经常有企业家问我：怎么才能快速提高认知？
我认为认知的提升，可以分成三个维度：宽度、深度、长度。
先说宽度。宽度是什么？就是我们见的东西足够多，视野足够宽。
大多数企业家有一个共同的局限：长期待在自己的企业里，只盯着内部的事务。就算出去走，也只是参加本行业协会的活动。
在同温层里待久了，怎么可能有创新？
什么叫"他山之石，可以攻玉"？所以一定要走出去。我的建议很具体：一年至少有那么几次，有意识地跟着专业的导师去全球考察，参观不同行业的博览会、不同行业的论坛——我经常说，最好一个季度一次。
除了走出去，还有两个渠道：大量的阅读，以及请教专业的顾问。这是拓展视野宽度的三条路。
宽度解决"见得多"，深度解决"想得透"——我们能不能把自己的事情看得非常透彻？
这需要研究三个东西：产业发展的逻辑、企业发展的逻辑、人性。
所以我会建议企业家：对人性、对心理学，要有深度的思考；对哲学，要有深度的思考；对商业的本质，要有深度的思考。
工具和技巧可以在课上听来，但看透事情的功力，只能从这些"看起来没用"的底层学科里长出来。
第三个维度是长度——我们能不能看到五年、十年、二十年之后的逻辑？我们叫以终为始。
这就要研究产业未来的发展趋势。趋势主要来自三个方面：
国家的政策
科技发展的方向
人的消费趋势的变化
把这三条线看清楚，你对未来的判断就有了依据，认知的长度自然就拉开了。
不少企业家课听了不少，却总是形成不了自己的系统。
原因很简单：系统不是听来的，是构建出来的。
要么，你在实践中长期思考，有意识地去构建；要么，长期跟着像我这样对商业和哲学做深度思考、已经构建了很多系统的人学习。像我自己，拥有知识产权的方法论已经有几十个了——这不是听课听来的，是几十年构建的结果。
认知的深度，靠想进去；
认知的长度，靠看未来。
认知水平的提升，往往不是一天两天的事，它需要长时间的积累。
所以我们推崇终身学习——我对企业家朋友，也一直是这样要求的。