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一直接回答
2026 年在马来西亚注册一家私人有限公司（Sdn Bhd），门槛本身依旧很轻：法定最低实缴资本 RM1，不需要验资，材料齐备时经 SSM 的 MyCoID 系统通常 1—3 个工作日就能出注册通知书。可这张证书的价格，几乎注定不是首年的主要支出。真正把钱花出去的地方是三处：董事会里必须有一位真的住在马来西亚的人、得聘一名 SSM 认可的持牌秘书、还得挂一个境内的实体地址。
顺着"这笔钱最后进了谁的口袋"来拆，一目了然：交监管的仅两项，查名 RM50、登记 RM1,000；付人的是挂名董事与执业秘书的年度酬金；付场地的是本地地址每年的占用费。还有一类不列在注册账单上、只要打算真正做生意就必然出现的开支：行业执照、外籍员工准证（EP）、WRT 贸易牌照。三层相加，一家完全由境外资本持有、管理层都在海外的公司，第一年大概要准备 RM6,000—15,000（不含实缴资金与各类执照）；往后每年常态支出约 RM3,000—8,000。
2026 年还有一项新作业插进来：凡在 2026 年内开业的主体，须自 7 月 1 日起把电子发票报送至 MyInvois（开业晚于该日则顺延至开业日）；第一年营收未达线、又满足豁免条件的可以先搁置，但某年一旦过线，执行时点会推到该年之后的再下一年 1 月 1 日。它不算注册环节的事，却实实在在多出一套系统对接与票据归集的工作量。
说到底，RM1,050 只是买张门票；真正年年掏钱的，是董事、秘书、地址这三张固定账单，外加 2026 年 7 月起必须接上的电子发票。
二准入门槛、必备人员与递件顺序
马来西亚把 Sdn Bhd 的准入门槛压得很低，低到容易让人误判"没什么条件"——条件其实集中在一件事上：法律要求公司里有几个"真实存在于马来西亚的人"。股东可以全在海外，但董事会里必须有人真的住在这里。
先理清各角色的门槛。股东一侧几乎不设限：1 至 50 名，自然人或法人皆可，不看国籍，多数行业允许外资全资；金融、电信、媒体、教育等受限行业另有股权比例要求。管人这一层才是门槛所在：《2016 年公司法》第 196(4) 条写明，董事会里至少得有一位把家安在马来西亚——本国公民、永久居民，以及拿着 EP、MM2H 一类长期签证真正住下来的人，都算数；创始人长期待在境外，就只能请一位本地提名董事顶上。人选资格还有两条红线：破产未获解除、或五年内被法庭剥夺过董事资格者，不能担任。合规配置这边，公司落地 30 日内要聘请一位 SSM 认可、同样常驻当地的执业秘书，且这位秘书不能由唯一的董事自己扛；另需一处境内实体地址（信箱不行）用来接收监管与税务局的来信。出资额反倒最松——不设最低实缴，认缴 RM1 就能起步，真正的关卡落在银行开户、准证与行业牌照上（详见第三段）。
成立之后有一组"倒计时义务"，往往比注册本身更容易被漏，本条把它们排成日历：
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这一组动作都不难，难的是知道它们存在——它们没有一个会自动提醒。
还有一层中国侧的前置动作，是马来西亚公司注册里最常被漏、却最影响资金能不能出去的一环。境内主体若要向 Sdn Bhd 出资或向其提供贷款，需先完成境外投资（ODI）备案，取得相应证书后再经银行办理购付汇；未备案直接汇出，后续利润回流与再投资都会卡住。个人直接持股在多数情形下不由 ODI 通道处理，路径与额度另按现行外汇规定判断。所以"先注册、慢慢想办法打钱"这个顺序，往往是最贵的顺序——公司注册下来了，实缴却进不去，银行开户与工作准证都会连带受影响。实务上更顺的走法是把备案与马来西亚侧的递件并行推进，让资金到位的时点赶在开户面签之前。
在动手选载体之前，还有一步常被跳过：Sdn Bhd 不是唯一选项。马来西亚可供外资使用的形式有几类，责任形式与后续义务差得很远：
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一句话概括：想做实体经营与收款，Sdn Bhd 是默认答案；只搭一个调研前哨，代表处成本最低但功能受限；专业服务机构才考虑 LLP。选错载体的代价，通常要到第一年报税或开户被拒时才显现。
