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出海宝受邀出席"沪航者"海外税收筹划专场
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出海宝受邀出席"沪航者"海外税收筹划专场

出海宝受邀出席"沪航者"海外税收筹划专场 飞天出海
2026-11-06
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导读：沪 航 者 · 活 动 回 顾2026年10月28日，上海市走出去综合服务平台开放日系列（第七场）——"沪航者
沪 航 者 · 活 动 回 顾

2026年10月28日，上海市走出去综合服务平台开放日系列（第七场）——"沪航者"海外税收筹划专场在上海顺利举办。出海宝（Go Global Gem）何家俊受邀出席，担任高峰讨论嘉宾，并作为分会场责任专家参与一对一问诊。

10 月 28 日，"沪航者"海外税收筹划专场在上海冠生园 1915 会议中心顺利举办。
这场活动由上海市商务委员会指导、上海至臻联合会计师事务所（普通合伙）主办，是上海市走出去综合服务平台开放日系列的第七场。活动以"合规共生，价值出海"为主题，围绕海外税务合规与全球经营，通过"同行说、专家说、智能说、企业说"四大环节，与一个主会场、四个专业分区、专家项目对接区结合，为企业提供从税务诊断到方案落地的全流程公益服务。
出海企业负责人、财税管理人员、行业专家学者齐聚一堂，上海市企业海外发展服务中心副主任孙璐到场致辞，解读上海出海企业的发展现状与配套服务体系，鼓励企业严守合规底线、稳妥布局全球市场。
活动致辞环节
出海宝（Go Global Gem）何家俊受邀出席本次活动，在高峰讨论环节与多位税务专家、企业家同台，并担任"全球投资架构与落地决策门诊"责任专家，与参会的出海企业面对面交流。
出海宝何家俊的嘉宾席位与全天议程
能和一批真正研究跨境税务的专家坐在一起聊企业出海的实务问题，这样的机会不多。我们把当天聊到的干货和观察整理成这篇文章，给正在出海或者准备出海的你。
01一场活动，把出海税务的三个阶段串起来
很多企业谈出海税务，谈的都是单个问题：这个国家税率多少、那笔服务费怎么扣。但这场活动的设计不太一样——它把出海分成三个阶段：投资前的架构设计、投资中的合规管理、投资后的利润回流，每个阶段都有对应的环节来聊。
签到的时候，每位参会者要提交一个目标国家和一个具体问题，主办方的原话是"带着一个真实出海问题来，带着一张风险清单和下一步行动安排走"。这个细节很能说明态度：不是办一场发布会，而是真的想帮企业解题。
现场还演示了 Shanghai Desk（上海企业出海综合服务平台）。这个由上海市商务委指定的线上平台，覆盖项目审批、架构尽调、知识产权、落地配套以及 AI（人工智能）学习工具，为出海企业提供一站式线上支撑——出海企业的"工具箱"正在越来越齐全。
02同行说：真正下过场的人，讲的都是踩过的坑
率先分享的是远洋对外经济技术合作有限公司董事长胡新良，主题是《从印尼到几内亚：中国企业海外项目的落地与长期经营》。这家企业深耕中亚、非洲多国的涉外项目，长期服务多家央企的海外业务。他把劳务外派的全流程管理、劳务派遣合同的架构设计、劳务费的回流路径，一条一条拆开讲——每一条背后都是真金白银换来的教训。
随后，迪凯国际财务总监施郁娣带来《从俄罗斯到巴西：一个财务总监怎么管好多个海外公司》。企业业务分布在俄罗斯、巴西这些税制差异极大的国家，她从集团制度搭建、多家境外子公司财务统筹的实操角度，给集团型出海企业提供了一个可借鉴的样本。
同行经验最可贵的地方在于：专家告诉你"应该怎么做"，同行告诉你"实际会怎样"。两者缺一不可。
03专家说：出海的税务功课，要做在架构落地之前
国际税务专家梁红星教授的分享主题是《出海前要做对的税务决策》。他开场就点破了一个普遍现象：不少跨境税务纠纷，根源不在落地之后，而在投资前期的决策疏漏。架构有先天缺陷，后面再怎么补，成本都高。他的建议是企业在出海前就搭好税务研判框架，做好前置评估，把税负成本和长期风险放在一起权衡，而不是只看眼前哪里的税率低。
