把喜欢的剪辑风格、改片要求和验收方法,整理成一个团队可以调用的 Skill。
从 48 小时外包等待,到成员一两个小时内部交付
以前,我们的视频要找专业的人来剪。根据剪辑难度,每分钟50~200元不等,通常要等48小时,有时三四天才能拿到成果。
对于一个需要持续做内容的团队来说,这是一笔不小的开支。每做一条片子,都要把这部分费用和等待时间算进去。
最近,我做了一件事:把自己喜欢的剪辑风格、实际改片的要求,以及验收成片的方法,整理成了一个团队可以调用的 Skill。目前,已经有团队成员独立交出成片。
我想把这个过程讲清楚,因为里面有一些细节,比“AI能自动剪视频”这句话更值得分享。
01
PART
先让AI看懂,我喜欢的视频是什么样
SAMPLES · TEACH AI THE TASTE
我陆续给AI看了10条自己喜欢的视频,让它拆解这些片子。
字幕怎么出现,哪些词需要强调,什么时候用人物小窗,讲到案例时展示什么,步骤和关系适合怎么画出来,都要结合实际画面去看。
在这个过程中,我们逐渐确认了一些个人习惯:比如1.2倍速、保留自然音色,背景轻度虚化,真实案例和图解跟着内容走。
真要交给AI执行,得说清楚观众看到什么、重点落在哪里。 “高级一点”“丰富一点”“有节奏一点”,这些话可以表达感受,却不能直接当指令。
有了样片和初步标准以后,我又拿了一条新口播,连同脚本、录屏和案例资料,让它完整试剪。
02
PART
一句没剪掉的重说,变成了新的检查规则
CHECK · A NEW RULE
一句没剪掉的重说
口播成片 · 第一版
第一版出来,有一句“直接超出了他的预期”,在声音里说了两遍,却没有剪掉。这里有个容易漏掉的问题:识别出来的字幕只有一遍,所以只检查字幕是否重复,发现不了声音里的这次重说。
我把要求补进了标准:先检查实际人声里的停顿、重复、磕巴和口误,再生成和调整字幕。
保留哪一遍,也要听。通常要留下完整、清楚、语气自然的那一遍,同时检查前后接起来是否通顺。
这件事让我觉得,实际试剪和改片很有用。一个具体问题处理清楚,下一次就多了一条可以执行的检查方法。
03
PART
我把“剪得精细”拆成了能检查的地方
REVIEW · CHECKLIST
我希望片子剪出来是精细的,让人觉得这个剪辑很值钱。为此,我把验片要求拆成了几个具体的部分。
先检查人声
重复、磕巴、停顿处理了没有,意思有没有被剪坏。
再检查真实展示
说到产品、案例、操作和结果的时候,观众能不能真正看清相应内容。讲了半天产品,画面上始终只有一个小缩略图,就需要调整。
然后看摆位
字幕会不会挡住按钮,人物小窗会不会盖住重点,卡片有没有越界。同一屏里,观众应该先看哪里,要有主次。
最后看完成度
有没有无效空白,有没有长时间没有信息变化,素材尺寸、裁切、细节和运动是不是合适。
这些要求都来自实际看片和修改。后来,我们把样片、风格规则、制作流程和检查方法一起整理进了 Skill,做成团队能使用的版本。团队成员提交口播原片、脚本和对应资料后,AI 就有了这套共同的制作依据。
04
PART
AI制作的时候,我们继续做其他工作
WORKFLOW · PARALLEL
现在,我会利用午饭、和人谈事或睡前的时间,把素材和想法告诉AI。提交以后,我接着做自己的事,等成片出来再回来检查;如果有不满意的地方,就告诉它哪里需要改,修改期间也继续处理手头工作,忙完再回来验收。
团队成员目前刚开始用这套 Skill,还在调试成适合自己的方式。她现在一次大概需要一两个小时,这个过程中也可以同步做其他工作,比如策划。
这里要把两个时间分清:过去的48小时、三四天,是外包交付的等待;成员现在的一两个小时,是初次使用时包含调试和等待的整个过程。她投入的人工操作时间,并不等于这段总时长。
现在 · 1~2 小时
含初次调试与等待,期间可同步做策划
过去 · 48 小时起
外包按分钟计费,有时三四天才交付
对我们来说,成本和效率的变化,体现在两个很具体的地方:一部分剪辑可以在团队内部完成,减少按分钟计费的外包依赖;制作过程中,我们也能继续做需要自己专业判断的事情。
选题怎么选,客户需求怎么理解,一个创意值不值得做,最后成片能不能通过,这些仍然要认真判断。我也愿意把更多时间放在这些事情上。
///
END
让积累下来的判断,继续被团队使用
SUMMARY · KEEP THE STANDARDS
这次做完剪辑 Skill,我觉得还有一件事值得继续做。我们平时改了很多片子,也解释过很多次“这里为什么要这样剪”。把这些经验整理下来,下一次再做内容时,就能从已经确认过的标准开始。
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