,业务线零散,系统数据完全割裂,无法实现整机、客户、订单等的全生命周期追踪,也做不到所有业务全链路管理。传统ERP无法适配,定制失败率也较高。

第一供应链服务过几百家工程机械代理商,其中不乏大型集团化代理商,是出海代理商的最佳选择。

老客户口碑转介:信任的双向传递

这次的客户原是国内临工代理商,凭借多年积淀,业务覆盖临工、山推、东风等多家头部装备品牌。随着中国工程机械品牌的出海浪潮,他们也在海外成立了多家公司。

然而,原有的传统系统架构逐渐暴露出数据不通、流程割裂、跨国协同效率低等瓶颈,已无法支撑其多品牌、跨区域、全业务链路的精细化运营需求。

他们通过老客户了解到第一供应链,素未谋面,却直接选择了我们。短短一周时间,演示系统、签合同、完成付款,一气呵成。有别于之前其他海外代理商远程实施、海外公司系统平移的服务方式,这是第一供应链首个赴海外现场实施的项目。

客户的信任,是对我们产品和前期工作的认可,也是鼓励我们继续做得更好的鞭策。

这几年,国内工程机械行业代理商形态发生了很大变化,第一供应链的重心早已转移到生产版,但基于对工程机械代理商的感恩与情怀,对于代理商版本我们选择了坚持——陪同代理商客户共度时艰。


为什么选择“第一供应链”?

当代理商企业规模扩大、业务模式从单一国内代理升级为"多品牌+海外+全链路"运营时,跨语言、跨品牌的管理需求陡增,而传统通用型ERP的局限性暴露无遗,工厂的系统也力所不及。

第一供应链深耕工程机械垂直数字化赛道多年,一体化的业务管理系统覆盖代理商全业务、全品牌、全流程。

🌍行业定制的专业代理商系统

从创立之初,第一供应链就专注于工程机械行业,原生打造覆盖售前、销售、整机、服务、配件、债权、大修、租赁全业务闭环的一体化系统。

售前管理、整机销售、配件管理、售后服务、债权风控——每一个字段、每一个流程都贴合这个行业真实的业务逻辑,不会造成业务部门的使用负担。很多行业特色的业务设定,不需要额外二次适配。

🌍贯通全链路

第一供应链系统同时覆盖整机、服务、配件全链路,对于业务部门而言是一套完整的业务系统。所有部门共同维护一套业务数据,不需要在多个系统之间反复切换核对。

  • 实现管理的完整性、数据的一致性

  • 实现以客户为维度、以产品为维度、以订单为维度的全方位立体视图

  • 在同一个平台上完成精准管控,从根源上解决多系统拼接带来的数据割裂问题

数字化是出海的刚需底盘

在工程机械出海浪潮之下,数字化已经不是加分项,而是生存与增长的刚需底盘。

第一供应链不止代理商版实现了“出海”,生产版也随着客户海外业务的拓展,服务了多家出口类型的工厂,既有跨国公司海外配件业务的协同,EPC模块可以大大提高下单的准确率和效率。也有海外工厂计划排产的产能协同……我们愿做每一家出海装备企业背后最坚实的数字化底座。

📩 如果您也正在布局海外市场,如果您对当前的业务管理系统有更高的期望,欢迎与我们深度交流。

💬欢迎在后台留言或留下您的联系方式,我们将为您定制专属的数字化解决方案。



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第1供应链
围绕生产厂家,将所有发生着供需关系的上下游企业,从采购、委托加工,到销售、服务、配件、物流等业务进行了供应链资源整合,同时借助了社交网络平台、手机端、互联网电商,构建了平台内的合作商圈,实现了机械加工行业的实用高效管理。
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第1供应链 围绕生产厂家,将所有发生着供需关系的上下游企业,从采购、委托加工,到销售、服务、配件、物流等业务进行了供应链资源整合,同时借助了社交网络平台、手机端、互联网电商,构建了平台内的合作商圈,实现了机械加工行业的实用高效管理。
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