上海对外经贸大学国际税收研究中心主任邬展霞教授，聊的是一个很多企业都心里没底的问题：《品牌和技术都在中国，海外利润应该留多少？》。品牌、技术等无形资产留在国内，海外公司负责市场销售，海外利润到底怎么分才算合理？她指出，无形资产的跨境授权恰恰是转让定价稽查的高发领域，企业必须遵循功能、风险、收益相匹配的原则，并且完整留存业务证据链，才能从容应对监管核查。
上海对外经贸大学国际税收研究中心主任邬展霞教授
04企业案例：香港公司申请免税，为什么要准备两年？
中联投资资产管理有限公司财务总监侯元文，复盘了一个很多老板都关心的话题：香港公司的离岸免税申报。
很多人以为，注册一家离岸公司就自动享有免税资格。他用亲身经历提醒大家：并不是。申报离岸免税，税务局会穿透看你整条业务链的真实运作，全流程的业务佐证材料要能完整对得上。一个"为什么要准备两年"的标题，说的就是证据链的功夫要提前做、持续做——离岸平台能不能长效合规，根基就扎在这里。
05现场大屏上的 8 个问题，条条戳中出海老板
上午的"企业说"环节，主办方把报名问卷里筛出来的八个高频问题投上了大屏，由梁红星、王晖、邬展霞、施郁娣四位专家现场回应。这八个问题，几乎就是中国老板出海税务困惑的集中体检表：
一、海外公司税负如何计算？零收入是否还要申报？
二、总部收取服务费、利息或特许权使用费，是否扣税？
三、进口 VAT（增值税）能否抵扣？跨境服务是否需要当地 VAT（增值税）？
四、派人安装、调试或咨询，是否形成当地纳税义务？
五、设备、备件、管理费和技术服务如何定价？
六、拿到投资批准，是否就能持续享受优惠？
七、海外缴税后，能否回国抵免？
八、没有收入、没有业务的公司，是否就无需申报？
活动现场大屏：企业最关心的八个海外税务问题
每一条听起来都不复杂，但真到业务里，每一条都可能变成卡住资金、拖慢进度的实际问题。
06高峰讨论：税负最低，为什么不一定是最好的出海方案
下午的重头戏，是出海宝何家俊参与的高峰讨论环节。他与王晖、梁红星等多位专家同台，讨论的主题只有一句话，却几乎推翻了很多老板的第一直觉：税负最低，为什么不一定是最好的出海方案？
高峰讨论：税负最低，为什么不一定是最好的出海方案
何家俊在讨论中分享了几点观察：
税负只是众多变量之一。判断一个方案好不好，先看商业实质立不立得住——业务在哪里、人在哪里、客户在哪里，再回头看税
架构要服务真实的商业目标。招人、拿牌照、开客户、资金回流，每一步都走得通，这个架构才算数；只为压低税率设计的架构，往往在业务环节处处别扭
合规不是成本，是效率。把申报、转让定价文档这些功课做在前面的企业，后续融资、审计、税务核查反而更顺畅，跑得更快
方案要经得起三五年后的审视。在 CRS（共同申报准则）信息交换和全球最低税的背景下，"藏"的思路越来越走不通，"合规地经营"才是长期答案
何家俊在活动现场
讨论现场形成了共识：税务筹划不能孤立地追求低税负，所有架构设计，都应当服务企业真实的商业目标。
除了主会场的高峰讨论，何家俊还承担了一项更"接地气"的任务——担任"全球投资架构与落地决策门诊"的责任专家，与梁红星、侯元文等一同坐诊，为带着具体问题来的企业一对一答疑。这个门诊的专题也很直接：香港、新加坡、阿联酋（迪拜）以及主要经营国，到底该怎么选。
07案例复盘：服务费扣不了、利润回不来，问题出在哪
跨境交易税务专家古成林带来了一场案例复盘，讲的是另一类高频困境：企业纸面上的架构设计得很完备，落地之后却发现服务费无法税前扣除、利润滞留境外难以回流。他的结论很直接：合同条款、东道国税务规则、资金通道，任何一个环节出现疏漏，都可能把整个方案卡死。
现场还展示了一个投资架构税务筹划的示例：顶层在中国（海南自贸港），中间层在阿联酋，底层在巴基斯坦、哈萨克斯坦一带——这一结构同样适用于中亚五国、印尼、马来西亚等市场。三层公司，每一层适用什么税法、协定怎么用、股息怎么流回顶层，账要一层一层算清楚。这正是前面所有分享共同指向的道理：架构不是搭出来好看的，是算出来、走通了的。

