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同一个品,我靠“情绪价值”一个月比同行多赚20万

同一个品,我靠“情绪价值”一个月比同行多赚20万 中企跨境-出海加速器
2026-11-05
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导读:这几年在泰国做TikTok直播电商,我越来越发现一个有意思的现象:同样的供应链,同样的产品,甚至连售价都差不多
这几年在泰国做TikTok直播电商,我越来越发现一个有意思的现象:
同样的供应链,同样的产品,甚至连售价都差不多,为什么有的直播间每天忙得不可开交,最后利润却薄得可怜;有的直播间看起来没有那么激进,却能持续出单,还能积累一批忠实客户?
很多人第一反应是:是不是产品不一样?是不是投流更多?是不是主播能力更强?
这些因素当然存在,但我认为还有一个容易被忽视的原因:你到底是在卖产品,还是在经营消费者的情绪?
举个例子,同样一对售价159泰铢的耳环,一个直播间只会反复强调价格便宜、限时优惠、最后几单;另一个直播间除了介绍产品,还会试戴、搭配、互动,了解消费者喜欢什么,甚至记住经常来看直播的老客户。
表面上看,两家卖的是同一件商品,实际上提供的是两种完全不同的消费体验。
我一直认为,中国商家出海,过去最擅长的是供应链、价格和效率,但未来想要把生意做得更长久,还必须学会一件事:卖情绪价值。
甚至可以说,同样的产品,经营思路不同,一个月的利润差距可能达到20万元。
这不是一句营销口号,背后其实有一套值得研究的商业逻辑。

一、为什么现在出海做生意,光靠产品越来越难赚钱?

过去中国商家出海,最大的优势是什么?
我认为是供应链。
中国有完整的制造体系,有成熟的产业带,有丰富的SKU,还有极强的成本控制能力。很多海外市场没有的产品,中国商家可以快速找到货源,再通过TikTok Shop、Shopee、Lazada等平台卖出去。
但现在情况正在发生变化。
一个产品卖起来,很快就会有第二家、第三家跟进。你卖199泰铢,别人可能卖179泰铢;你做一场直播,同行也能复制你的直播模式;你找到一个爆款,别人很快就能找到相似的供应商。
最后大家比什么?
比价格、比佣金、比投流成本、比谁能把利润压得更低。
我在泰国做了这么多年TikTok电商,对这种现象感受非常深。
尤其是一些标准化程度比较高的商品,消费者很容易在不同店铺之间进行比较。你今天靠低价获得订单,明天就可能有同行用更低的价格把客户抢走。
这也是为什么我一直认为:
中国供应链是出海的入场券,但不能成为你全部的竞争壁垒。
因为商品可以被复制,价格可以被比较,但消费者对一个品牌、一个主播形成的情感认知,并不是同行简单降几块钱就能抢走的。
这才是情绪价值真正值得商家投入的地方。

二、同样的产品,为什么有的主播卖货,有的主播卖的是体验?

我拿我们泰国时尚配饰直播间举例。
假设两个直播间销售同一款配饰,售价都是219泰铢,采购成本、产品质量、物流条件也基本相同。
A直播间的主播每天做的事情很简单:介绍材质、介绍价格、强调优惠、催促下单。
消费者进入直播间,听到最多的就是今天便宜、现在下单、库存不多、赶紧购买。
这种销售方式有没有效果?
当然有。尤其在促销活动期间,价格刺激可以快速推动成交。
但问题是,消费者为什么要记住你?
如果另外一家店卖199泰铢,他可能马上就走了。
再看B直播间。
主播除了介绍配饰的材质、款式和价格,还会自己试戴,展示不同款式搭配不同服装的效果,告诉消费者什么脸型适合什么款式,什么场合佩戴更合适。
当消费者提出问题时,主播会认真回答;遇到经常出现的老客户,也会主动打招呼,甚至记住对方之前喜欢的款式。
消费者在这里获得的就不只是商品信息,还有审美建议、互动体验和被重视的感觉。
两家直播间卖的都是219泰铢的配饰,但消费者感受到的价值不一样。
A直播间的核心竞争力是价格,B直播间则在产品之外建立了信任和情感连接。
这就是我理解的情绪价值。
消费者最初可能因为产品进入直播间,但最终愿意留下来、再次购买,甚至主动推荐给朋友,可能是因为喜欢这里的人和体验。
所以,主播绝对不应该只是一个介绍产品、催促下单的销售工具。
一个真正优秀的主播,应该是消费者和品牌之间的情感连接点。

三、如果同一个品,每个月多创造20万元纯利润,差距到底从哪里来?

这里我做一个假设性的商业测算,让大家更直观地理解情绪价值的利润逻辑。
假设A、B两个直播间销售同一款配饰,售价219泰铢,采购成本、团队配置和基础流量投入相同。
我们先假设A直播间每月成交10,000单,B直播间通过更好的内容、互动和客户经营,每月成交18,000单。
这8000单的差距从哪里来?
可能来自更高的成交转化率,可能来自老客户复购,也可能来自消费者主动分享带来的新增订单。
再假设每笔新增订单在扣除商品成本、平台费用、物流、履约及相关变动成本后,平均贡献利润为135泰铢。
那么:
8,000单 × 125泰铢 = 1000,000泰铢。
按照1泰铢约0.2元人民币估算,相当于20万元人民币。
如果再考虑复购客户降低的获客成本,以及消费者转介绍带来的新增订单,利润空间还可能进一步扩大。
当然,这只是一个用于说明经营逻辑的假设模型,不代表我的真实经营账单。实际利润还要扣除固定人员工资、房租、税费以及其他经营成本,不能简单把新增贡献利润全部视为净利润。
但这个测算至少说明一个问题:
商家之间的利润差距,不一定来自产品成本和售价,也可能来自消费者经营能力的差异。
这也是为什么我一直强调,不要只盯着商品本身,更要关注商品背后的人。

四、情绪价值到底是怎么帮商家赚钱的?