顺带说清一个容易混淆的分类：DFTZ 数字自贸区公司不是"另一种后缀"，而是叠加在 Sdn Bhd 之上的一层优惠身份。 它并不改变主体的法律形式，只是让符合条件的跨境电商与数字服务出口业务，在执行区划内适用特定的所得税待遇。因此"要不要走 DFTZ"这个问题的本质，是自问业务活动有没有落进优惠目录，而非在几种结构中挑一个。同理，JS-SEZ 内的实体也只是注册地点落点不同，法人形式仍是 Sdn Bhd。
以 Sdn Bhd 为例，从递件到拿证只有五步，但其中两步的节奏不在你手上：
1定名并保留。经持牌秘书提交，保留费 RM50 / 30 天，可申请延长至 180 天；Bank、Royal 这类受保护词会被直接挡回。
2备件与公证。护照首页、近三个月地址证明（水电单或银行对账单）、章程、董事任职同意声明；法人股东另需经公证或海牙认证的注册证明与董事会决议。
3经 MyCoID 提交。依《2016 年公司法》第 14 条申请、缴 RM1,000。材料无瑕疵时 1—3 个工作日出注册通知书；一旦被要求补正，时钟从补件日重新起算。
430 天内落定秘书与税务。委任持牌秘书，并向 LHDN 登记税号（TIN）、启用 MyTax 的公司管理员角色，按业务性质申领行业执照。
5开户——全程里最拖时间的一步。外资持有的 Sdn Bhd 通常要 4—8 周，多数银行要求至少一名签字人或本地董事本人到场核验。
远程注册能做到"人不落地"，靠的是持牌秘书经 MyCoID 在线递件、身份文件做公证认证；但银行开户这一关基本绕不开"人要到场"。所以"不去马来西亚能不能办"要拆成两问：注册能，开户多半不能。
递交之前，把这一套材料对着清单点一遍，缺一件就会被打回重来：
● 名称：3 个备选英文名，按优先顺序排，统一以 Sdn. Bhd. 结尾；避开 Bank、Royal、Government 等受保护词，也别与在册公司重名。
● 自然人股东与董事：护照资料页彩色件、三个月内的住址凭证（银行对账单或水电单）、持照合影；外籍董事再加一份就任同意书。
● 法人股东：境内母公司的营业执照、董事会决议、以及经公证或海牙认证的注册证明与章程；文件非英文的须附认可机构译本。
● 公司层面：圈定经营范围（通常 3—5 项）、股份比例、本地董事由谁出任、执业秘书与地址交给谁办。
● 税务与银行：税号登记所需的公司资料、开户用的业务说明与资金来源说明，这两样越早准备越好。
表格再长，卡人的其实只有两处：非英文材料怎么走认证链条（公证加海牙或使馆加签），以及本地董事和执业秘书的人选能不能一次配齐。
材料递上去被打回，原因基本落在下面五类，逐条对照能省一轮往返：
● 名字过不去：撞上在册名称、夹带受保护词，或行业指向与实际业务对不上，都会在查名阶段退回。
● 业务描述太笼统：只写"各类贸易""综合服务"这类覆盖过宽的表述，通常会被要求收窄到具体品类与环节。
● 身份材料不合规：护照页模糊、地址凭证超过三个月、缺本人持照图像，任一情况都要重传。
● 法人股东链条断：缺少公证或加海牙认证的注册文件，或译本出自非认可机构，文件会被判无效。
● 本地董事资料不全：提名董事的同意书、身份与居住证明缺件，会连带拖住整体进度。
时间上还有个坑：名称保留有 30 天有效期，而公证认证、法人股东决议往往要两三周才能齐。这两条平行推进才不会撞车——先把认证流程挂出去走，再定名，比"先定名、再慢慢准备材料"稳妥得多，否则名字到期作废，检索费要重新交一遍。
还有一份文件值得单独说：公司章程（Constitution）。马来西亚自新公司法实施后，章程已非强制提交——不定制、直接套用法定默认条款也能完成设立。但"可以不写"和"不写没影响"是两件事：默认条款对股份类别、转让限制、董事任免与表决机制都按最普通的方式处理，一旦涉及多股东、不同权利层级、或未来引入投资人，缺一份定制章程，日后每改一次都要走股东特别决议，反而更费事。判断标准很直白：股东只有自己或关联方，用默认条款足够；有两个以上独立股东，建议在设立阶段就把章程一并定下。
