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同一个品,我靠“情绪价值”一个月比同行多赚20万
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同一个品,我靠“情绪价值”一个月比同行多赚20万
中企跨境-出海加速器
2026-11-05
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导读:这几年在泰国做TikTok直播电商,我越来越发现一个有意思的现象:同样的供应链,同样的产品,甚至连售价都差不多
这几年在泰国做
TikTok
直播电商,我越来越发现一个有意思的现象:
同样的供应链,同样的产品,甚至连售价都差不多,为什么有的直播间每天忙得不可开交,最后利润却薄得可怜;有的直播间看起来没有那么激进,却能持续出单,还能积累一批忠实客户?
很多人第一反应是:是不是产品不一样?是不是投流更多?是不是主播能力更强?
这些因素当然存在,但我认为还有一个容易被忽视的原因:
你到底是在卖产品,还是在经营消费者的情绪?
举个例子,同样一对售价159泰铢的耳环,一个直播间只会反复强调价格便宜、限时优惠、最后几单;另一个直播间除了介绍产品,还会试戴、搭配、互动,了解消费者喜欢什么,甚至记住经常来看直播的老客户。
表面上看,两家卖的是同一件商品,实际上提供的是两种完全不同的消费体验。
我一直认为,中国商家出海,过去最擅长的是供应链、价格和效率,但未来想要把生意做得更长久,还必须学会一件事:卖情绪价值。
甚至可以说,同样的产品,经营思路不同,一个月的利润差距可能达到20万元。
这不是一句营销口号,背后其实有一套值得研究的商业逻辑。
一、为什么现在出海做生意,光靠产品越来越难赚钱?
过去中国商家出海,最大的优势是什么?
我认为是供应链。
中国有完整的制造体系,有成熟的产业带,有丰富的SKU,还有极强的成本控制能力。很多海外市场没有的产品,中国商家可以快速找到货源,再通过
TikTok Shop
、
Shopee
、
Lazada
等平台卖出去。
但现在情况正在发生变化。
一个产品卖起来,很快就会有第二家、第三家跟进。你卖199泰铢,别人可能卖179泰铢;你做一场直播,同行也能复制你的直播模式;你找到一个爆款,别人很快就能找到相似的供应商。
最后大家比什么?
比价格、比佣金、比投流成本、比谁能把利润压得更低。
我在泰国做了这么多年TikTok电商,对这种现象感受非常深。
尤其是一些标准化程度比较高的商品,消费者很容易在不同店铺之间进行比较。你今天靠低价获得订单,明天就可能有同行用更低的价格把客户抢走。
这也是为什么我一直认为:
中国供应链是出海的入场券,但不能成为你全部的竞争壁垒。
因为商品可以被复制,价格可以被比较,但消费者对一个品牌、一个主播形成的情感认知,并不是同行简单降几块钱就能抢走的。
这才是情绪价值真正值得商家投入的地方。
二、同样的产品,为什么有的主播卖货,有的主播卖的是体验?
我拿我们泰国时尚配饰直播间举例。
假设两个直播间销售同一款配饰,售价都是219泰铢,采购成本、产品
质量
、
物流
条件也基本相同。
A直播间的主播每天做的事情很简单:介绍材质、介绍价格、强调优惠、催促下单。
消费者进入直播间,听到最多的就是今天便宜、现在下单、库存不多、赶紧购买。
这种销售方式有没有效果?
当然有。尤其在促销
活动
期间,价格刺激可以快速推动成交。
但问题是,消费者为什么要记住你?
如果另外一家店卖199泰铢,他可能马上就走了。
再看B直播间。
主播除了介绍配饰的材质、款式和价格,还会自己试戴,展示不同款式搭配不同服装的效果,告诉消费者什么脸型适合什么款式,什么场合佩戴更合适。
当消费者提出问题时,主播会认真回答;遇到经常出现的老客户,也会主动打招呼,甚至记住对方之前喜欢的款式。
消费者在这里获得的就不只是商品信息,还有审美建议、互动体验和被重视的感觉。
两家直播间卖的都是219泰铢的配饰,但消费者感受到的价值不一样。
A直播间的核心竞争力是价格,B直播间则在产品之外建立了信任和情感连接。
这就是我理解的情绪价值。
消费者最初可能因为产品进入直播间,但最终愿意留下来、再次购买,甚至主动推荐给朋友,可能是因为喜欢这里的人和体验。
所以,主播绝对不应该只是一个介绍产品、催促下单的销售
工具
。
一个真正优秀的主播,应该是消费者和品牌之间的情感连接点。
三、如果同一个品,每个月多创造20万元纯利润,差距到底从哪里来?
这里我做一个假设性的商业测算,让大家更直观地理解情绪价值的利润逻辑。
假设A、B两个直播间销售同一款配饰,售价219泰铢,采购成本、团队配置和基础流量投入相同。
我们先假设A直播间每月成交10,000单,B直播间通过更好的内容、互动和客户经营,每月成交18,000单。
这8000单的差距从哪里来?
