提到中国移动，公众的传统认知往往局限于手机套餐与流量资费。然而，这一标签正逐渐淡化。通过大规模建设智算中心，中国移动已转型为国内AI算力基础设施服务商，业务重心从传统的“流量运营”转向“Token运营”。
作为三大运营商之首，中国移动之所以能抓住AI时代红利，完成从通信服务商到算力技术服务商的跨越，不仅得益于管理层的前瞻部署与市场红利，更源于其央企身份所承载的责任——在各界聚焦前沿应用时，中国移动默默完成了最为基础且关键的“修路搭桥”工作。
【1】押注算力，成为AI铺路人
中国移动是国内在AI算力领域投资最为激进的企业之一：
- 长三角（嘉善）智算中心：今年6月投入运行，一期工程投资50亿元，具备5万卡级智算集群承载能力；
- 武汉智算中心：一期投资近10亿元；
- 整体布局：近三年算力网络总投资高达170亿元，另有12个规模相近的智算中心在建或已投运。
据中国银河证券报告，2026年中国移动算力网络资本开支同比增长超过60%。重金投入下，其算力规模实现指数级增长：
- 2022年底：8.0 EFLOPS；
- 2025年3月：29.2 EFLOPS；
- 2026年10月：73.8 EFLOPS。
不到四年间，算力规模增长近10倍，其中2025年至2026年半内增幅达150%。
横向对比数据显示，截至今年6月，国内总算力规模为782 EFLOPS，全球约为3846 EFLOPS。中国移动一家即占据国内总算力的十分之一、全球总算力的百分之二。
这些分布全国的智算中心构成了中国移动的算力网络，旨在构建全国一体化算力网与新型电力网协同调度体系。中国移动副总经理张冬曾表示，公司的战略定位并非AI时代的“掘金人”，而是为掘金者提供服务的“卖水人”。如今，中国移动已成为国内AI产业不可或缺的基础服务商。
【2】赋能全行业，带动新增长
财报数据显示，算力服务已成为中国移动的第一增长引擎。2026年上半年，算力服务收入同比增长14%，其中智算服务收入增速高达130%；2025年全年智算服务增速更是达到279%。
除了自身业绩增长，中国移动算力网络的核心价值在于赋能千行百业，特别是通过“东数西算”利用西部廉价能源，为东部制造业提供高效、低成本的算力服务。
数据中心运营成本中，电力占比约70%。据《中国能源报》测算，我国西部算力电力成本仅为0.03—0.12元（生成100万Token耗电0.1—0.3千瓦时），较欧美低30%—50%。
这种成本优势惠及了从高科技产业到小微商户的各个层面：
- 零跑汽车：获得算力支持后，新车研发周期从60个月压缩至24个月，AI视觉质检准确率提升至99.9%；
- 诸暨袜业：AI设计工具将花型设计周期从7天缩短至4小时，成本下降七成；
- 义乌小商品市场：AI内容生成平台使商户图文、短视频制作成本下降96%，效率提升90%。
中国移动董事长陈忠岳指出，AI竞争已进入生态基础设施阶段。中国移动致力于推动算力成为像水电一样“即取即用”的社会级服务，关注连接、协同与普惠。
【3】央企使命，押注算力中心
从纯商业角度看，中国移动转型面临诸多质疑：既有移动网络业务未受冲击，缺乏内部紧迫动力；且算力中心投资巨大，回收周期长达8至10年，短期难见回报。相比之下，开发AI应用或与手机厂商合作似乎更具商业价值。
然而，中国移动的成功转型恰恰源于其央企属性及对国家战略的响应。2021年，国家发改委等四部委提出“东数西算”工程，要求将数据中心布局在能源清洁、廉价的西部地区。同年11月，中国移动率先提出“算力网络”概念，并在甘肃庆阳、黑龙江哈尔滨、内蒙古呼和浩特等地建立智算中心。
其中，哈尔滨智算中心单集群拥有超过1.8万张AI加速卡，是全球运营商最大的单集群智算中心，可支撑万亿级大模型训练。目前，中国移动已建成14个智算中心节点，实现八大国家算力枢纽节点全覆盖，形成了类似水电煤气的网络化基础设施。
若无央企主导，国内AI产业恐将面临算力短缺困境：私营企业因回报周期长而投资谨慎，且各自为政易导致资源浪费。中国移动不以短期盈利为核心，而是从国家产业大局出发，承担了基础设施建设者的角色。
中国移动的转型价值，不仅在于算力规模的增长，更在于它以反商业直觉的方式解决了“长期基础设施由谁建设”的关键问题。对于中国AI产业而言，自身的努力固然重要，但以中国移动为代表的央企在国家战略指引下铺设的低成本、高效率算力网络，才是行业蓬勃发展的坚实基石。