为了在黑色星期五期间以价格优势参与竞争，小型零售商的准备工作需在促销商品上架前就开始。通过获取工业界的商业条件、提前安排供货以及选择更具销售潜力的产品，街边小店可以在不牺牲利润空间的前提下提供更具竞争力的价格。
Thaise Hagge，Compra Agora的首席运营官兼首席技术官认为，黑色星期五的机会不仅在于向消费者提供折扣，还在于商家提前谈判和安排采购的能力。
据她介绍，规划有助于在黑色星期五期间以更好的状态度过。“它使采购更加精准，保留利润空间，并减少对现金流的影响”。
然而，对于小型零售业来说，还有一个额外的挑战：如何从工业界获得更具竞争力的价格？
一种可行的替代方案是利用B2B平台，这些平台将小型零售商与不同的制造商连接起来，拓宽了他们在供货方面的优惠条件和商业机会。“立即购买”就是其中之一——它汇集了多家制造商的产品，并为中小型零售商提供用于补货的促销条件。
11月3日至15日期间，该公司举办2026年黑色优惠季活动，提供高达50%的折扣、优惠券以及按品类划分的推荐购物清单，汇聚了联合利华、JDE、赫力昂、健乐氏和玛氏宠物等行业的丰富产品线，涵盖食品杂货、饮料、清洁用品、美容护肤、个人护理及宠物用品。
多样化的品类使商家能够根据所在地区的消费特征评估采购机会。高周转率的产品可以在促销期间吸引顾客，而附加值较高的商品则有助于提升业务的盈利能力。
补货应考虑运营能力
Compra Agora的高管认为，补货应同时考虑商业机会和每家商店的运营能力，避免采购折扣转化为库存过剩。
与拥有更大采购规模和自有谈判结构的大型零售连锁不同，社区商店通常面临体积、仓储和营运资金的限制。
这些特点使得获取与每家商店规模和需求相匹配的商业条件变得尤为重要。
为了加强与行业的沟通和互动，该活动还邀请了内容创作者如Beatriz Reis（被称为“Bia do Brás”）、Ciro Bottini、Paulinha Barboza、Guilherme Smaniotto和Nathanael Marques参与。他们专注于业务指导和绩效提升，将活动的战略规划与门店的高效执行连接起来。