可能来自更高的成交转化率,可能来自老客户复购,也可能来自消费者主动分享带来的新增订单。
再假设每笔新增订单在扣除商品成本、平台费用、物流、履约及相关变动成本后,平均贡献利润为135泰铢。
那么:
8,000单 × 125泰铢 = 1000,000泰铢。
按照1泰铢约0.2元人民币估算,相当于20万元人民币。
如果再考虑复购客户降低的获客成本,以及消费者转介绍带来的新增订单,利润空间还可能进一步扩大。
当然,这只是一个用于说明经营逻辑的假设模型,不代表我的真实经营账单。实际利润还要扣除固定人员工资、房租、税费以及其他经营成本,不能简单把新增贡献利润全部视为净利润。
但这个测算至少说明一个问题:
商家之间的利润差距,不一定来自产品成本和售价,也可能来自消费者经营能力的差异。
这也是为什么我一直强调,
不要只盯着商品本身,更要关注商品背后的人
。
四、情绪价值到底是怎么帮商家赚钱的?
我把它总结为四个方面。
第一,让消费者愿意停留。
TikTok是一个内容平台,消费者刷直播间,不一定是带着明确的购物需求来的。
有时候他们只是随手刷到一个直播间。
如果主播只会重复价格和优惠,消费者很容易划走;但如果直播间有内容、有互动、有真实的人情味,消费者就可能愿意多停留一会儿。
停留
时间
本身不是利润,但它可能为后续成交创造机会。
第二,让消费者更容易建立信任。
尤其是海外市场,消费者面对一个不熟悉的商家,天然会有一些购买顾虑。
主播能不能把产品讲清楚?能不能真实展示使用效果?能不能认真回答问题?这些细节都会影响消费者的判断。
消费者相信你,才更有可能相信你推荐的产品。
第三,让一次交易变成长期复购。
低价促销可以让消费者购买一次,但不一定能让消费者第二次选择你。
如果消费者对你的主播、品牌和
服务
形成了好感,那么下一次有相关需求时,就更有可能回来。
从经营
角度
看,
复购意味着客户生命周期价值的提升,也意味着商家不必每次都从零开始获取客户。
第四,让消费者主动帮你传播。
有些消费者愿意分享一件商品,不完全是因为它便宜,而是因为它让自己获得了不错的体验。
可能是主播推荐得很专业,可能是商品搭配效果很好,也可能是商家的售后让她觉得舒服。
当消费者愿意主动分享和推荐,你就获得了潜在的口碑传播。
所以,
情绪价值并不是一个虚无缥缈的概念,它最终会反映在停留、转化、复购和转介绍这些经营指标上。
五、中国商家出海,怎样把情绪价值真正变成竞争力?
我认为至少应该从四个方面开始改变。
第一,
选品
不能只看功能,还要研究消费者的情绪需求。
消费者买一个配饰,可能不只是为了装饰,也可能是为了搭配衣服、参加聚会,或者让自己看起来更漂亮。
消费者买一件礼物,购买的也不只是商品,还包含表达心意的需求。
所以,商家选品不能只研究市场销量、采购成本和利润率,还要研究消费者为什么需要它,在什么场景下使用它。
第二,直播间不能只有销售话术,还要有真实的人情味。
尤其是做泰国、越南等
东南亚
市场,不能把国内的直播话术直接翻译成泰语、越南语就拿来使用。
语言本土化只是第一步,真正重要的是理解当地消费者的表达习惯、审美和互动方式。
主播要学会倾听,学会互动,让消费者感觉自己不是在面对一台只会重复销售话术的机器。
第三,客服和售后不能只解决问题,还要经营信任。
很多商家把客服当成一个处理订单和退换货的岗位,却忽略了客服其实也是消费者感知品牌的重要窗口。
消费者遇到问题,第一反应如果是推卸责任,那么前面所有的营销投入都可能付诸东流。
及时回应、主动解决、尊重消费者的感受,这些看起来很普通的动作,恰恰决定了消费者对品牌的长期印象。
第四,不能只关注流量数据,还要关注客户关系。
很多商家每天盯着GMV、ROI、订单量、投流成本,却很少研究老客户占比、复购率、客户评价和转介绍。
但这些指标恰恰能反映你的生意有没有真正积累客户。
如果每天都要花钱买新流量才能维持销售,一旦广告成本上涨,经营压力就会非常大。
而如果你的品牌能够持续积累信任和客户关系,生意才有机会逐渐摆脱对低价和流量的单一依赖。
六、出海做生意,最终卖的其实是消费者对你的认可
做了这么多年
跨境电商
,从泰国到越南,从选品到直播运营,我越来越相信一件事:
中国商家出海,最大的优势不应该永远停留在供应链。
供应链决定你能不能把产品做出来,运营能力决定你能不能把产品卖出去,而理解消费者的能力,决定你能不能把生意做得更长久。
不要把海外消费者仅仅看成一个个订单,也不要把TikTok Shop仅仅看成一个卖货的平台。
屏幕背后是一个个真实的人。他们有自己的喜好、生活方式、审美、文化和情感需求。
你卖一件耳环,可以只讲材质和价格,也可以让消费者感受到它带来的美感和自信;你卖一件衣服,可以只讲面料和尺寸,也可以帮助消费者找到适合自己的穿搭方式。
同样的商品,经营思路不同,最终创造的价值可能完全不同。
当然,我说情绪价值能够让商家多赚钱,并不是说只要主播会聊天,利润就能翻倍。情绪价值必须建立在好产品、真实承诺和可靠服务的基础上。
产品决定消费者第一次为什么买你,情绪价值决定消费者下一次为什么还愿意选择你。
未来出海做生意,我们不仅要研究怎么找到好产品、怎么把价格做低、怎么获得更多流量,还要研究怎么理解当地消费者,怎么让消费者喜欢我们的产品、信任我们的品牌。
把产品卖出去,只是生意的开始。
让消费者记住你、信任你、愿意再次选择你,才是出海生意真正的长期价值。
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