三钱花在哪：三层账单与资本对照
马来西亚的费用结构有个少见的特点：政府收的那部分近乎象征性，贵的是法律要求你必须雇的人和租的地方。 先按"钱最终流向"分三栏——流向 SSM 的是规费，流向专业机构的是年费，流向地址的是租金：
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需要逐家比较的其实只有一项：挂名董事。报价的落差反映的不止服务档次，更是责任落在谁头上：个人接单的价格最软，可一个人名下常常压着几百个主体，银行尽调一见这种批量挂牌就先打个问号，面签往后拖；机构派单贵一档，但委任书、赔付安排、怎么退出全部落在纸面，真出事有人接。所以挑挂名董事，挑的其实是"追究责任时门口站着谁"。
注册资本"填多少"是另一个高频误区。法律上 RM1 就够，可落到实际用途上，门槛完全不是同一个数。下表按"你打算用它干什么"来对照：
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所以"注册资本 1 马币就能开公司"这句话本身没错，错在把它当成了经营门槛——它只是注册门槛。要在当地雇人、签合同、开票收款，实缴金额必须从开户与执照需求往回推，而不是照着法定最低值填。
把这张账顺着三年排一遍，会看得更清楚。第一年最重：登记规费、提名董事与执业秘书的首年费、地址、查名与文印一次叠加，还常有公证认证的杂费，合计常在 RM6,000—15,000。第二、三年掉进稳态：只剩周年申报、报表存档与三项年费，按 RM3,000—8,000 估，做账报税随票据量浮动。唯一会逐年变大的一笔是按营收计提的做账与电子发票工作量——业务长起来，这块会比固定年费涨得快。
长期支出上还有一处变量，藏在提名董事的协议条款里。常见条款包括年度酬金、责任赔偿与免除、董事权限边界、以及终止与交接安排。这里有个容易被忽略的点：马来西亚的董事并非想辞就能随时辞——若公司只剩这一名本地董事，其辞任可能受限制，必须先有人接任，否则公司会陷入不合规状态。因此协议里除了"花多少钱"，还要写清"怎么换人、换人期间谁顶"，否则真到要换的那天，处境会相当被动。
外资可以全资，拿了证也不等于能开张。马来西亚把"设立"与"经营"切成两道门——SSM 只签发法人身份，允许不允许做这门生意，归行业主管机关说了算。做批发零售贸易，外资主体得单独申领 WRT 执照；金融、电信、媒体、教育等六类上下行业设了持股比例天花板，非拉本地股东入股、就是走豁免批文；制造业想够到税收优惠，还要向 MIDA 递投资激励申请，且这一关通常得赶在动工之前。新手最常踩的顺序错误，是先设公司、后才发现执照办不下来。稳妥的次序是反过来：先把业务逐条对到监管口径，确认没有前置许可，再动手递件。
注册之后还有一组与钱直接挂钩的申报节奏，很多人是第一次收到罚单才知道：
● 预估税（CP204）：新公司在开始经营的估税年内，需在法定期限前向 LHDN 提交该年度应缴税的预估额，之后可按季度调整；预估与实际差异过大会被加征罚款，所以别随手填一个整数。
● 企业所得税申报表（Form C）：在财政年度结束后提交——手工申报为 7 个月内，电子申报为 8 个月内；同时需完成税款结清。
● 销售与服务税（SST）：年应税营业额越过门槛的主体须办理登记，并按周期申报；门槛与适用税率依服务类别而异，与电子发票是两套独立义务。
● 雇员相关：有雇员后除 EPF 与 SOCSO 外，还涉及每月预扣税（PCB）次月 15 日前缴纳、年度雇主申报表（Form E）与雇员报表（EA/EC）的固定时点。
这几项加起来，才是"马来西亚公司一年到底要花多少心力"的真实答案——注册只要几个工作日，税与申报是每年循环的功课。
有一组义务常被当成同一件事，其实彼此独立：MyInvois 电子发票与 SST 销售与服务税登记，各自触发、互不替代。 前者约束的是开票动作——每笔交易都要把发票数据送 LHDN 验真；后者约束的是税种——只有应税服务类别且营收越过门槛，才需要登记并按期申报。因此存在两种常见错配：被要求开电子发票、却无需登记 SST；或已登记 SST、但尚未轮到电子发票。判别方法也很直接：电子发票看经营起始年、营收与豁免资格，SST 看服务类别与营收门槛，量尺不同别混用。
