临近年末,亚马逊的费率调整公告如期而至。不出意外,“天都要塌了”、“吃相越来越难看”……类似的情绪在各大卖家群和论坛里蔓延。
亚马逊在今日发布了一则《2027 年美国推荐费和亚马逊物流费用更新》的公告,其表示:“我们深知,这项消息发布之际正值您的业务旺季,费用调整(无论上调还是下调)都会影响您的计划和最终收益。我们提前公布这些信息,是为了让您在2027年1月15日大部分调整生效前,有超过两个月的时间来做好规划。”
亚马逊多项费用变动
在FBA配送费方面,整体平均每件上涨0.19美元,约占平均售价的0.8%。
但落到不同价格带上,差距不小。售价在10到50美元之间的标准尺寸商品,小号每件平均涨0.40美元,大号涨0.12美元;50美元以上的,小号涨0.70美元,大号涨0.47美元;10美元以下的低价商品,小号涨0.20美元,非服装类的大号不涨,服装类大号涨0.08美元。
仓储费用的规则也发生了明显变化。
2027年2月1日起,仓储利用率附加费取消,超龄库存附加费也取消,两项并进月度仓储费,变成一个按库龄走的费率。亚马逊的说法是让仓储成本更好预测。实际结果是:周转在六个月以内的库存,费用不变或略有下降;超过六个月的,费用上涨。
低库存水平费的算法也变了。现在按过去30天和90天的销量评估,明年2月1日起,改成看评估日前后四周的实际发货量,只有供货天数低于28天才收。官方解释是,把评估日之后的销量算进来,才能分清“一直缺货”和“卖爆了还没补上”,减少误伤。
此外,“买X赠Y”促销活动正式进入了收费时代。
每个促销收取5美元固定费,外加折后促销销售额2%的可变费,上限2000美元。公告中还标明,只要到了促销开始时间,即便没有产生订单,5美元的预付费也会照常扣除。同时,AWD(亚马逊入仓分销网络)的相关处理费和运输费也在上调之列。
也有下调的部分。3D打印机的销售佣金从2026年11月5日起改为前200美元收12%、超出部分收5%,价格越高,综合费率越低;翻新商品在2027年10月18日前享受10%的佣金促销,自动生效,不用报名;新品入仓优惠翻倍,每件新商品最高600美元,覆盖前200件。
卖家:路又在哪里?
面对这些新增和上调的费率,卖家群体炸开了锅。
“什么都收费,买X赠Y还收费,不是大爆款有多少产品是能达到可变费用上线的。”
“亚马逊还收取买一赠一的折扣费用,本来清货利润就低,还收费,越来越得寸进尺了。”
“政策是越来越高压,活动时间是越来越长,旺季是越来越不旺了。”
一位资深卖家回顾,从早期的优惠券、秒杀,到后来大促的专享,现在连买赠工具都开始收费,平台可用的营销工具正在逐一被标上价格。
这种计费方式对利润微薄的低客单价卖家影响尤为明显。一位卖家提到,本来清货利润就低,现在没出单也要交预付费,还要按销售额比例抽成,原本的利润空间被进一步压缩。
不少卖家认为,低价段已经很难再让出空间了。有人直言:“低客单的太难受了,必须涨价了,每年都有新割法,不涨也迟早死。”
情绪之外,部分卖家们的动作已经开始了。
有人在重算价格。把0.40美元摊回每个SKU,看哪些能靠提价消化,哪些一提就掉转化率,只能换包装、改尺寸段。
有人在重排促销预算。“买X赠Y”多了5美元预付费,对小预算的卖家来说,活动还没出单,成本先记上,于是有人干脆不报活动了。
也有人把注意力放回产品本身。大件做轻、包装做扁,在新分段里能实打实省下一笔;做低价小件的,开始认真考虑要不要把价格带往上挪一档。
有卖家认为,亚马逊每年增加的新要求、新规则,也在持续不断地要求全体卖家做得更细致。它偏向能守住价格、周转快、货值高的卖家,对低价小包和长尾SKU不算友好。对于卖家而言,更是对现有运营模式的一次重新审视。
亚马逊的机会是真实存在的,只是不再对所有人同时打开。
