《2026胡润至尚优品——中国高净值人群品质生活报告》揭示一个清晰转向：千万资产以上高净值人群正在压缩物质消费，将预算倾斜至可带来长期身心价值的服务体验。
调研显示，受访高净值人群计划物质消费年均支出下调10%，服务体验消费提升12%；旅行以58%的净增长意向，成为意愿最高的支出赛道，休闲旅行意向继续上涨11%。
这一轮变化，正在重塑度假的评判标准：旅行不再等同于目的地打卡与购物消费，高净值群体更愿意为一段可控、完整、属于自己的时间付费。报告同时观测到，“购物天堂”主题旅行热度回落，阳光沙滩类自然度假持续走强。
▲中旅商业管理(海南)有限公司副总经理刘杨先生于海南万宁中旅逐浪度假区现场发布双酒店品牌
这也向高端住宿行业抛出命题：如果酒店的价值不再仅仅是豪华客房与标准化服务，它该如何承接这一批人群对“时间质量”的诉求？
11月6日，中旅商业管理（海南）有限公司在万宁中旅逐浪度假区正式发布樾潮（UECHAO HOTEL）、屿玥（YUYUE）双酒店品牌，以一动一静两套产品，尝试为这个行业问题提供一组可落地的样本。
从酒店偏好
看见度假体验的新需求
至尚优品报告显示：四季、安缦、丽思卡尔顿、悦榕庄等长期位居高净值人群偏好前列。它们被选择的底层逻辑，并非堆砌硬件，而是稳定、私密、值得信任的秩序感。但新的消费诉求正在越过“住得好”，走向“住得值得”：高净值旅客期待住宿匹配自己当下的生命状态，有时需要唤醒能量，有时需要安静归序。
当旅行被赋予更多体验价值，一套成熟的酒店体系所解决的，已不只是“停下来”的需要，也包括“以怎样的方式停下来”。今天更被看重的，不是拥有更多硬件的酒店，而是能与某种真实生活状态匹配的住宿体验：有时需要被重新激活，有时需要被妥帖安放。
▲海南万宁中旅逐浪度假区樾潮酒店
樾潮以Sportcation为内核，把运动作为度假主线，而不是附加配套。品牌取 “林荫停靠、潮涌探索”之意，围绕唤醒、共赴、尽兴、永续，串联起完整运动度假链路：从抵达后的身体激活、专业教练陪伴、社群同好，到运动之后的拉伸、冷热浴、理疗与客房休憩，让冲浪这类高度依赖自然条件的运动，变成一段节奏连贯、情绪可控的假期。
▲海南万宁中旅逐浪度假区屿玥酒店
屿玥则走向另一个方向，以Staycation为内核，主张留白、感知、自主、归序。它拒绝用密集活动填满行程，把艺术从墙面延展进场景，把节奏交还客人。它售卖的不是静谧本身，而是一段不被安排、能够带回日常的从容。
二者不是简单的动静二元对立，而是同一群人在不同阶段、不同心境下的两套选择：当需要突破倦怠，可以投向樾潮；当需要向内修复，则落脚屿玥。
万宁中旅逐浪度假区，成为这套产品逻辑的首发试验场。项目依托国内首个奥林匹克级PerfectSwell®人工造浪池，把冲浪从依赖潮汐与季节的偶然体验，转化为稳定可兑现的日常。以此为引擎，形成“浪、街、宿、艺”一体化场景：潮流商街作为入口，双酒店承接长时停留，赛事、艺术、社群持续注入新鲜内容。
▲中旅商业管理（海南）有限公司党委委员副总经理林杨女士主持主题沙龙
▲海南万宁中旅逐浪度假区艺术展览现场
▲海南万宁中旅逐浪度假区2026 STAB High日月湾
发布会同期，《冲浪，为何成为度假的新打开方式》主题沙龙、意大利艺术组合卡诺夫斯基《山海幻境・浪里探秘》RGB光彩艺术展在屿玥启幕，展期持续三个月。这些内容不是发布日一次性的营销点缀，而是度假区持续运转的一部分。
紧随其后，11月11日既是万宁逐浪开业一周年，也是STAB High国际特技冲浪赛事首次落地中国。专业赛事、观赛社群、日常冲浪体验交织在一起，构成目的地持续生长的活力。
对于这一组新品牌，更大的考验不在发布会，而在异地复制。按照规划，樾潮后续将向山地、雪场、城市延伸；屿玥则探索城市更新、老建筑活化、山林水岸；广州花都中旅逐浪2.0，预计在2029年落地，尝试“冲浪+城市生活”的迭代版本。
▲海南万宁中旅逐浪度假区晚宴现场
看得见海的客房早已不再稀缺。
真正稀缺的，是一段无需说服自己“为什么出发”的时间。从万宁出发，樾潮与屿玥试图推动酒店角色转变：从目的地配套，变成生活方式的入口。
最终评判标准很朴素：客人离开之后，会不会愿意，为同一种时间体验，再次回来。
数据来源说明：本文所引消费与酒店偏好数据，均出自《2026胡润至尚优品——中国高净值人群品质生活报告》，胡润研究院2026年发布，调研470位千万资产以上高净值人士。
【特约内容】本文由中旅商管提供素材，胡润百富编辑部整理。文中观点不代表胡润研究院对品牌评级。
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