还有一层容易被低估的，是税务身份。马来西亚企业所得税标准税率 24%，小型公司首 60 万马币可享 15%（前 15 万）与 17%（15 万—60 万）两档优惠；但这两档优惠只对"在马来西亚注册、且外资持股不超过 20%"的公司开放。境内退市后由境外母公司 100% 持有的 Sdn Bhd，从第一分钱起就按 24% 计税，不存在阶梯。这条规则直接决定了一件事：如果控股架构里想留一个马来西亚税务居民身份，本地股东持股比例比注册资本数字重要得多，选型阶段就要定下来，事后改股权结构比一开始就摆对要费力。
判断"是不是马来西亚税收居民"，看的既不是注册地，也不只是董事会开会地点，而是实际管理与控制发生地——这才是协定下能够适用预提税优惠的前提。这也是为什么很多出海主体会把马来西亚公司定位成"执行端"，把决策与签约留在境外另一层：定位不同，税负与合规成本都不同。反过来说，如果希望享受中马协定对股息、利息、特许权使用费的优惠税率，就得让主体真正满足税收居民条件，只挂个董事、不在当地做决策，很难经得起问询。
另外，实际经营地不同，附加成本与可拿到的激励差得很远——这也是"方案对比"里最容易被忽略、却影响最大的一层。马来西亚各区域有明确的招商侧重：
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就 JS-SEZ 来说，公开信息显示其面积超过 3,500 平方公里、分九个旗舰区，但激励并不均质：符合条件的全球服务枢纽与新制造投资可申请低至 5% 的企业所得税优惠（最长 15 年）；符合条件的高价值知识型员工适用 15% 个人所得税（最长 10 年）；柔佛森林城市的单一家族办公室可获最长 20 年零税率。更值得留意的是后续安排——马方自 2027 年起优化全球服务枢纽税务优惠，新设公司可适用 5% 特别税率，且每五年可申请延长、最长 30 年；从事资金与财资管理的相关主体还可豁免利息预扣税与集团内部贷款协议的印花税。但 5% 不是"人人都能拿"的统一税率，它绑定具体业务活动、资本或运营支出门槛与指定旗舰区，规模不足的主体更适合走常规投资主管机构（MIDA）的激励路径。选柔佛还是选别处，先回答一个问题：你的业务形态对不对得上政策清单，而不是哪里便宜。
落到架构层面，常见的做法是把功能拆开：让新加坡主体承担区域总部、资金归集与知识产权持有，柔佛主体负责制造、物流与共享服务。中马之间签有避免双重征税协定，股息、利息与特许权使用费的预提税有对应安排，但能否适用，取决于主体是否构成协定意义上的税收居民。这一层不是注册环节要解决的，却会决定三年后的税负曲线。
还有几条与钱直接相关的马来西亚规则，往往在架构搭好之后才被发现：
● 利息费用扣除受限。马来西亚对关联方融资的利息扣除设有限制，超标部分不得在当年扣除（视具体条款可结转或不可结转）。若打算用"香港／新加坡放贷、马来西亚付息"的方式转移利润，先掂量这条规则能不能过。
● 集团减免（Group Relief）有条件。同属马来西亚境内、持股达 75% 以上的关联公司之间，亏损才可在一定条件下抵减利润；跨境亏损不能带进马来西亚，也不能带出。指望"境外亏损冲抵马来西亚利润"的安排在税制上走不通。
● 股权转让需缴印花税。Sdn Bhd 股份转让按转让对价或市值孰高计征印花税，属 0.3% 一档（具体适用以当期税率与估值口径为准），这一步常在架构调整时才想起。
● 退出路径要提前设计。停用并非"放着不管"：可走自愿清盘，也可依既定条款申请由 SSM 除名（striking off）——前提是已清税、无未了债务、银行账户与执照均已处理完毕，通常需数月至一年；被强制除名的公司，其未处置资产可能归政府所有。想复名，需连同欠费一并补齐。
另有两处极容易记反：其一，周年申报的计时起点是注册那一天，而非财政年度收尾日，所以财务日历和法定日历得各记一本；其二，能否免去审计看的是体量（营收、总资产、员工数三项过两项就落入简化区间），免掉的只是那份审计意见——账簿仍要记、报表仍要交，差别仅在于不必附审计报告。这两条不提前理清，往往等到年末结算才发现缺口。