临近年末,亚马逊的费率调整公告如期而至。不出意外,“天都要塌了”、“吃相越来越难看”……类似的情绪在各大卖家群和论坛里蔓延。
亚马逊在今日发布了一则《2027 年美国推荐费和亚马逊物流费用更新》的公告,其表示:“我们深知,这项消息发布之际正值您的业务旺季,费用调整(无论上调还是下调)都会影响您的计划和最终收益。我们提前公布这些信息,是为了让您在2027年1月15日大部分调整生效前,有超过两个月的时间来做好规划。”
亚马逊多项费用变动
在FBA配送费方面,整体平均每件上涨0.19美元,约占平均售价的0.8%。
但落到不同价格带上,差距不小。售价在10到50美元之间的标准尺寸商品,小号每件平均涨0.40美元,大号涨0.12美元;50美元以上的,小号涨0.70美元,大号涨0.47美元;10美元以下的低价商品,小号涨0.20美元,非服装类的大号不涨,服装类大号涨0.08美元。
仓储费用的规则也发生了明显变化。
2027年2月1日起,仓储利用率附加费取消,超龄库存附加费也取消,两项并进月度仓储费,变成一个按库龄走的费率。亚马逊的说法是让仓储成本更好预测。实际结果是:周转在六个月以内的库存,费用不变或略有下降;超过六个月的,费用上涨。
低库存水平费的算法也变了。现在按过去30天和90天的销量评估,明年2月1日起,改成看评估日前后四周的实际发货量,只有供货天数低于28天才收。官方解释是,把评估日之后的销量算进来,才能分清“一直缺货”和“卖爆了还没补上”,减少误伤。
此外,“买X赠Y”促销活动正式进入了收费时代。
每个促销收取5美元固定费,外加折后促销销售额2%的可变费,上限2000美元。公告中还标明,只要到了促销开始时间,即便没有产生订单,5美元的预付费也会照常扣除。同时,AWD(亚马逊入仓分销网络)的相关处理费和运输费也在上调之列。
也有下调的部分。3D打印机的销售佣金从2026年11月5日起改为前200美元收12%、超出部分收5%,价格越高,综合费率越低;翻新商品在2027年10月18日前享受10%的佣金促销,自动生效,不用报名;新品入仓优惠翻倍,每件新商品最高600美元,覆盖前200件。
卖家:路又在哪里?
面对这些新增和上调的费率,卖家群体炸开了锅。
“什么都收费,买X赠Y还收费,不是大爆款有多少产品是能达到可变费用上线的。”
“亚马逊还收取买一赠一的折扣费用,本来清货利润就低,还收费,越来越得寸进尺了。”
“政策是越来越高压,活动时间是越来越长,旺季是越来越不旺了。”
一位资深卖家回顾,从早期的优惠券、秒杀,到后来大促的专享,现在连买赠工具都开始收费,平台可用的营销工具正在逐一被标上价格。
这种计费方式对利润微薄的低客单价卖家影响尤为明显。一位卖家提到,本来清货利润就低,现在没出单也要交预付费,还要按销售额比例抽成,原本的利润空间被进一步压缩。
不少卖家认为,低价段已经很难再让出空间了。有人直言:“低客单的太难受了,必须涨价了,每年都有新割法,不涨也迟早死。”
情绪之外,部分卖家们的动作已经开始了。
有人在重算价格。把0.40美元摊回每个SKU,看哪些能靠提价消化,哪些一提就掉转化率,只能换包装、改尺寸段。
有人在重排促销预算。“买X赠Y”多了5美元预付费,对小预算的卖家来说,活动还没出单,成本先记上,于是有人干脆不报活动了。
也有人把注意力放回产品本身。大件做轻、包装做扁,在新分段里能实打实省下一笔;做低价小件的,开始认真考虑要不要把价格带往上挪一档。
有卖家认为,亚马逊每年增加的新要求、新规则,也在持续不断地要求全体卖家做得更细致。它偏向能守住价格、周转快、货值高的卖家,对低价小包和长尾SKU不算友好。对于卖家而言,更是对现有运营模式的一次重新审视。
亚马逊的机会是真实存在的,只是不再对所有人同时打开。
本文仅为分析,不构成投资建议。