现场案例：三层投资架构税务筹划示例
08四大分区门诊：一对一，把问题拆到能落地
当天下午，四大专业分区门诊同步开放：全球投资架构与落地决策门诊、全球关联交易与利润分配门诊、海外组织与人员派驻管理门诊、全球资金出境与合规回流决策门诊。
出海宝何家俊所在的第一分会场，专题是"香港、新加坡、阿联酋（迪拜）及主要经营国怎么选"——这也是我们在一线被问得最多的问题之一：落点选哪里，不只是税率高低，还要看业务实质能不能立住、后续申报能不能做实。
参会企业结合自身痛点选择对应分会场，带着业务的真实情况，与专家团队一对一深度问诊。门诊结束后还有成果发布：每个分会场提炼出三个高频问题和三条核心实操建议，把一屋子企业问出来的经验，共享给全场。
这个设计的价值在于：从"听别人的干货"，变成"解自己的题"。
09写在最后：出海税务，正在从"能少缴"走向"活得久"
参加完这一整天的活动，我们最大的感受是一个风向的变化：出海企业的税务话题，正在从"哪里税率最低"，转向"怎么合规地长期经营"。
当 CRS（共同申报准则）把全球账户信息连成一张网、全球最低税拉平了各国竞争的底线，靠"藏"和"低税率"建立的比较优势，窗口正在收窄；真正拉开差距的，是架构设计的前置功课、证据链的管理能力，以及每一层合规动作做扎实的耐心。
何家俊表示，很荣幸受邀参与本次"沪航者"海外税收筹划专场，与国内顶尖的税务专家和一线出海企业同台交流。香港、新加坡、阿联酋这些落点怎么选、选完之后怎么合规地长期经营，正是出海宝团队每天都在做的事。未来我们也会持续把新加坡及东南亚市场的一线经验带回国内，帮助中国企业在出海路上走得稳、走得远。

关于出海宝

出海宝（Go Global Gem）总部位于新加坡，是一家专注外资企业出海的一站式服务平台，提供从战略规划、落地执行到资源对接、品牌国际化的完整解决方案。
团队成员来自新加坡、中国大陆与马来西亚，具备财税、法律与国际市场经验，服务覆盖科技、制造、消费、餐饮、医疗、新能源等行业。至今已协助 400+ 家企业出海，协助 100+ 家企业完成海外办公室投资落户。
核心服务包括三大板块：
企业外包服务：公司秘书、会计与记账、所得税与 GST（消费税）合规、薪酬与发薪管理等
海外拓展服务：国际税务规划与转移定价、定制化海外考察、商业计划与政府资助项目、搬迁支持、工作准证与人力资源解决方案、营业执照与商标注册申请。其中，工作准证涵盖 EP（就业准证）、PEP（个性化就业准证）、Tech.Pass（科技准证）与 ONE Pass（顶级专才准证）
高净值客户服务：家族办公室设立与维护、信托与私人保单结构设计、房地产与基金结构设计、投资移民与护照项目、礼宾服务

下一步

如果你符合下面任何一条，建议和我们认真聊一次：
正在计划出海，还没想清楚第一家公司落在哪里、税务上先做什么
已经在海外经营，遇到服务费扣除、利润回流、跨境人员派驻等具体问题
想对比新加坡、马来西亚等不同落点的实际成本和合规要求
想为家族做长远的身份与资产规划
扫码添加顾问微信，我们会安排专人对接，先帮你把问题和路径理清楚，再谈方案。
出海这件事，先想清楚，再迈出去。欢迎关注我们的公众号，获取更多新加坡及东南亚出海一线观察。
免责声明：本文基于公开活动信息整理，不构成税务、法律或投资建议。个案情况差异较大，请以专业人士意见及主管税务机关意见为准。
关注出海宝，获取更多新加坡及东南亚出海一线观察


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飞天出海隶属于“全球出海宝集团”，总部位于新加坡，是一家新锐互联网综合型会计事务所，拥有经验丰富的海外团队，专注于税务合规、财务规划、全球身份规划、家族办公室、商务迁移、留学、商务签证、合规牌照等业务解决方案，是您全球业务拓展的忠实合作伙伴
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