把 RM1 当成注册预算的人，多数会在银行开户或工签这一步撞墙——注册门槛和经营门槛是两把完全不同的尺子。
顺带提一处常被忽略的选项：马来西亚境内还有 Labuan（纳闽）这套独立的离岸框架，与在半岛注册的 Sdn Bhd 不是同一套规则。纳闽主体由纳闽金融服务管理局（LFSA）管辖，从事离岸业务须通过持牌信托公司办理，费用以美元计价、且通常高于常规 Sdn Bhd；其定位更适合做国际贸易、控股与财富管理，而不是在当地做实体经营。判断要不要用纳闽，先看业务是否真的落在离岸范畴——拿它去承接马来西亚本地业务，规则上并不合身，成本也不划算。
四常见问题 FAQ
问：中国投资者能否全资持有？
多数行业可以，制造业与大部分服务业都不设外资上限。金融、电信、媒体、教育等约六类受限行业设有股权比例限制，需引入本地股东或另行申请批文；具体是否落在受限清单里，按 SSM 与对应监管部门的行业分类判断，不按"看起来像不像金融"来判断。
问：本地董事是硬性要求吗？
是。《2016 年公司法》第 196(4) 条要求至少一名董事通常居住在马来西亚。没有当地长期居留身份，就要以提名董事的方式补上；协议里务必写清授权范围、签字权限与赔偿条款——名义董事在法律上承担与真实董事相同的义务，责任不清就是隐患。
问：人在国内，全程不去马来西亚能办下来吗？
注册环节可以：经持牌秘书在 MyCoID 递件，身份与地址文件做公证或海牙认证即可。银行开户环节多数做不到——马来西亚主流银行通常要求至少一名签字人或本地董事本人到场完成身份核验，这也是外资公司开户常被排到 4—8 周的原因。
问：新公司会不会被电子发票规则直接覆盖？
2026 年当年开始经营的公司，MyInvois 实施日为 2026 年 7 月 1 日或开始经营日（取较晚者）。首个估税年营业额低于门槛且符合豁免条件的可暂缓；此后某年达标，则从该估税年之后第二个年度的 1 月 1 日起强制接入。真实时点取决于公司自身的经营起始、营业额与集团架构（HASiL 已于 2026 年 8 月 30 日更新该时间表）。落地动作是：先把 TIN 与 MyTax 的公司管理员角色配好，再在 MyInvois 门户、API 直连或第三方中间件中选一条路。
问：公司注册下来后一直没营业，也要花钱吗？
要。SSM 的年度申报与财务报表存档不因休眠而免，持牌秘书与注册地址同样按年续；提名董事的协议也是逐年签。公司即便不运转，一年的固定性支出也大致要 RM2,500—6,000。唯一能省的是按营业额计算的做账与 MyInvois 对接部分。
问：拿到报价单，先核对哪几处？
三处必须落到字面：挂名董事的酬金里赔不赔责任、秘书报价是否已经替你把周年申报和报表存档一并办掉、以及首年打包价旁边有没有写清次年的续费口径。吃过亏的多半栽在续费那一跳，而不是第一年标价。
问：马来西亚公司开户为什么特别慢，材料要准备什么？
慢在两件事：一是外资主体的合规审查更细，二是多数银行要求有人到场核验。能提前做的功课是把这套东西归拢好：登记通知书与章程、股东董事的身份与住址材料、一段讲清上下游与结算路径的经营描述、预估营收与主要往来对象、以及钱从哪来的说明。描述越具体，来回补件越少；反过来说，业务栏只落"国际贸易"四个字，几乎必定被要求重写。
问：拿 Sdn Bhd 做跨境电商，是不是也要按 24% 交税？
税率与业务模式无关，只与持股结构有关。100% 外资持有的 Sdn Bhd 按 24% 计税；要享受小型公司的 15%／17% 优惠档，外资持股需不超过 20%。至于数字服务出口、自贸区等特定活动另有激励安排，属另一套申请路径，与注册环节分开判断。
问：公司一年不经营，能不能先放着不管？
不建议。年度申报与财务报表存档是持续性义务，逾期会产生附加费用并影响公司信用记录；持牌秘书与注册地址也需维持，否则地址一旦失效，SSM 与 LHDN 的官方信函收不到，问题只会积累。要暂停经营，正确做法是维持最低合规、或按规定办理注销，而不是放任不管。
问：瑞典式的"零申报"在马来西亚行得通吗？
