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第二期已结课 ｜ 第三期定档 12月25-26日 · 上海
—— 方岚 · 坤睿咨询创始人
上个月，《制造业利润设计》第二期在上海结课。
两天课程排得很满，六个模块连着讲下来，中间穿插答疑。到场的多是各地制造业企业的老板和一级部门的负责人。
▲ 方岚在第二期课堂讲产品战略的四条标准
下面两段视频是第二期现场的片段。
这门课讲什么
《制造业利润设计》的主线是一句话：持续量化破瓶颈，三年销售变利润。
围绕这条主线，课程分两大块，共六个模块。
第一块，战略方向找利润
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第二块，战略执行找利润（产供销）
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六个模块走的是同一套方法：先量化，把模糊的感受变成能算的数字；再从数字里找出真瓶颈；最后集中资源突破它。
六个模块覆盖的是从选市场、定产品，到组织、营销、交付、研发的整条经营链。两天讲完，建议带着自己企业眼下最卡的那一两个问题来。
▲ 方岚在第二期课堂
第三期安排
第三期定在2026年12月25-26日，两天，每天9:00到17:00，上海。欢迎带着自己企业的真问题来，现场一起过。
课程名称 《制造业利润设计》第三期
上课时间 2026年12月25-26日（周五、周六）9:00-17:00
上课地点 上海
主讲 方岚
适合对象 制造业企业的老板、总经理及核心管理层
《制造业利润设计》第三期 · 方岚 · 三年销售变利润的方法论 · 2026年12月25-26日·上海
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核心方法论：看决策数据，找经营规律，建成功标准，抓管理重点。
方岚
坤睿咨询创始人 | 前全球500强财务总监
16年战略管理会计实战，服务企业年均销售总额超500亿元
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经营企业就是经营数据。不懂财务数据的老板，不是真正的经营者。
——稻盛和夫