"国产山姆"走出北京首店，fudi落地2万㎡大店- 大数跨境

FoodTalks食品资讯

2026-11-05

导读：fudi西南旗舰店正式签约落地成华和悦广场。

图片来源：Chill生活家@小红书

10月28日，被誉为“国产山姆”的仓储会员超市fudi正式签约落地成都成华和悦广场。这是fudi走出北京后的首站，也是其西南地区首店。

根据公开信息，该门店规划面积约2万平方米，预计上线超4000个SKU，覆盖500余类家庭高频商品，其中生鲜占比超过50%。门店计划于2028年4月正式开业。

图片来源：Chill生活家@小红书

核心竞争力：凭借什么入局？

大店落地成都仅是信号，真正的考验在于fudi如何发挥生鲜优势带动家庭消费频次，实现持续的会员复购。对于零售企业而言，分水岭不在于开出多大的店面，而在于离开熟悉市场后，能否被新城市的顾客反复选择。

虽然“国产山姆”等标签提升了品牌辨识度，但消费者最终买单的是商品、价格和服务。fudi的核心底牌在于其背后的供应链能力。

fudi隶属于北京尧地农业科技发展有限公司。早在出京前，fudi已在北京布局4家标准仓储会员店及2家精选店，积累了成熟的运营经验。更重要的是，依托尧地农业多年的积累，fudi拥有国内上百家农产品基地及海外自有生鲜基地的直采能力。

成都西南旗舰店将延续这一优势，生鲜占比超50%，涵盖蔬菜、水果、海鲜、禽蛋奶等家庭高频刚需品类，并搭配自研烘焙、堂食餐品及季节特供，构建完整的家庭餐桌解决方案。

在价格策略上，fudi于2023年推出188元/年的普通会员卡，低于竞争对手，降低了用户的尝试门槛。然而，低价仅是引流手段，核心仍在于通过差异化的核心单品和稳定的供应链，让用户感知到会员费的价值。

从北京门店的迭代历程来看，fudi不断调整门店面积与选址，从朝阳区窑洼湖的首店到贴近社区的北路店，再到五棵松万达的大型门店，始终在探索规模与效率的平衡。此次入蓉，不仅是物理空间的扩张，更是尧地农业生鲜直采经验与家庭饮食商品组织方式的输出。

零售的本质不仅是获取流量，更是留住用户。将路人转化为会员，并将其纳入日常生活计划，是fudi面临的关键课题。

fudi西南旗舰店位于成都和悦广场，地处东2.5环蜀都大道交汇处，紧邻地铁7号线迎晖路站TOD，与东客站枢纽无缝连接。购物中心总面积16万平方米，包含8000平方米空中休闲商园，fudi占据其中2万平方米。

项目效果图，图片来源：成都发布

该选址融合了交通枢纽的流动人流与成熟社区的稳定居民。相较于吸引短时过路的旅客，fudi更倾向于服务周边上百万常住居民，通过采购、餐饮、亲子等复合业态，增强用户粘性。

主城TOD选址虽靠近居民区，但也带来了地铁携带大件商品不便、家庭高频小批量采购与周末集采逻辑冲突等问题。对此，fudi需通过线上即时配送和轻量级选品进行补位。

2025年11月，fudi与京东秒送达成独家战略合作，全线产品入驻京东秒送，提供门店周边5-7公里最快30分钟送达服务，并实现会员、供应链及前置仓互通。这种“实体场景+到家服务”的模式，旨在降低会员权益的使用成本，将地理位置的接近转化为生活距离的亲近。

目前，成华和悦广场1、4号楼主体已封顶，预计2026年内商业主体全部封顶，2027年年中商家进场装修，2028年4月正式开业。现场施工迹象表明，项目已进入实质性筹备阶段。

图片来源：微成都

fudi此前的品牌影响力主要局限于北京，成都市场的开拓是其全国化战略的重要测试。尽管截至2025年11月，fudi拥有超200万注册会员和20万付费会员，但成都本地新会员的获取、活跃度及续卡率仍需通过本地化运营来验证。

异地开店并非简单复制，而是对供应链保障、本地选品及会员运营三大环节的综合检验。只有这三个环节形成闭环，品牌才能在陌生市场立足。

商品的稳定性决定品质预期，价值感决定会员费的合理性，服务质量决定复购意愿。fudi通过生鲜直采、自研烘焙等“商品抓手”，结合主城TOD、成熟住区等“场景抓手”，试图构建独特的竞争优势。

fudi的出京思路清晰：首先以最强的供应链提供差异化理由；其次通过目标客群定位及线上线下融合提升使用频率；最后通过实际的复购数据验证异地复制的可行性。起点是商品，过程是频率，终点是与会员建立的长期关系。

待到2028年4月开业之际，fudi西南旗舰店交出的答卷，将是中国会员店生鲜基因能否在成都家庭生活中扎根的关键证明。

【声明】内容源于网络

FoodTalks食品资讯

各类跨境出海行业相关资讯

内容 6605

粉丝 1

FoodTalks食品资讯各类跨境出海行业相关资讯

总阅读538.4k

粉丝1

内容6.6k