我把它总结为四个方面。
第一,让消费者愿意停留。
TikTok是一个内容平台,消费者刷直播间,不一定是带着明确的购物需求来的。
有时候他们只是随手刷到一个直播间。
如果主播只会重复价格和优惠,消费者很容易划走;但如果直播间有内容、有互动、有真实的人情味,消费者就可能愿意多停留一会儿。
停留时间本身不是利润,但它可能为后续成交创造机会。
第二,让消费者更容易建立信任。
尤其是海外市场,消费者面对一个不熟悉的商家,天然会有一些购买顾虑。
主播能不能把产品讲清楚?能不能真实展示使用效果?能不能认真回答问题?这些细节都会影响消费者的判断。
消费者相信你,才更有可能相信你推荐的产品。
第三,让一次交易变成长期复购。
低价促销可以让消费者购买一次,但不一定能让消费者第二次选择你。
如果消费者对你的主播、品牌和服务形成了好感,那么下一次有相关需求时,就更有可能回来。
从经营角度看,复购意味着客户生命周期价值的提升,也意味着商家不必每次都从零开始获取客户。
第四,让消费者主动帮你传播。
有些消费者愿意分享一件商品,不完全是因为它便宜,而是因为它让自己获得了不错的体验。
可能是主播推荐得很专业,可能是商品搭配效果很好,也可能是商家的售后让她觉得舒服。
当消费者愿意主动分享和推荐,你就获得了潜在的口碑传播。
所以,情绪价值并不是一个虚无缥缈的概念,它最终会反映在停留、转化、复购和转介绍这些经营指标上。

五、中国商家出海,怎样把情绪价值真正变成竞争力?

我认为至少应该从四个方面开始改变。
第一,选品不能只看功能,还要研究消费者的情绪需求。
消费者买一个配饰,可能不只是为了装饰,也可能是为了搭配衣服、参加聚会,或者让自己看起来更漂亮。
消费者买一件礼物,购买的也不只是商品,还包含表达心意的需求。
所以,商家选品不能只研究市场销量、采购成本和利润率,还要研究消费者为什么需要它,在什么场景下使用它。
第二,直播间不能只有销售话术,还要有真实的人情味。
尤其是做泰国、越南等东南亚市场,不能把国内的直播话术直接翻译成泰语、越南语就拿来使用。
语言本土化只是第一步,真正重要的是理解当地消费者的表达习惯、审美和互动方式。
主播要学会倾听,学会互动,让消费者感觉自己不是在面对一台只会重复销售话术的机器。
第三,客服和售后不能只解决问题,还要经营信任。
很多商家把客服当成一个处理订单和退换货的岗位,却忽略了客服其实也是消费者感知品牌的重要窗口。
消费者遇到问题,第一反应如果是推卸责任,那么前面所有的营销投入都可能付诸东流。
及时回应、主动解决、尊重消费者的感受,这些看起来很普通的动作,恰恰决定了消费者对品牌的长期印象。
第四,不能只关注流量数据,还要关注客户关系。
很多商家每天盯着GMV、ROI、订单量、投流成本,却很少研究老客户占比、复购率、客户评价和转介绍。
但这些指标恰恰能反映你的生意有没有真正积累客户。
如果每天都要花钱买新流量才能维持销售,一旦广告成本上涨,经营压力就会非常大。
而如果你的品牌能够持续积累信任和客户关系,生意才有机会逐渐摆脱对低价和流量的单一依赖。

六、出海做生意,最终卖的其实是消费者对你的认可

做了这么多年跨境电商,从泰国到越南,从选品到直播运营,我越来越相信一件事:
中国商家出海,最大的优势不应该永远停留在供应链。
供应链决定你能不能把产品做出来,运营能力决定你能不能把产品卖出去,而理解消费者的能力,决定你能不能把生意做得更长久。
不要把海外消费者仅仅看成一个个订单,也不要把TikTok Shop仅仅看成一个卖货的平台。
屏幕背后是一个个真实的人。他们有自己的喜好、生活方式、审美、文化和情感需求。
你卖一件耳环,可以只讲材质和价格,也可以让消费者感受到它带来的美感和自信;你卖一件衣服,可以只讲面料和尺寸,也可以帮助消费者找到适合自己的穿搭方式。
同样的商品,经营思路不同,最终创造的价值可能完全不同。
当然,我说情绪价值能够让商家多赚钱,并不是说只要主播会聊天,利润就能翻倍。情绪价值必须建立在好产品、真实承诺和可靠服务的基础上。
产品决定消费者第一次为什么买你,情绪价值决定消费者下一次为什么还愿意选择你。
未来出海做生意,我们不仅要研究怎么找到好产品、怎么把价格做低、怎么获得更多流量,还要研究怎么理解当地消费者,怎么让消费者喜欢我们的产品、信任我们的品牌。
把产品卖出去,只是生意的开始。
让消费者记住你、信任你、愿意再次选择你,才是出海生意真正的长期价值。

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