行得通，但要分清被动与主动。公司暂无业务时，可以按零营业额提交申报，这属于合法简化；但"没收到通知所以没报"不是理由——SSM 与 LHDN 的通知只发给注册地址，地址或联系人一变，通知就断。真实做法有三步：把注册地址维持为有效可收件地址、指定专人对接信函、在日历上标注各申报时点。
问：本地董事和持牌秘书，能不能找同一个人兼任？
人数上可以，但要注意两个限制：一是唯一的董事不得兼任公司秘书，因此要么多设一名董事，要么另聘秘书；二是即便由同一人承担，董事与秘书在法规下是两套独立责任，出事时按角色分别追责。要省这笔钱把两个身份并到一人，前提是董事会里至少坐够两名董事，否则形式上就通不过。
问：注册资本一次填很高，会不会更有利于开户和签合同？
未必。资本数字高只代表认缴承诺，银行更看实缴与资金来源；而填得虚高又长期不实缴，反而在审查时说不清楚。更实用的做法是按业务真实需求设定一个能实际到位的数字，并在章程里写清出资安排——数字与资金对得上，比数字大更有说服力。
问：马来西亚公司能被境外母公司当持股平台用吗？
可以，但要看定位。若只作纯控股，须注意两件事：一是控股活动本身可能触发经济实质口径下的申报要求，不能因为"没有实际经营"就默认免责；二是它的税务居民身份取决于实际管理控制地，若董事会决策全在境外做出，它在协定项下的待遇与境内税负都会跟着变。把持股平台放在哪一层，建议在设立前就和税务顾问把功能与人员安排一起定下来。
问：董事、秘书、地址这三项能不能都用同一家服务商打包？
多数服务商确实提供打包方案，但打包不等于可以不做分辨：要问清挂名董事的责任赔偿写没写进合同、执业秘书是否持牌且实际居住在当地、注册地址能否真实接收并转达官方信函。三项之中任一项由不具备资质的个人或空壳地址顶上，后续在开户或年审环节都会暴露出来。
五品牌解决方案
马来西亚这个盘子里，最容易收错钱的地方不在注册本身，而在"第二年会不会跳价"。司盟商城报价时会先把钱的去向分栏写清：SSM 那两笔是固定的、提名董事与持牌秘书属逐年续的服务费、MyInvois 对接与做账报税按交易量另计。把这三行摊开，才看得出哪档报价是真划算，还是首年低价、次年翻番。
具体落地时，司盟商城把力气放在三个最易卡壳的环节：人选——本地提名董事与执业秘书如何搭班子、地址落到哪、MyCoID 送件怎么一次性过；税档——税号与 MyTax 管理权限何时开通、电子发票的起算日怎么算、用门户还是接接口；面签——先按银行尽调口径把生意逻辑、往来对手与资金来源写成材料，再预约面签。牌照信息可自行调档核验：香港 TCSP 持牌主体，编号 TC005588 与 TC010743。年限与客户量按可核实口径陈述，审批与开户结果均不作承诺。
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六资料来源与更新说明
▪ 马来西亚公司委员会（SSM）：《2016 年公司法》第 14 条（注册申请）、第 196(4) 条（至少一名通常居住在马来西亚的董事）、MyCoID 门户服务、名称保留 RM50／30 天与注册费 RM1,000 的收费口径；核实日期 2026 年 11 月。
▪ 马来西亚内陆税收局（LHDN／HASiL）：MyInvois 电子发票实施时间表（新设公司为 2026 年 7 月 1 日或经营开始日，取较晚者；豁免门槛按营业额与豁免资格判断），HASiL 于 2026 年 8 月 30 日更新该时间表；核实日期 2026 年 11 月。
▪ 企业所得税：标准税率 24%，小型公司首 60 万马币的 15%／17% 优惠档仅适用外资持股不超过 20% 的公司；核实日期 2026 年 11 月。
▪ 提名本地董事、公司秘书、注册地址、做账报税属市场服务费区间，非政府定价，实际以服务商书面报价为准；本地董事年费 RM1,500—4,000 系公开报价整理，各机构差异较大。
▪ 银行开户：马来西亚各银行对注册资本与到场核验的要求不同，外资持有公司的账户审核通常需 4—8 周，是否批准由银行决定，本文不作开户承诺。
▪ 制度与收费会随马来西亚年度预算及 SSM、LHDN 的最新公告调整，本文按 2026 年 11 月口径整理，变动时不另行预告。
▪ 本文仅供参考，具体以官方最新政策为准。