鼎诺参与2026林德自动化峰会
共谋立体仓储创新落地
聚力智能物流新生态
关于峰会
10月28日至29日,凯傲集团旗下林德物料搬运在厦门举办以“智塑数智 无界协同”为主题的2026林德自动化峰会。鼎诺作为林德合作渠道商以及智能仓储系统集成领域的深度参与者,全程参与了这场聚焦内部物流升级路径的行业对话。对鼎诺而言,这次不只是参与林德自动化峰会,更是一次面向未来自动化立体仓储项目的关键能力对齐——林德在峰会上系统呈现的四大核心能力,恰好回应了鼎诺在项目交付中反复遇到的真实命题。
01
立体仓储的“最后一公里”
从来不在硬件本身
鼎诺深耕智能仓储多年,拥有自主现代化工厂和软件研发团队,产品覆盖堆垛机立体库、四向穿梭车立体库、ACR料箱机器人系统、AGV智能搬运系统等核心装备。但在实际项目中,一个越来越清晰的现实是:客户需要的早已不是孤立的设备组合,而是多品牌、多设备、多系统能否在同一套逻辑下协同运转。传统自动化依赖预设规则,设备之间各司其职却缺乏全局视野,一旦业务波动或订单结构变化,系统柔性就迅速见底。
林德在峰会上给出的判断与鼎诺的项目体感高度一致:自动化的核心竞争力正在从单台设备性能,转向系统协同、自主决策与持续优化。这正是鼎诺参与此次峰会的核心动因——把林德在“统合编排”层面的能力,转化为鼎诺立体仓储项目中的实际交付厚度。
02
KIOS入局:让鼎诺的集成能力
从“连通”走向“编排”
林德此次发布的KIOS(凯傲智能编排系统),是鼎诺最为关注的能力之一。它通过统一接口将人工叉车、柔性自动化设备、固定式自动化设备乃至第三方系统纳入统一架构,实现统一连接、统一调度与全局优化,并支持混合调度系统对人工设备与自动化设备的“系统融合”。
对鼎诺的自动化仓储项目而言,这意味着什么?过去做立体库集成,鼎诺需要在不同厂商的WMS、WCS、设备控制器之间做大量适配工作,项目周期和调试成本往往消耗在接口层。KIOS的开放架构和即插即用设计,为鼎诺提供了一个更高起点的中枢系统——不必从零搭建调度底座,而是把精力集中在仓储场景的深度打磨和客户业务的精准匹配上。尤其在涉及堆垛机、穿梭车、AGV与人工叉车混行的复杂立体库场景中,KIOS的机器人调度系统和混合调度能力,让鼎诺能够以更低的集成门槛实现全局效率的跃升。
03
全场景设备矩阵:
补上立体仓储的“外围拼图”
鼎诺在立体库核心装备上具备扎实的制造与集成能力,而林德峰会展出的全场景设备矩阵,则让鼎诺看到了立体仓储项目向外延伸的更多可能。从开箱即用的轻量化点到点托盘搬运方案LiO,到兼顾高存储密度与高吞吐效率的六向穿梭车立库系统,再到贯通室内外连续运输的自动化装卸方案,林德正在把设备能力铺到仓储作业的每一个接驳口。
这对鼎诺的项目价值在于:立体库不再是仓库内部的一座“孤岛” 。当鼎诺为客户规划一座自动化立体库时,入库端的托盘搬运、出库端到产线的衔接、甚至集装箱装卸环节的自动化贯通,都可以在林德的设备矩阵中找到经过验证的选项。鼎诺的角色也随之升级——从立体库设备的提供者与集成者,变成以立体库为核心、覆盖仓内仓外交接全链路的方案组织者。这种能力的补齐,直接拓宽了鼎诺承接中大型自动化仓储项目的边界。
04
PAIOS与端到端平台:
让“交付确定性”成为鼎诺的长期信用
峰会上另一个值得鼎诺认真对待的信号,是林德对PAIOS的定位——赋予设备感知现实、理解变化与自主行动的能力,同时以端到端方案平台提升项目从规划、交付到运营的确定性。自动化立体库项目的痛点,往往不在方案阶段,而在交付和运营阶段:现场条件偏差、设备联动异常、后期扩容困难,每一个变量都可能侵蚀项目的最终效果。
鼎诺“技术+制造”双核驱动的底色,决定了鼎诺对项目确定性的要求近乎本能。林德在AI感知和端到端交付平台上的积累,为鼎诺提供了一层可借力的“系统保险”。当设备具备了感知和理解现场变化的能力,鼎诺的项目团队就能把更多精力从“救火式调试”转向“前瞻性优化” ;当方案平台把规划、交付到运营串联为可追踪的链条,鼎诺对客户的承诺就有了更硬的支撑。在自动化仓储项目越来越趋向大型化、复杂化的趋势下,这种交付确定性本身就是竞争力。
05
合作的意义,不在签约台上
在每一个项目中
鼎诺成为林德的渠道合作商,本质上是一次面向未来项目能力的前置布局。林德的KIOS补的是系统编排的底座,全场景设备矩阵补的是仓内仓外的衔接,PAIOS和端到端平台补的是交付与运营的确定性。三者叠加,指向的是同一个结果:鼎诺在做自动化立体仓储项目时,手里可打的牌更多了,出牌的章法也更从容了。
智能物流新生态不是一句口号,它最终要落到每一个立体库的稳定运行、每一次设备协同的丝滑衔接、每一个项目从蓝图到运营的如期兑现上。鼎诺与林德的这次同频,为的是在接下来一个个立体仓储项目的成功交付。
END

